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Asbury Automotive Group(ABG) - 2019 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度调整后每股收益达2.33美元,同比增长5%,受营收和毛利润增长5%推动 [7] - 营收增长5%,毛利润增长5%,毛利率15.9%,较去年提高10个基点 [11] - 销售、一般及行政费用(SG&A)占毛利润比例升至68.9%,提高100个基点,营业利润率降至4.5%,下降10个基点,营业收入增长2% [11] - 有效税率为24.4%,去年同期为25% [12] - 季度内资本支出1300万美元,回购普通股400万美元,剩余股票回购授权为6600万美元 [13] - 本季度末总杠杆率为2.8倍,净杠杆率为2.3倍 [14] - 库存水平上升使地板计划利息支出增加60万美元,新信贷安排使新车和二手车地板计划利率分别降低15和10个基点 [15] 各条业务线数据和关键指标变化 新车业务 - 季度年化销售率(SAAR)为1710万辆,与去年持平,零售SAAR下降1% [17] - 新车单位销量下降5%,利润率降至3.9%,较去年下降40个基点 [17] - 新车库存为8.1亿美元,库存天数降至76天,较上季度减少10天 [17] 二手车业务 - 单位销量同比增长6%,去年同期增长率为8% [17] - 毛利率为6.6%,每辆车毛利润为1467美元,较去年减少113美元 [17] - 二手车库存为1.76亿美元,库存天数为36天,较上季度增加3天 [18] 金融与保险(F&I)业务 - 总F&I毛利润增长8%,每辆车毛利润增加119美元至1628美元 [18] - 前端收益率每辆车从去年的3056美元增至3065美元 [19] 零部件与服务业务 - 零部件与服务收入增长8%,毛利润增长7%,客户支付增长7%,保修业务增长13% [19] 全渠道业务 - PUSHSTART在线销售额同比增长3% [19] - 数字零部件与服务调度工具流量持续增长,本季度在线服务预约达13.7万次,同比增长23% [19] 各个市场数据和关键指标变化 - 未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 收购印第安纳波利斯丰田店和丹佛斯巴鲁店,计划在丹佛市场拓展业务 [8] - 实施增强流程和程序,利用技术打造以客户为中心的消费体验,2020年第一季度将向更多门店推广 [9][10] - 资本配置决策注重实现最高风险调整后回报,收购时会综合评估门店情况 [14] - 未提及行业竞争相关内容 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 本季度业绩受单一中线进口品牌影响,该品牌使每股收益减少约0.14美元 [12] - 佛罗里达州部分门店受飓风多里安威胁,但对财务结果影响不大 [12] - 对丹佛市场的收购和增长机会感到兴奋,相信投资以客户为中心的体验将带来可观回报 [8][10] - 认为长期有机会提高SG&A支出效率,中期SG&A占比预期在68% - 69% [66] 其他重要信息 - 年初为一线员工推出行业领先福利套餐,对招聘和留用产生积极影响 [20] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 新车同店销量下降5%且国内品牌下降17%的原因 - 国内品牌方面,公司提高了每辆车收入(PVR)3%并维持了利润率,后续会关注并改善销量;中线进口品牌中,主要是一个品牌表现不佳导致整体下降 [22] 问题2: 表现不佳的品牌是否导致毛利率下降 - 是的,该品牌导致了毛利率下降 [23] 问题3: 针对表现不佳的品牌的重振策略 - 品牌有周期性,公司会通过零部件服务、F&I和二手车业务来抵消影响,同时作为经销商会尽力把握机会 [24] 问题4: 广告PVR增长的驱动因素 - 一是今年制造商的广告信用减少;二是收购Bill Estes