文章核心观点 - GPT-5的核心创新在于其"Router"路由机制，该系统能根据查询的复杂度和意图，智能地将用户请求分配给不同能力的模型，以实现成本控制和性能优化 [5][6] - "Router"的推出是OpenAI对庞大免费用户群进行商业化的关键第一步，旨在将其转变为通过交易抽成变现的消费级超级应用 [4][11][15] - OpenAI通过引入具备强大商业化背景的高管以及CEO态度的转变，显示出其对免费用户变现的认真考虑，商业模式可能围绕"AI代理购物"的交易手续费展开 [12][14][16][26] - 这一战略直接挑战了以谷歌为代表的传统基于广告的互联网商业模式，并可能重塑消费决策流程和在线流量分配格局 [38][40][46][48] GPT-5的"Router"路由机制 - "Router"是一个实时系统，能根据对话类型、复杂程度、所需工具及用户意图动态调用最合适的模型 [5] - 该机制在成本方面通过将请求导向模型的mini版本来降低服务成本，在性能方面使免费用户首次体验到深度推理功能 [6] - 新功能上线首日，接触到"思考"模型的免费用户数增长7倍，付费用户数增长近3.5倍，表明用户体验显著升级 [7] - "Router"为未来商业化奠定基础，只需增加对用户查询商业价值的判断维度即可开启变现 [10][11][15] OpenAI的商业化战略与意图 - 公司聘请前Facebook副总裁Fidji Simo担任应用业务CEO，其背景专长于流量变现，暗示明确的商业化意图 [12] - CEO Sam Altman对广告的态度从"最后选项"转变为积极考虑"交易抽成"和"联盟分销模式"，显示战略重心转移 [14] - 目标商业模式是让ChatGPT成为消费级超级应用，通过AI代理完成购物等交易并收取手续费，而非依赖订阅费或侵入式广告 [16][25][26][33] - 公司已与Shopify等合作开发支付集成，并与Gmail、Google Calendar等集成，为代理购物生态打下基础 [28][33][45] 对行业竞争格局的潜在影响 - ChatGPT拥有超过7亿免费用户，是全球网站流量排名第5的平台，用户基础庞大 [3] - OpenAI的"AI代理购物"模式通过可变的边际成本提供动态服务供给，与传统搜索引擎的固定成本模式形成差异，直接冲击谷歌的核心广告业务 [17][18][22][40] - 数据显示，Wayfair和Etsy等公司已有约10%的流量来自AI推荐，其中超过83.5%源于ChatGPT，表明流量分配正发生变化 [48][49] - 这一变化可能使长期受制于大平台的长尾公司受益，并为它们提供新的流量渠道，分散传统科技巨头的市场影响力 [47][48][52]