麦当具体门店关闭事件 - 麦当劳确认将于2025年12月14日永久关闭其位于新泽西州大洋城西大道900号的餐厅[2] - 该餐厅已运营47年 所有员工被提供转岗至该地区其他麦当劳餐厅的机会 截止日期为2026年1月15日 且大多数员工已接受新职位[3] - 新泽西州约有250家麦当劳餐厅 均为本地拥有和运营[4] 门店关闭引发的争议 - 一名有三年工龄的经理批评公司仅提前四天通知员工关闭决定 且时机恰在圣诞节前 约20名员工将受到影响[5][6] - 员工声称公司可能早已知晓关闭计划数月 但直到最后一刻才通知员工[6] - 关闭原因主要源于餐厅所在建筑建于1968年 需要进行大规模翻新但已不再具备财务可行性 该建筑很可能被拆除重建[7] 其他门店关闭案例 - 麦当劳于2025年11月30日关闭了加利福尼亚州奥克兰杰克逊街1330号的另一家餐厅 影响了约26名员工[8] - 奥克兰门店员工声称在感恩节前几天才接到通知 这导致了2025年11月25日的工人罢工 但WARN通知显示关闭申请于2025年10月30日提交[9] 快餐行业面临的挑战 - 麦当劳及其他快餐巨头面临客流量放缓、销售额下降、食品价格上涨以及成本意识增强的消费者支出减弱等挑战[11] - 2014年至2024年间 快餐价格上涨了39%至100% 远超同期33%的全国通胀率[12] - 自2014年以来 麦当劳的价格上涨了100% 部分菜单项目价格在过去十年翻了一倍多[12] - 截至2025年6月的季度 餐饮服务客流量下降了1%[12] 麦当劳的战略应对措施 - 为应对趋势 麦当劳扩展了超值产品供应 包括超值菜单、超值套餐和5美元套餐[13] - 公司于3月成立了餐厅体验团队 整合运营、供应链、特许经营、开发、餐厅设计、配送和Speedee实验室 以推动创新和效率[14] - 公司专注于通过开设新店、升级现有餐厅以及现代化其设备和技术来扩大其全球足迹[14] - 现代化通常意味着关闭那些过于破旧而无法翻新的餐厅 如大洋城门店[15] 公司近期业绩与展望 - 麦当劳将其数字业务扩展至60个市场超过1.85亿90天活跃用户[18] - 2024年 忠诚度顾客产生了约300亿美元的全球系统销售额[18] - 2025财年第三季度 全球同店销售额增长3.6% 美国同店销售额增长2.4%[18] - 公司管理层对美国和主要国际市场的消费者健康状况保持谨慎 并认为压力将持续到2026年[16] 行业收缩趋势 - 快餐店关闭在全国范围内增加 麦当劳并非唯一收缩的连锁品牌[16] - 阿比餐厅在八个州至少关闭了14家门店[19] - 汉堡王在其一家特许经营商于4月申请第11章破产后关闭了多家门店[19] - 温迪餐厅计划到2026年在全国关闭约300家餐厅[19] - 哈迪餐厅在伊利诺伊州至少七个城市关闭了门店 并于2025年在多个州进行了数次关闭[19] - 卡乐星餐厅近几个月关闭了多家美国门店 去年在澳大利亚关闭了20多家餐厅[19]

业绩表现 - 美国同店销售额下降3.6% 为2020年疫情以来最大跌幅(8.7%) [1][7] - 全球同店销售额下降1% 剔除闰日影响后持平 [6][9] - 国际经营市场(英/澳/法)同店销售额下降1% 低于预期的持平 [9][10] - 国际特许市场(日/中/巴)同店销售额增长3.5% 超预期的3.2% [10] - 营收下降3%至59.6亿美元 低于预期的60.9亿美元 [9] - 净利润从19.3亿美元降至18.7亿美元 每股收益从2.66美元降至2.60美元 [6] 消费者行为变化 - 低收入和中等收入消费者均减少非必要支出 因通胀累积效应和焦虑情绪加剧 [3] - 关税政策可能重新推高通胀 导致消费流量普遍下降 [2] - 公司对消费者整体健康状况持谨慎态度 [3] 战略调整 - 延长5美元超值套餐至2025年底 强化价值菜单吸引力 [4] - 永久重新推出鸡肉条等经典产品 并与《我的世界》电影联名推出限定套餐 [4] - 借鉴CosMc's子品牌经验 新增风味咖啡和能量饮料等饮品 [5] - 计划2024年新开2200家门店 资本支出30-32亿美元 [11] - 新店预计推动全系统销售额增长约2% [11] 市场预期与展望 - 美国同店销售额实际跌幅(3.6%)远超分析师预期的1.7% [5][7] - 维持全年业绩指引 但承认关税政策可能带来潜在影响 [10]