C-Suite对HR技术的期望与转型驱动力 - 公司高管将人力资源技术视为企业范围转型的驱动力 44%的高管希望在未来两年内实现完全集成的人力资源技术 36%的高管期望该技术能带来转型成果 [3] 人工智能与人力资源流程重塑 - 人工智能若仅附加于过时流程将无法发挥作用 必须重新设计流程本身而非让人工智能遵循为人类设计的流程 [4] - 人力资源部门必须打破部门壁垒 特别是与信息技术部门的关系 人工智能使得这种壁垒失去意义 [4] - 劳动力战略与技术战略合二为一 人力资源与信息技术需作为一个无缝系统运作 [5] 嵌入式人力资源职能的战略价值 - 人力资源必须嵌入战略决策中 以使组织能够以变革速度发展并实现高管对指数级增长的期望 [5] - 拥有嵌入式人力资源职能的组织表现出更强的韧性 76%的相关高管表示其业务具有弹性并能承受不可预见的挑战 高于整体企业62%的比例 [6] - 嵌入式人力资源职能有助于人才竞争 78%的相关高管认为其业务在争夺顶尖人才方面处于有利地位 [6] 人力资源的未来：人机协同与技能转变 - 人力资源的未来将由那些能够将人类专业知识与机器智能相结合的人定义 [7] - 人力资源专业人员增长最快的技能包括就业法、合规和人工智能素养 但变革管理能力至关重要 缺乏人员参与 人工智能实施和团队重组等工作将无法成功 [8] 人工智能工具应用需跨部门协同 - 人力资源部门与最高管理层需在人工智能工具使用上达成一致 特别是在招聘方面 缺乏协调的方法将使组织在竞争激烈的人才市场中落后 [9] 人力资源运营模式的重塑 - 在持续波动和加速变革的时代 人力资源专业人员必须重塑其运营模式以避免被边缘化 [10] - 重塑人力资源模式是当前优先事项 全球1650名人力资源领导者中的35%和825名最高管理层领导者中的30%持此观点 [10] - 新模式下 人力资源从服务提供者转变为工作本身的设计师 必须重新设计工作及执行方式 使人与技术从一开始就作为一个系统运作 [10]

公司合作动态 - 公司于2025年10月9日宣布成为NHL维加斯金骑士队的官方人力资本管理合作伙伴 [1] - 根据协议 维加斯金骑士队将采用公司的HR技术 旨在简化运营 减少手动任务 并将重点转向文化 人才发展和员工体验 [1] - 合作使公司品牌在维加斯金骑士队的平台上获得曝光 在高度可见 以绩效为导向的背景下强化其身份 [2] 公司业务概况 - 公司是一家基于云的HR 薪酬 财务和IT解决方案提供商 [3] - 公司业务专注于为中小型和中型企业自动化人力资本工作流程 [3] 行业趋势 - 此次合作反映了科技公司利用体育赞助作为品牌建设和客户获取手段的广泛行业趋势 [2]