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BRC (BRCC) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-11-04 22:30
财务数据和关键指标变化 - 第三季度净收入同比增长3%,主要由批发业务增长驱动,若剔除上年同期240万美元的易货交易和忠诚度奖励应计项目变更带来的净收益,收入增长5% [13] - 批发业务收入同比增长5%,若剔除上年同期210万美元的非经常性收入,该部门销售额增长9% [13] - 直接面向消费者业务收入同比下降4%,但若剔除促销活动时间后移导致的约100万美元收入影响以及上年忠诚度储备金变更的收益,则同比略微正增长 [8][14] - 毛利率为36.9%,同比下降520个基点,主要受贸易投资增加影响390个基点,以及生咖啡通胀和关税影响300个基点,部分被定价行动所抵消 [15] - 运营费用下降360万美元,降幅9%,其中营销费用下降14%,工资、薪金和福利费用下降13%,总员工人数同比下降19% [15][16] - 调整后EBITDA增长19%,占销售额的8.4%,同比改善115个基点 [16] - 公司通过股权发行筹集了4025万美元的总收益,并产生了560万美元的自由现金流 [16] - 公司维持全年指引,预计收入至少3.95亿美元,毛利率至少35%,调整后EBITDA至少2000万美元 [17] 各条业务线数据和关键指标变化 - 批发业务增长得益于客流量和分销网络的改善,包括门店数量和上架商品数量的增加,以及Black Rifle Energy的持续增长 [13] - 直接面向消费者业务趋于稳定,在调整一次性因素后同比略微正增长,同时通过领先的第三方市场平台销售实现显著增长 [8] - 外展业务收入增长6%,得益于更高的特许经营费和商品销售进展 [14] - 即饮咖啡业务在品类销售下降3.1%的背景下表现坚韧,整体仅下降0.6%,其中在杂货渠道增长18% [9] - 能量饮料业务现已覆盖近2万家零售店,ACV达到约22% [10] 各个市场数据和关键指标变化 - 尼尔森数据显示,美国食品、杂货和大众渠道的咖啡品类增长13.2% [4] - 公司销售额同比增长36.7%,是品类增长率的近三倍 [5] - 在杂货渠道,ACV同比增加6个百分点至48%,所有跟踪渠道的总ACV同比增加9个百分点至54% [5] - 即饮咖啡业务ACV同比扩大7个百分点至53%,公司是美国第三大即饮咖啡品牌 [9] - 能量饮料业务在便利店渠道渗透率最低,未来有显著增长空间 [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略聚焦于通过实体扩张驱动强劲的上架执行、有效控制成本以支持再投资和增长计划,并继续构建可扩展的长期成功平台 [3][4] - 采取"先立足再扩张"策略,通过有限的SKU展示业绩,随着零售商信心增强赢得更多货架空间 [5] - 直接面向消费者业务是全渠道战略的重要组成部分,用于加深客户关系、加强品牌忠诚度并获取指导消费者互动的宝贵洞察 [6][7] - 公司正通过网站和移动端更新、后端改进以及订阅平台新增功能(如预付费选项、专属优惠和更新的品牌门户)来提升客户体验 [8] - 在能量饮料领域,公司采取审慎且有针对性的分销增长策略,侧重于建立知名度、驱动新消费者试用并通过业绩赢得货架空间 [10] - 公司致力于产品创新,包括在能量饮料中推出新口味(如葡萄)和限量版产品,并在咖啡、胶囊和即饮产品线中推出新项目 [32][33] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为公司更加敏捷、专注,并且更有能力在充满挑战的成本环境中保持绩效 [4] - 咖啡品类的大部分美元增长由价格上涨驱动,而公司的增长几乎完全来自单位增长(年初至今增长超过20%),反映了真实的消费者需求 [6] - 