公司核心举措与成效 - 公司在2025年双11期间对KAPPA运动鞋采用新型装箱方式 以优化资源利用和降低包装成本[1] - 公司通过自下而上的包装方案革新 为多双鞋品定制箱型 提升了库房装箱效率并加快了发货流程[5] - 包装优化举措每年可实现万元级别的包装箱采购成本压降[5] - 公司聚焦包装设计创新 通过优化包装尺寸提升仓储与运输空间利用率[5] - 公司运营的KAPPA与PHENIX品牌在电商平台均受到消费者青睐[3][6] - 公司于2025年连续两次获得CSR奖项 并在上个月荣获“可持续供应链管理典范”奖项[1] 供应链管理 - 公司在24/25财年对供应商实行末位淘汰 淘汰率达到8%[9] - 公司对供应商执行严格的A、B、C三级准入与分级评估 涵盖质量、交付、成本等核心指标[9] - 公司对印花、染色等高污染工序供应商进行环保审查 违规者将被督促整改或终止合作[9] - 公司积极推动环保材料应用 并制定化学品管理制度以减少有害物使用和排放[9] - 公司对C级供应商实行6个月限期整改 未达标者终止合作[9] - 公司在24/25财年实现了优质A级供应商占比的双位数提升[9] - 公司通过构建开放生态平台 与产业链领军企业合作 加速环保产品研发与产品升级[10] - 公司将产学研协同创新与产业链联动作为重要战略支点 以推动行业技术进步[12] 行业背景与政策环境 - 2025年中国快递年业务量首次突破1800亿件[8] - 2025年实施的《快递暂行条例》修订决定明确要求推进快递包装绿色化、减量化、可循环[8] - 2025年11月25日 工信部等六部门发布方案 提出以消费升级引领产业升级 以优质供给满足多元需求[12] - 该方案目标为：到2027年消费品供给结构明显优化 到2030年形成供给与消费良性互动的高质量发展格局[12] - 方案专门提到要大力发展休闲和运动产品 加强冰雪和户外运动装备等优质产品供给[12] - 政策提出要提高消费品领域国内标准与国际先进标准的一致性 推动标准与认证的国际互认[13] - 中国正在向消费驱动型经济转型 鼓励企业供给结构升级以扩大国内优质供给并提升国际竞争力[13] 公司战略与行业定位 - 公司致力于从全产业链各环节落实可持续理念 实现经济效益与环境效益的双赢[1] - 公司确保可持续发展理念渗透至企业运营每一环节 并将其推广至整个供应链生态[8] - 公司高度重视企业发展与社会、环境的关联性 坚信可持续是推动服装行业创新与长远发展的关键要素[8] - 作为运营知名国际品牌的企业 公司既要满足中国消费升级需求 也致力于构建与国际接轨的可持续发展框架[13] - 中国拥有全球最大的纺织服装产业 公司是该产业中的重要一员[8] - 行业升级的重点在于制造标准与公司治理能力的提升 这有助于实现真正的可持续发展[13]