财务数据和关键指标变化 - 公司总营收同比增长1%至68亿美元 其中D2C收入增长15% 线性业务收入下降但被D2C增长抵消 [15][21] - 调整后OIBDA达8.24亿美元 同比改善2.14亿美元 其中D2C业务OIBDA为1.57亿美元 同比改善6倍 [16][20] - 流媒体业务全年OIBDA增长30%至31亿美元 D2C盈利能力同比改善12亿美元 [12] - 电影娱乐部门营收6.9亿美元(同比+2%) 但调整后OIBDA亏损8400万美元 同比扩大3000万美元 [24] 各条业务线数据和关键指标变化 流媒体业务 - Paramount+订阅用户达7770万 同比增加930万 但环比减少130万(因国际分销协议到期) [21] - Paramount+单用户观看时长同比增长14% 流失率改善100个基点 ARPU增长9% [13][21] - 流媒体广告收入下降4% 但订阅收入增长22% [21] - 内容策略聚焦热门原创剧 拥有仅次于行业龙头的Top10原创内容数量 [12][13] 电视媒体业务 - CBS连续17季保持黄金时段收视第一 占据Top10节目中8席 Top20中14席 [14][17] - 电视媒体广告收入下降4%(CPM增长被收视下滑抵消) 附属收入下降7% [22][23] - 体育内容表现强劲: NCAA四强赛创8年收视新高 高尔夫赛事收视同比+13% [18] 电影业务 - 《碟中谍:最终清算》创系列最佳全球开画纪录 带动Paramount+上该系列观看量激增60% [19] - 成功开发多个IP系列包括《刺猬索尼克》《寂静之地》《忍者神龟》等 [14] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场: Paramount+即将上线《南方公园》预计复制国际市场的用户获取成功 [17] - 国际市场: 流媒体订阅增长受分销协议到期影响 但内容全球化表现突出(如《Mobland》登顶全球Top10) [16][21] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 转型为"流媒体优先"公司 D2C收入增速已超过线性业务下滑 [11][15] - 内容战略差异化: 不追求原创数量 专注打造爆款内容(如《黄石》《海军罪案调查处》衍生剧) [11][17] - 成本优化: 过去四季实现8亿美元非内容成本节约 [15] - 行业定位: Paramount+成为全球Top4 SVOD平台 盈利速度快于同行 [8][28] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 广告市场: 数字广告供应过剩影响流媒体广告 但体育内容广告需求强劲 [21][23] - 交易影响: Skydance并购将于2025年8月7日完成 本次为最后一次独立财报会议 [3][24] - 领导层评价: 肯定Redstone家族40年管理 特别强调"内容为王"战略的正确性 [28][29] 其他重要信息 - 与DIRECTV达成新分销协议 将精选频道纳入其套餐 [18] - 2026年预售中流媒体占比达30% 体育内容预售量双位数增长 [23] 问答环节所有提问和回答 - 无问答环节(管理层明确说明不设Q&A) [3]

财务数据和关键指标变化 - 公司总营收同比增长2%（不包括超级碗），D2C OIBDA同比改善近1.8亿美元，产生1.23亿美元自由现金流 [6] - Q1公司总营收达72亿美元，调整后OIBDA为6.88亿美元，反映出D2C和影视娱乐业务的同比改善，但电视媒体业务受去年超级碗对比影响较大 [22] - 过去24个月，派拉蒙影业电影平均制作成本成功降低35% [21] 各条业务线数据和关键指标变化 D2C业务 - Paramount+季度末全球订阅用户达7900万，同比增加110万，本季度新增150万订阅用户，全球用户人均观看时长同比增长17%，用户流失率同比改善130个基点，营收同比增长16% [7] - Pluto TV服务实现有史以来最高的用户消费量，全球观看时长同比增长26%，但由于供应增加，货币化表现低于预期 [12] TV媒体业务 - 自去年初以来，公司续签关键附属协议，推动附属和D2C订阅收入在Q1恢复增长 [14] - Q1电视媒体广告（不包括超级碗）同比持平，受NFL季后赛和NCAA疯狂三月推动，线性广告受益于体育赛事的持续强劲需求 [15] - 附属收入在本季度下降8.6%，主要由于用户数量下降和近期协议续签的影响 [24] 影视娱乐业务 - Q1营收达6.27亿美元，同比增长4%，OIBDA为2000万美元，而去年同期为亏损300万美元，主要得益于《刺猬索尼克3》的成功 [25] 各个市场数据和关键指标变化 - 