即饮咖啡品类在第三季度继续面临阻力,尤其是在便利店渠道 [9] - 能量饮料品类是饮料中最大且发展最快的细分市场之一,约三分之二的品类销售额来自便利店 [10] - 生咖啡价格波动且相对于历史水平保持高位,关税成本也构成压力,公司未假设在规划2026年时会得到缓解 [19][20] - 公司对其长期指导充满信心,即2024年至2027年收入复合年增长率10%-15%,到2027年毛利率接近40%,底线复合年增长率15%-25% [26][28][29] 其他重要信息 - 公司启动了运营改进计划,预计在2025年下半年实现800万至1000万美元的年化成本节约 [21] - 公司在第三季度执行了一轮定价,第四季度正在执行另一轮定价,这将为2026年带来益处 [26] - 公司目前约50%的生咖啡需求已被锁定用于2026年 [42] - 公司致力于其服务退伍军人的使命,并与合作伙伴合作帮助免除高达2500万美元的退伍军人医疗债务 [11][12] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于业绩指引的调整以及对长期增长目标的信心 - 公司澄清指引本身未改变,但预期将处于先前提供的全年指引区间的低端,使用"至少"一词是为了明确预期的底线而非让分析师锚定中点 [24] - 公司对实现2025年至少3.95亿美元收入、至少35%毛利率和至少2000万美元调整后EBITDA充满信心,预计第四季度收入约为1.1亿美元,EBITDA约为840万美元 [25] - 对长期指引的信心源于公司在各个业务领域份额增长、在美国咖啡市场拥有最强的单位增长以及仍有显著分销扩展空间 [28][29] - 毛利率提升的路径包括已执行的定价行动将在2026年见效,但需应对持续的生咖啡通胀和关税,预计毛利率将在2026年末至2027年提升 [26][27] 问题: 能量饮料的消费者接受度及进展 - 公司对能量饮料的初步表现感到满意,目前限于12个市场及两个全国性客户,2026年将继续采取谨慎步骤进行区域性扩张,而非过度扩展 [30][31] - 公司正在能量饮料品类中进行产品组合创新,如推出葡萄口味和限量版产品,以保持相关性并争取分销 [32] 问题: 能量饮料品类的扩张计划 - 公司强调通过产品创新(如新口味和限量版产品)来保持相关性并驱动增长,同时也在咖啡和即饮产品线中推动创新 [32][33][34] 问题: 2026年营销支出的展望 - 公司计划将营销支出占净销售额的比例保持相对稳定,但将资金从非工作性支出(如承包商、代理费)更多地转向能对销售产生直接影响的策略和激活活动 [36] - 公司将利用增加的边际利润美元再投资于已被证明有效的营销活动,并专注于通过自有媒体执行和合作伙伴关系(如UFC、达拉斯牛仔队)提升品牌知名度 [37][38] - 公司对数字营销支出采取严格关注回报的态度,确保活动有效并达到收支平衡或更好 [39] 问题: 能量饮料的分销ACV目标以及2026年生咖啡成本锁定情况 - 公司未给出2026年能量饮料具体的ACV指引,但计划在现有成功基础上进行地理扩张,并基于学习经验审慎推进 [40] - 公司目前约50%的2026年生咖啡需求已被锁定 [42] 问题: 能量饮料与即饮咖啡的消费者 demographics 差异以及分销策略 - 能量饮料的消费群体与即饮咖啡相似但略偏年轻,公司咖啡产品组合覆盖的 demographics 非常广泛 [43] - 能量饮料和即饮咖啡将采取不同的分销构建策略,即饮咖啡作为全国性品牌运作,而能量饮料在2026年将侧重于特定地理市场的针对性营销 [44] - 获得冷饮分销(如冷柜)对罐装饮料销售至关重要,公司有内部目标来提高冷饮分销比例,特别是在已取得成功的区域 [45][46] - 未来的增长将主要来自包装咖啡业务,该业务目前ACV约50%,仍有很大增长空间,并且平均商品数量和客流量都在增加 [47][48]
BRC (BRCC) - 2025 Q3 - Earnings Call Presentation
