公司核心增长模式 - 公司启动投资者教育系列，第一部分阐述了其独特的增长模式：收购独立牙科实验室，保留当地工艺，并通过标准化的数字工作流程和区域生产中心释放规模经济 [2] - 该模式被描述为“卷起式飞轮”，旨在将一个碎片化的行业整合成一个强大的技术驱动平台 [1][2] 公司战略与运营 - 公司战略是建立一个全国性的技术驱动网络，将优秀的独立实验室整合到一个平台下 [4] - 运营策略包括：收购成熟的当地实验室，进行标准化和现代化（数字牙科、统一案例管理），在区域范围内集中生产以降低管理费用，并在新市场重复此模式 [7] - 公司正在佛罗里达州建立全州运营模式，已签署非约束性意向书并推进包含20多个目标的收购管道 [7] 公司发展里程碑与财务目标 - 2025年，公司完成了名称/代码变更（至“TUTH”）并进行了20合1的反向股票分割，使上市公司和资本结构与牙科整合使命保持一致 [7] - 关键绩效指标包括：每季度完成的收购（从意向书到最终协议再到整合实验室）以及合并后的收入运行率更新 [7] - 财务目标包括通过标准化和集中化提升毛利率，以及资本纪律——将A条例所得资金有效部署于增值交易和整合 [7] 资本市场与收购工具 - 公司的A条例资格扩大了增长资本的获取渠道，结合股票对价，增强了在优质收购和交割后整合方面的竞争力 [7] - 公司的公开上市平台为收购提供资金并加速进程 [3] 行业背景与公司定位 - 公司专注于整合私有牙科实验室行业，该行业目前处于碎片化状态 [6][7] - 公司旨在通过结合本地工艺与平台规模，成为实验室所有者和临床医生的首选合作伙伴，提供牙冠、牙桥、假牙及相关修复体 [6]