在美国，Paramount+本季度再次拥有第二多的前10名SVOD原创剧集，在Q4和Q1合并计算中，拥有25%的前10名SVOD原创剧集，仅次于市场领导者 [8] - CBS网络观众在本季度同比增长3%（含超级碗），不含体育赛事对比时增长12%，其黄金时段节目在Paramount+上的流媒体播放量增长35% [17][18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专注于通过高质量内容推动盈利增长，优先进行关键投资，同时逐步精简非内容开支 [6] - D2C业务采用差异化内容战略，推出更少但更具突破性的原创系列，以推动盈利增长 [7] - 电影业务构建多元化片单，平衡不同规模和预算的影片，以实现盈利，并成功降低平均制作成本 [21] - 公司在内容授权方面，优先利用最有价值的IP发展自有资产，同时也会进行授权合作 [40][41] - 体育业务将继续保持开放和机会主义态度，寻求能真正驱动观众和规模的体育版权 [42][43] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对Q1业绩感到满意，未受到宏观环境的重大影响，但鉴于不确定性，将优先进行关键投资并精简非内容开支 [5][6] - 预计D2C业务的供应需求动态将随时间稳定，用户参与度的增加将带来更好的货币化表现 [12] - 尽管宏观经济不确定性增加，特别是广告业务，但公司仍有望实现2025年Paramount+国内盈利目标，并朝着全年OIBDA和自由现金流展望努力 [27] 其他重要信息 - 公司计划在今年上半年完成与Skydance的待定交易 [22] - 公司宣布了CBS 2025 - 2026赛季的黄金时段节目表，包括FBI、《烈火国度》和《警察世家》等系列的扩展节目 [18] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：数字广告定价压力是否有所缓解，FCC关于附属机构反向补偿的计划对公司附属收入有何影响？ - 公司表示尚未看到数字广告定价压力缓解，但预计供需动态将随时间平衡，公司对Paramount+和Pluto的用户参与度感到满意，相信这将带来更高的货币化 [33][34] - 公司认为与CBS附属合作伙伴的关系是互利的，若动态改变将对附属机构和当地观众不利，公司有良好的合作记录，预计合作将继续 [35][36] 问题2：如何平衡内容授权给第三方流媒体和保留内容供Paramount+独家使用，以及对竞购更多体育版权的看法？ - 公司认为内容授权是增长业务，但更倾向于利用最有价值的IP发展自有资产，也会进行授权合作 [40][41] - 公司拥有强大的体育版权组合，将保持开放和机会主义态度，寻求能真正驱动观众和规模的体育版权 [42][43] 问题3：从长期来看，对线性业务下滑和流媒体业务增长的预期，以及D2C订阅收入增长的驱动因素？ - 线性业务收入下降的主要驱动因素是付费电视用户数量下降和协议谈判情况，预计未来几个季度趋势将保持相似 [47][48] - 流媒体业务增长的驱动因素包括订阅用户增长、用户流失率改善和ARPU提高，随着收入规模扩大，盈利能力将显著提升 [49] 问题4：为什么不收购One Hundred One Studios以与泰勒·谢里丹实现完全垂直整合？ - 公司与泰勒·谢里丹有独家合作至2028年，并拥有其产出的所有IP，双方合作良好，成果显著 [54] - One Hundred One Studios是公司的首选合作伙伴，公司已对其进行投资，认为当前合作模式激励机制合理，将保持现有关系 [55] 问题5：如何看待流媒体捆绑、合资、并购等机会？ - 公司对Paramount+目前的成功感到满意，接近国内盈利目标，将采取机会主义态度看待不同机会，尤其关注能带来增量受众的捆绑合作 [61][62] 问题6：Q1电视媒体业务表现超预期的驱动因素，Q2线性业务趋势及全年OIBDA和自由现金流指导情况？ - Q1电视媒体业务表现得益于CBS的强劲表现和体育赛事的推动，弥补了数字领域的疲软，Q2体育广告库存虽有所减少，但预计趋势相似，公司对前期广告销售情况感到乐观 [69][70] - 公司重申2025年盈利改善的基本驱动因素仍然存在，但宏观环境的不确定性可能影响广告收入，目前过早量化其对盈利和现金流的影响，公司将加大费用削减力度 [70][71]

