公司应对疫情与运营调整 - 在零新冠政策期间 百事中国部分工厂采用“气泡”模式 工人一次需驻厂长达30天以维持生产[1] - 2020年6月 百事北京一家工厂出现新冠确诊病例 导致近500名员工被隔离[1] - 公司迅速调整业务模式 在12小时内放弃按市场成熟度划分城市的传统方法 转而根据各省份的疫情发展阶段（如进入封锁、限制高峰或重新开放）来规划运营[3] 亚太市场战略与组织架构 - 百事将亚太市场划分为三类：新兴市场（如越南、印尼） 消费者首次购买包装零食 中端市场（如中国、泰国） 消费者开始需求差异化产品 成熟市场（如日本、澳大利亚） 需求集中于健康、便利和老龄化人口[5] - 到2030年 全球三分之二的中产阶级将位于亚洲 该地区将新增7亿中产阶级人口[6] - 公司亚太食品部门去年营收为46亿美元 同比增长2% 尽管是公司规模最小的板块（公司总营收超过930亿美元） 但却是销量增长最快的部门 增长4% 而其他部门销量则出现下降[7] 管理层背景与部门表现 - Anne Tse于2010年加入百事 曾任职于麦肯锡和牛奶公司旗下的万宁 她于2021年担任大中华区CEO 2024年任亚太区首席消费者官 2025年出任亚太食品部门CEO[6] - 在Tse于2025年初接管亚太食品部门后 该部门正面临新的压力考验[4] - 公司在亚洲推进业务之际 正于美国进行业务重置 此前与激进投资者Elliott Investment Management有过交锋 该投资者推动公司削减成本并提高利润率[6]

投资事件概述 - 私募股权公司L Catterton对印度零食企业Haldiram's进行了投资 双方将建立“战略合作伙伴关系” [1] - 合作旨在巩固Haldiram's在印度市场的领导地位 并基于其稳健的基本面、品牌资产和增长潜力加速其国际扩张 [1] 合作战略与目标 - 合作目标是通过“品牌建设、新产品开发、供应链和分销优化、地域扩张以及人才发展” 培育一个全球性的“印度为世界”品牌 [2] - Haldiram's将能够利用L Catterton印度区执行主席Sanjiv Mehta的专业知识 其曾是消费品巨头印度斯坦联合利华的前董事长、首席执行官兼董事总经理 [2] - Haldiram's被描述为一个标志性的印度品牌 是印度民族零食类别中无可争议的领导者 并具有成为包装零食领域全球品牌的巨大潜力 [3] - 投资旨在推动Haldiram's在印度不断发展和繁荣的消费市场中进一步增长 并促进其国际化 [3] L Catterton的投资背景 - L Catterton近期在印度零食领域进行了另一笔投资 于5月领投了Farmley的4200万美元融资轮 [3] - 该公司在2023年还收购了印度宠物食品企业Drools Pet Food Private的少数股权 [4] - 在印度之外 L Catterton的投资组合包括墨西哥辣酱品牌Cholula、Ferrara Candy Company、Goodles和Little Moons [4]