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Levi Strauss & (LEVI) - 2025 FY - Earnings Call Transcript
2025-09-04 03:37
财务数据和关键指标变化 - 公司处于静默期 未讨论具体财务表现或展望 但提到将在10月报告第三季度业绩 [5] - 直接面向消费者(DTC)业务占比从三年前的40%提升至当前的50% 同时营业利润率提升了2-25个百分点 [11] - 毛利率从三年前的57%提升至当前略高于62%的水平 [59] - 库存水平在第二季度同比增长中双位数 主要由于为应对关税而提前备货以及红海地区供应链中断的影响 [56][57] - 电子商务业务已实现盈利 目前以中双位数速度增长 [62] 各条业务线数据和关键指标变化 - 女装业务占比接近40% 且毛利率高于男装业务 [24][25] - 上衣业务占比约50% 第二季度增长16% [27] - 非牛仔业务占比约40% 且持续增长 [18] - 宽松版型牛仔裤占产品组合约15% 修身版型仍占20%且持续增长 [16][17] - Beyond Yoga品牌从收购时的不足1亿美元增长至接近15亿美元 [72] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国主流门店中女装业务占比从5-7年前的约10%提升至当前的约50% [26] - 欧洲和亚洲消费者表现出比预期更强的韧性 [43][44] - 未经历反美情绪的影响 公司在海外市场已有80年经营历史 [47][49] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略愿景是成为收入100亿美元 营业利润率15%的企业 [6] - 实施DTC优先战略 目标是将DTC占比提升至55%-60% [28] - 退出Denizen、小型鞋类业务和Dockers品牌 专注于Levi's核心品牌和Beyond Yoga [7] - 将上市周期从16个月缩短至12-13个月 并淘汰了约15%的低效SKU [8][9][10] - 推动牛仔生活方式定位 拓展牛仔裙、牛仔连衣裙和牛仔连体裤等新品类 [19] - 推出高端BlueTab系列 首先在亚洲取得成功 现已引入美国并将拓展至欧洲 [20][21] - 计划每年净新增50-60家门店 未来五年将新增约250家门店 [23] - 与Beyonce、Shaboozy和Nike等开展营销合作 明年将利用超级碗和世界杯等体育赛事进行推广 [36][38][40] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 全球牛仔市场规模约1000亿美元 预计以中个位数速度增长 [15] - 消费者整体表现韧性 特别是收入超过10万美元的目标客群 [43] - 下半年指引较为谨慎 主要考虑关税带来的定价影响、去年同期高基数和分销网络调整等因素 [44][45][46] - 认为将出现赢家和输家分化 公司凭借产品、门店和营销优势将处于赢家阵营 [46] - 关税影响估计为对从世界其他地区进口到美国的产品额外征收10% 从中国进口的产品额外征收30% 但通过供应商谈判、SKU简化和面料合理化等措施可缓解大部分影响 [50][51][52] 其他重要信息 - 拥有超过4000万会员的忠诚度计划 并以每季度数百万的速度增长 目标达到1亿会员 [48] - 通过全球人才中心(班加罗尔、华沙和墨西哥)控制SG&A成本增长 [64] - 长期激励计划中50%的薪酬与息税前利润率目标和收入目标挂钩 [69] 问答环节所有的提问和回答 问题: 推动业务发展的最主要因素是什么以及2026年的关键驱动因素 - 公司转型进展顺利 正成为更高增长、更高利润率、更强现金流和更高投资回报的公司 DTC优先、品牌引领和产品组合优化是核心战略 [6] - 具体举措包括退出低利润率业务、缩短上市周期、淘汰低效SKU、提升单店产出和拓展牛仔生活方式品类 [7][8][9][10][12][13] 问题: 牛仔周期带来的推动力有多大以及趋势持续性 - 牛仔是一个大品类且持续增长 推动因素包括休闲化趋势、版型多样化(宽松版型占15%、修身版型占20%)、西部风格兴起和非牛仔业务拓展 [15][16][17][18] - 公司通过高端化、多样化趋势和品类领导地位来推动增长 [21] 问题: DTC业务持续增长的信心来源以及全价与折扣店策略 - 增长来自同店销售增长、电子商务增长和新店扩张 信心源于女装和上衣业务的渗透不足、产品组合优化和购买转化率提升 [23][24][27][28] - DTC包括主流门店、折扣店和电子商务 已实现13个季度的同店销售增长 [22] 问题: 批发业务近期表现和不同渠道差异 - 批发业务重要但增长预期较为温和 近期有几个季度实现中高个位数增长 年度指引上调至持平至小幅正增长 [31][32] - 百货渠道占比下降约7%-8% 但存在女装和上衣品类机会 增长来自纯电商平台(如Amazon、Zalando)和专业零售商(如Urban Outfitters) [33][35] 问题: 如何应对与Beyonce合作结束后的影响 - 合作非常成功 是品牌增长动力之一 明年将利用体育赛事(超级碗和世界杯)维持增长势头 [36][37][40] 问题: 消费者健康度和2025年环境展望 - 消费者整体表现韧性 特别是高端客群和海外市场 但对下半年保持谨慎 due to定价、高基数和运营调整 [43][44][45] - 认为将出现分化 公司凭借综合优势将处于赢家阵营 [46] 问题: 是否经历反美情绪 - 未经历反美情绪 通过本地化运营、品牌宗旨和产品相关性维持良好关系 [47][49] 问题: 关税影响及应对措施 - 关税影响额外10%(非中国)和30%(中国) 但通过多种措施可缓解大部分影响 已采取部分定价调整且未看到需求影响 [50][51][52] - 通过销量杠杆、SKU简化、面料合理化和精准定价来管理影响 [51][52][54] 问题: 库存预期及影响因素 - 第二季度库存增长中双位数 主要由于关税备货和红海供应链中断 但库存健康状况良好 三分之二为核心产品 [56][57] 问题: 毛利率提升空间及驱动因素 - 毛利率提升来自业务结构变化(DTC、女装、国际业务增长)、全价销售提升和运营效率改善 [59][60] - 未来驱动因素包括女装业务增长、SKU简化和上市周期缩短 目标每年提升30-40个基点 [61] 问题: SG&A杠杆机会 - 收入增长带动SG&A杠杆 同时通过提升门店和电商盈利能力、内部分销和全球人才中心来控制成本 [62][63][64] - 目标SG&A增长围绕通胀水平或略好 [65] 问题: 达到15%营业利润率的时间表 - 将在关税形势明朗后提供更清晰的时间表 可能明年更新 内部已与董事会对齐长期目标 [68][69] - 通过女装、DTC和国际业务增长以及运营杠杆实现目标 [70] 问题: 闭幕评论 - 强调品牌吸引力并推广Beyond Yoga业务 该品牌正加速门店扩张 [72][73]