战略转型 - 优衣库中国业务重心从"开更多门店"转向"做强每一家门店"，强调"个店经营"战略[1][2] - 通过在高潜力城市开设"品质大店"（如成都万象城旗舰店面积从1000㎡扩至2000㎡）提升单店效率[2][3] - 中国门店数已超900家（两年前已超越日本本土），进入高质量增长阶段[2] 区域运营深化 - 成都万象城店作为西南首家城市旗舰店，定位为"区域母舰"，带动四川全域46家门店（成都占33家）的品牌影响力[3][12] - 实施"轻度本地化"策略：保留全球产品架构的同时融入川渝文化元素（如熊猫、川剧脸谱、火锅图案）[14][15] - 针对西南气候推出功能性商品（防晒衣、AIRism空气衣等），并调整陈列与时令商品组合[6][17] 产品与文化融合 - 推出三大成都限定系列：城市巡游志特别款（4款川渝印花）、UTme!定制系列（4组本土艺术家设计）、饺子包迷你款首发[10][15][19] - 引入UTme!定制服务，支持消费者现场印制个性化T恤（制作时间仅数十分钟）强化社交传播[17] - 门店设计融合日本设计师LED屏、非遗竹编艺术休息区等东西方元素，打造沉浸式体验空间[7][9] 体验升级与社区共创 - 发布《新生活城市巡游志·成都》社区文化探索报告，联合年轻人创作"成都百态"艺术围挡[19][25] - 将UTme!定制系列部分收入捐赠四川留守儿童，并开展湿地减塑公益行动[23][24] - 门店功能从销售终端转型为集品牌、文化、服务的体验中心，强化Z世代看重的文化连接属性[10][12][26] 未来布局 - 2025年秋季将在长沙开设湖南首店，延续"武汉-成都-长沙"的城市精细化扩张路径[20] - 通过"品牌+文化+科技"复合模式突破标准化零售范式，向生活方式运营商转型[20][26]