Accessibility StatementSkip Navigation Following "The Career Equation: What Attracts Talent Isn't What Keeps Them," new Right Management report shows how to close the gap MILWAUKEE, Nov. 4, 2025 /PRNewswire/ --Â With 40% of today's skills expected to become obsolete within five years, career development is no longer optional—it's business critical. Yet new research shows most organizations are failing to help employees navigate what comes next. Continue Reading Key Findings from the Report These findings hi ...

研究报告核心观点 - 公司发布《职业方程式：吸引人才的因素与留住人才的因素不同》全球报告 揭示人才吸引与保留的关键差异 强调文化契合度 职业发展和目标感对长期留任的重要性[1][2][5] - 研究覆盖1029名领导者和2402名员工 涵盖北美 拉美 欧洲和亚太地区 显示领导者与员工在参与度认知上存在显著差距[2][5] 人才参与度认知差距 - 全球53%领导者认为员工完全投入 但仅37%员工报告完全投入 41%员工主动不投入[5] - 拉丁美洲差距最大：63%领导者认为团队完全投入 但仅41%员工实际完全投入[5] - 欧洲和亚太参与度最低：仅32%欧洲员工和33%亚太员工完全投入[5] 人才驱动因素错位 - 员工将文化契合度和职业发展视为首要参与驱动因素 但仅24%领导者认可文化契合度重要性 不足19%提及职业发展[5] - 薪酬福利能吸引人才但无法维持参与度 长期留任由目标感 成长和文化对齐等内在因素驱动[5] 行业影响与战略意义 - 欧洲面临人力资本危机 全球参与度最低 需立即投资员工技能 职业和福祉以提升生产力与盈利能力[3] - 公司计划年内发布系列第二份报告 提供未来保障劳动力的深度洞察与实践策略[3]