2025-11-04 21:30
业绩总结 - 批发收入为6700万美元,同比增长5.3%或340万美元[13] - 净收入为1亿7070万美元,同比增长2.6%或250万美元[13] - 调整后EBITDA为840万美元,同比增长1.3百万美元或18.6%[13] - 2025年第三季度净收入为1.007亿,较2024年同期增长2.6%[56] - 2025年第三季度毛利为3714.9万,较2024年同期下降10.2%[56] - 2025年第三季度调整后EBITDA为840万美元,较2024年同期增长18.6%[56] - 2025年预计净收入至少为3.95亿美元,毛利率至少为35%[43] - 2025年预计每磅绿色咖啡的通货膨胀将对毛利率产生至少3个百分点的影响[47] - 2025年预计调整后的EBITDA至少为2,000万美元,较2024年的37.1百万美元大幅下降[66] 用户数据 - 2025年第三季度,BRCC的总订阅用户约为166,000,新的订阅用户的平均订单价值比现有用户高出27%[21] - 2025年第三季度,DTC(直销)销售额为83,203万美元,较2024年的91,628万美元下降约9.2%[62] 市场表现 - BRCC在2025年第三季度的分销渠道中,约68%的分销来自沃尔玛,约12%来自杂货店[26] - 2025年第三季度,BRCC的咖啡类产品在Nielsen的零售覆盖率(ACV)达到了29.7%[16] - BRCC在2025年第三季度的Ready-to-Drink咖啡的ACV为40.4%[23] - 2025年第三季度,BRCC在零售销售中实现了10.3%的单位增长[19] - BRCC的Ready-to-Drink咖啡在类别中仍然是前三大品牌[22] 财务状况 - 2025年截至9月30日,净亏损为23,595万美元,相较于2024年的916万美元显著增加[59] - 2025年截至9月30日,经营活动产生的净现金流为-1,095万美元,而2024年为9,145万美元[59] - 2025年截至9月30日,折旧和摊销费用为9,591万美元,较2024年的7,458万美元增加[59] - 2025年截至9月30日,融资活动产生的净现金流为6,629万美元,而2024年为-9,311万美元[59] - 2025年截至9月30日,净销售额为285,524万美元,较2024年的285,613万美元基本持平[62] - 2025年和2026年预计收入年复合增长率为10%-15%[50] 未来展望 - 2025年上半年EBITDA生成有限,预计下半年随着收入增长和费用杠杆的提升将有所改善[47] - 2025年预计将实现800万至1000万美元的年度成本节约,主要与运营改善计划相关[47] - 预计2025年将面临11.8百万美元的非经常性收入影响[45]
BRC (BRCC) - 2025 Q2 - Earnings Call Transcript
2025-08-05 21:30
财务数据和关键指标变化 - 第二季度净收入同比增长7%,剔除上年非经常性交易和忠诚度奖励影响后增长14% [20] - 批发业务收入同比增长14%,剔除上年非经常性收入后增长21% [20] - 直接面向消费者业务收入同比下降7.8%,剔除忠诚度奖励影响后略有增长 [10][21] - 毛利率为33.9%,同比下降790个基点,主要受咖啡豆通胀(430基点)、贸易定价(290基点)和忠诚度奖励调整(160基点)影响 [22] - 调整后EBITDA为240万美元,同比下降510万美元 [23] - 维持全年收入指引3.95-4.25亿美元,预计接近区间下限 [24] - 维持全年调整后EBITDA指引2000-3000万美元,预计低于中点 [27] 各条业务线数据和关键指标变化 - 包装咖啡业务:美国食品/药品/大众渠道销售额增长32%,单位销量增长29%,显著高于行业9.6%的销售额增长和1%的单位销量下降 [7] - 即饮咖啡业务:销售额增长7%,单位销量增长9%,表现优于行业4%的销售额下降和6%的单位销量下降 [12] - 能量饮料业务:已进入15000个零售点,ACV达到23% [14] - 直接面向消费者业务:数字渠道稳定并恢复增长,关键平台表现强劲 [11] - 前哨站业务:收入增长11.3%,受特许经营费增加和平均订单价值提升推动 [21] 各个市场数据和关键指标变化 - 包装咖啡ACV:食品杂货渠道增长19个百分点至46.5%,所有跟踪渠道增长15个百分点至56.6% [7] - 即饮咖啡ACV:增长6个百分点至53.5% [13] - 能量饮料ACV:便利店渠道为7% [50] - 最大零售客户平均上架19个SKU,在包装咖啡品类中占据9.3%份额 [8] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 采用"先立足后扩张"策略,从少量SKU开始,根据表现增加产品组合 [9] - 继续扩大与关键零售合作伙伴的合作,推动包装咖啡和即饮饮料的增长 [5] - 能量饮料业务通过Keurig Dr Pepper的全国配送网络进行有纪律的推广 [14] - 数字渠道改进包括订阅体验优化、网站和移动应用更新 [11] - 保持品牌使命,深化与军人、退伍军人、急救人员及其家庭的联系 [15][16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观成本环境更具挑战性,但公司保持敏捷应对变化 [5] - 咖啡豆通胀和关税对毛利率造成压力,预计2026年咖啡豆价格稳定将缓解影响 [26] - 预计下半年收入和EBITDA将显著提升,受分销增长、定价行动和营销投资减少推动 [78][80] - 已锁定2026年约40%的咖啡需求,通过远期采购协议 [27] - 通过股权融资4025万美元,用于偿还循环贷款和降低利息支出 [28] 其他重要信息 - 公司完成组织效率计划,预计实现800-1000万美元年化成本节约 [27] - 盐湖城物业待售,公司计划搬迁至更合适的总部设施 [63] - 新CFO Matt Ami加入,拥有近30年消费品行业经验 [18][19] 问答环节所有的提问和回答 问题: 2026-2027年增长的关键驱动因素 - 各业务线均实现增长,包括包装咖啡、即饮咖啡、能量饮料和前哨站业务 [34] - 包装咖啡和即饮咖啡ACV仍有提升空间,目前分别为56%和54%,目标达到80-85% [35] - 直接面向消费者业务稳定并恢复增长 [36] 问题: 沃尔玛销售占比下降及竞争情况 - 沃尔玛销售占比下降主要受单品下架影响,但店内消费仍保持近10%增长 [39] - 不认为Fire Department Coffee构成直接竞争,品牌定位差异化 [41] 问题: 即饮咖啡市场份额提升计划 - ACV增长将带动市场份额提升,已增加销售力量支持执行 [47] - 计划推出创新产品,利用现有势头 [49] 问题: 能量饮料在便利店的分布策略 - 采取有针对性市场进入策略,选择品类和品牌指数高的城市 [51] - 2023年重点在有限市场测试模型和营销方法 [52] 问题: 下半年定价计划 - 5月已在包装咖啡业务执行定价行动,效果将在下半年显现 [58] 问题: 俱乐部渠道机会 - 已与三大俱乐部建立合作,该渠道是重要增长机会 [60] - 采取测试学习方式,确保营销投资回报 [61] 问题: 能量饮料销售表现 - 在有限地理区域和关键客户中表现良好,季度环比增长 [87] - 2024年将通过KDP的客户营销协议扩大分销 [91] 问题: 上半年与下半年业绩差异 - 预计收入逐季增长,Q3超1亿美元,Q4受季节性推动进一步增长 [79] - EBITDA增长滞后于收入,但将受益于运营效率提升和营销支出减少 [81] 问题: 价格与销量对批发增长的贡献 - 14%的批发增长全部来自销量增长,定价影响将在下半年显现 [73][74]