GRIT计划

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突破博士培养模式!港城大校长梅彦昌,如何让大学推动创新技术从实验室走向市场?
创业邦· 2025-06-24 11:35
高校创新创业培养体系 - 梅彦昌在港城大推出GRIT计划,构建从本科到博士的高科技创业培养体系,包括全球首个高校跨境专利交易平台 [6] - GRIT计划将于2026年落地港城大(东莞),对接中国大陆市场及专利转化需求 [6] - 该计划已培养数千人,目标未来每年培养超千名学生,并计划扩展至杭州、成都等内地城市 [26][28][30] 科研成果转化模式 - GRIP项目通过体验式创业教育,协助研究生将研究成果转化为高科技初创公司,使新加坡国立大学初创公司数量从每年15家增至60-100家 [5][17][18] - 项目要求博士生以可商业化专利替代部分学术论文,促使科研对接产业需求 [5] - 港城大改变教授晋升机制,新增专利和创业路径,简化专利授权流程 [38][39] 专利交易平台 - 港城大建立国际化专利贸易平台,为中国第三个获批的同类平台,提供专利估值和交易服务 [21][22] - 平台拓展服务范围至英国、澳大利亚、瑞士等国家公司进入中国市场的需求 [23] - 大学作为信用担保方,确保平台真实合规,由专门公司运营 [22] 创业生态系统构建 - 构建闭环系统,集中展示60-100家初创公司,降低投资人筛选成本 [34][35] - 整合政府、私人投资、专业机构和大企业等多元力量,不单依赖政府资源 [33] - 线上平台提供便捷筛选功能,最大限度节约投资人时间 [35] 人才培养理念 - 采用"鱼苗孵化场"模式,注重培养创业人才而非公司成败 [26] - 提供本科生海外初创公司实习、硕士创新创业项目、博士商业化培养等多层次教育 [27] - 国际化定位,港城大国际学生比例居全球前列,培养跨文化创新人才 [37] 行业发展趋势 - 预计未来10-20年亚洲将成为全球创新创业最活跃区域,超越硅谷和伦敦 [30] - 高科技转化公司对国家影响力更大,能带动更多就业机会 [31] - 亚洲年轻人追求高价值岗位,推动创新教育需求增长 [37]