财务数据和关键指标变化 - 2025年第一季度公司总营收达72亿美元，调整后OIBDA为6.88亿美元，自由现金流为1.23亿美元，其中包括1.08亿美元的重组及其他项目支出 [19] - 剔除超级碗影响，公司总营收同比增长2%，D2C OIBDA同比提升近1.8亿美元 [5] 各条业务线数据和关键指标变化 D2C业务 - Paramount Plus季度末全球订阅用户达7900万，同比增加110万，本季度新增150万用户，全球单用户观看时长同比增长17%，用户流失率同比改善130个基点，营收同比增长16% [6] - Pluto TV全球观看时长同比增长26%，但受供应增加影响，货币化表现低于预期 [11] - D2C业务营收同比增长9%至20亿美元，订阅收入增长16%，但D2C广告收入下降9%，剔除超级碗影响后下降1%，D2C OIBDA改善1.77亿美元，亏损降至1.09亿美元 [20] TV Media业务 - 剔除超级碗影响，TV Media广告收入同比持平，线性广告受益于体育赛事需求，附属收入下降8.6%，OIBDA为9.22亿美元，费用同比下降4% [21] 电影娱乐业务 - 营收达6.27亿美元，同比增长4%，OIBDA为2000万美元，上年同期亏损300万美元，主要得益于《刺猬索尼克3》的成功 [22] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场，Paramount Plus本季度有两部原创剧集进入SVOD前十，Q4和Q1合并计算，其在前十原创剧集中占比25%，仅次于市场领导者 [7] - 国际市场，《南方公园》和《黄石》系列表现强劲，《黄石》是国际市场头号吸睛和互动驱动剧集 [8] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司优先进行关键投资，同时逐步精简非内容开支，以应对宏观环境不确定性 [5] - D2C业务聚焦盈利性增长，采用差异化内容策略，推出更少但更具影响力的原创剧集 [6] - TV Media业务利用体育、新闻和娱乐内容投资，提高成本效率，通过多平台内容实现盈利 [12] - 电影娱乐业务注重提供广泛受众吸引力的影片，平衡投资并推动下游收入，降低平均制作成本 [16] - 行业竞争中，Paramount在SVOD原创剧集方面仅次于市场领导者，CBS在广播和流媒体节目中排名靠前 [7][15] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司未受宏观环境重大影响，但鉴于不确定性，将优先投资并精简开支 [5] - 预计D2C广告定价压力将随供需动态平衡而缓解，内容带来的用户参与度提升将转化为更高货币化收益 [31] - 2025年有望实现Paramount Plus国内盈利，全年OIBDA和自由现金流有望达到Q4电话会议预期，但宏观经济不确定性可能影响后期业绩 [25] 其他重要信息 - 公司计划在今年上半年完成与Skydance的待定交易 [19] - 今年CBS公布了2025 - 2026赛季黄金时段节目表，包括多个系列的衍生剧和《黄石》宇宙的首部广播剧情剧 [15] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：Pluto和数字广告的定价压力是否缓解？FCC对附属机构的举措对公司附属收入有何影响？ - 公司表示尚未看到定价压力缓解，但相信供需动态平衡后会有所改善，内容带来的用户参与度提升将促进货币化 [31] - 公司与CBS附属合作伙伴关系互利，若关系改变将损害附属机构和当地观众利益，公司有续签合作的良好记录，预计合作将持续 [33] 问题2：如何平衡内容授权给第三方流媒体和保留给Paramount Plus的关系？对竞购更多体育版权的看法？ - 公司认为内容授权是增长业务，但会用最有价值的IP发展自有资产，也会继续授权部分内容 [38] - 公司有强大体育版权组合，会采取谨慎策略，寻找能驱动观众和规模的体育版权 [40] 问题3：从长期看，线性业务下滑和流媒体业务增长的预期及驱动因素是什么？ - 线性业务下滑主要受付费电视用户减少和交易谈判影响，预计未来几个季度趋势类似 [45] - 流媒体业务增长驱动因素为用户增长、用户流失率和ARPU改善，规模扩大将提升盈利能力 [47] 问题4：为何不收购101 Studios以与泰勒·谢里丹实现完全垂直整合？ - 公司与泰勒·谢里丹有独家合作至2028年且拥有其产出的所有IP，合作良好，成果显著 [51] - 101 Studios是公司首选合作伙伴，公司已对其投资，认为当前合作模式激励机制合理，将维持现状 [52] 问题5：对参与流媒体捆绑、合资或并购的看法？ - 公司对自身发展势头满意，接近实现Paramount Plus国内盈利，会机会性地考虑各类合作机会，看好捆绑模式，会从增加受众角度出发评估 [58] 问题6：TV Media业务本季度表现超预期的驱动因素是什么？Q2线性业务趋势及前期市场情况如何？全年OIBDA和自由现金流指引是否重申？ - 本季度TV Media业务表现得益于CBS和广播节目表的优势，体育是重要驱动因素，预计Q2趋势类似，前期市场沟通情况良好，本季度零散广告业务增长两位数是积极信号 [65] - 公司重申2025年盈利改善的基本驱动因素仍在，但宏观环境带来不确定性，可能影响广告收入，目前过早量化其对盈利和现金流的影响 [66]