Group后处于过渡阶段,该集团广告支出更激进,后续该数字会下降 [26] 问题5: 二手车是否通过拍卖采购增加销量及对利润率的影响 - 拍卖采购占零售销售的约50%,公司仍注重以旧换新以保持高利润率;公司关注保持二手车库存稳定,上季度对销量满意,后续会关注提高利润率;此外,认证二手车(CPO)销售增长11%,认证过程会增加成本 [28][29] 问题6: 表现不佳的品牌未来是否有改善压力的因素 - 公司会做好资本配置和运营,关注如何优化品牌组合 [31] 问题7: 中线进口品牌每股收益减少0.14美元是否因销量回扣未达成 - 是的,主要是制造商激励减少,可用激励资金较去年减少约30% [34][35] 问题8: 激励减少是否在季度中变更 - 不是,季度开始后公司就收到通知 [37] 问题9: F&I和PVR的最高值及扩展服务合同的渗透潜力 - F&I仍有增长机会,公司会关注提升表现较差部分的水平 [38] 问题10: 零部件与服务中再加工业务的利润贡献及相关数据 - 每辆车再加工收入通常在1200 - 1300美元左右,这是毛利润数据;二手车销售的前端利润率加上F&I收入是整体利润情况 [40][42][43] 问题11: 保修业务增长的原因及持续时间 - 目前有一些小的召回和编程问题,难以预测未来保修业务情况,通常新车型可能会带来一些小问题,公司预计新一年保修业务持平 [44][60] 问题12: FICO分数与F&I支出是否负相关及针对低信用消费者的策略 - 信用分数越低,F&I业务受贷款人限制越大,信用分数越高产品销售机会越多 [46] 问题13: 库存天数减少未反映在新车同店销售上的原因 - 公司通过内部转移库存和调整制造商分配来降低库存天数,同时库存的多样性和市场需求差异也会影响销售 [49][51] 问题14: 第四季度特定品牌的激励环境 - 与第三季度情况相同,公司对本季度整体表现满意,尽管受到飓风等因素影响 [53] 问题15: PUSHSTART增长3%是否因比较困难及是否受CarMax和Carvana影响 - 在线全交易对新车经销商是新领域,公司处于领先地位;目前增长放缓是因为需要提升产品、增加在线贷款机构;消费者在信用申请环节转化率较低 [57][58] 问题16: 保修业务增长的可持续性 - 过去某些品牌有大额召回,今年是多个品牌有小召回;由于车辆技术问题,编程错误和问题增多,难以预测未来保修情况,公司通常预计新一年保修业务持平 [60] 问题17: SG&A增长的原因及是否为一次性投资 - 原因包括OEM广告信用延迟、收购Bill Estes Group的影响、全渠道投资和员工福利套餐费用增加;公司此前已预计下半年SG&A会上升,全年SG&A占比预计在68% - 69% [63][64] 问题18: 未来SG&A占比的合理范围 - 中期来看,68% - 69%是合理预期,长期有机会提高SG&A支出效率 [66] 问题19: 资本配置的最新想法及并购市场情况 - 并购市场活跃,部分强势和豪华品牌估值稳定,部分挣扎品牌估值下降;公司会根据机会和股东回报进行资本配置,注重收购的长期效益和平衡投资组合 [68][69] 问题20: 近期是否有股票回购计划 - 公司会根据季度末的机会决定是否进行股票回购,资本配置会综合考虑多种因素以实现股东回报最大化 [71][72] 问题21: 全渠道投资的具体内容及未来重点 - 下半年投资增加,主要集中在软件和人力方面;目标是实现线上线下无缝融合,包括在线完成汽车交易、优化门店客户体验等,2020年将开始推广;有望提升客户体验并降低SG&A [75][76] 问题22: 同店二手车与新车比例大幅增加的原因 - 二手车销量增长,且PUSHSTART在线业务更侧重于二手车 [79] 问题23: 中线进口品牌在何种情况下不值得继续合作 - 部分品牌多年来表现不佳,但公司认为可以通过零部件、服务、F&I和二手车业务来控制影响;其中一个品牌在新车激励和零部件服务方面表现较弱 [81] 问题24: 是否有兴趣拓展至加利福尼亚市场 - 不能完全排除,但公司更倾向于土地成本低、商业环境友好、能应对市场波动的市场,认为其他市场有更好的回报机会 [83]