财务数据和关键指标变化 - 第二季度收入为700万美元，同比下降93%，主要由于COVID-19导致20场活动取消和8场活动推迟 [30] - 调整后EBITDA为3320万美元，同比下降330万美元，主要由于活动取消，部分被4820万美元的保险索赔收入抵消 [31] - 自由现金流为负3200万美元，包括2700万美元的客户退款和2700万美元的现金流出 [34] - 截至6月30日，公司持有2186亿美元现金，净债务为3095亿美元，净杠杆率为23倍 [38][40] 各条业务线数据和关键指标变化 - 媒体业务收入同比下降30%，主要由于活动取消导致相关赞助收入减少 [66] - 虚拟活动和网络研讨会成为新的收入来源，预计今年收入在500万至1000万美元之间 [25][78] - 公司已取消60场活动，涉及2019年收入197亿美元，推迟14场活动，涉及2019年收入800万美元 [12] 各个市场数据和关键指标变化 - 亚特兰大、丹佛、拉斯维加斯、纽约和奥兰多是公司活动安排中最相关的城市 [13] - 公司正在密切关注COVID-19疫情发展，特别是近期病例激增的地区 [13] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司正在实施战略举措，包括建立集中客户数据中心、重组销售团队和优化营销功能 [9][16][18] - 公司正在加速数字化转型，包括举办网络研讨会和虚拟贸易展览，以全年与客户互动 [10][22] - 公司通过发行可转换优先股筹集了4亿美元，以增强流动性和灵活性 [11][27] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对展览行业的长期恢复充满信心，但不确定恢复时间 [11] - 公司正在积极管理成本，已减少1500万美元的年度成本，并计划进一步降低成本 [49][86] - 公司预计虚拟活动将成为现场活动的补充，未来几年可能占收入的10% [79] 其他重要信息 - 公司已提交8910万美元的保险索赔，已收到4820万美元的预付款 [14][36] - 公司已关闭14个办公室中的3个，年度租金支出降至300万美元以下 [42] - 公司新增两名董事会成员，分别来自Nielsen和UBM，具有丰富的行业经验 [29] 问答环节所有的提问和回答 问题: 直接成本的变化和未来预期 - 第二季度直接成本为负值，主要由于成功避免与活动相关的成本，并通过谈判取消了一些合同 [52][53] - 如果未来不举办活动，预计直接成本将保持在接近零的水平 [51] 问题: 可转换优先股的会计处理 - 可转换优先股的7%季度应计利息将作为净收入后的费用处理 [55][56] - 优先股转换后的总股本为1851亿股 [68] 问题: 活动安排的更新 - 公司正在根据各州和城市的不同情况，评估活动的可行性，并制定了预防和应对计划 [59][61] - 大多数第三季度的活动已被取消，但并非全部 [65] 问题: 参展商和观众的回归可能性 - 公司正在通过虚拟活动保持与客户的连续性，以应对可能无法参加现场活动的客户 [71][72] - 虚拟活动虽然无法完全替代现场活动，但可以提供一些关键功能，如产品浏览和预约 [73] 问题: 混合模式的长期潜力 - 虚拟活动的利润率较高，预计未来几年收入可能翻倍或三倍，占公司收入的10% [78][79] 问题: 客户数据中心的投资和收益 - 客户数据中心将整合公司所有数据，提供更深入的客户洞察，预计2021年第一季度全面投入使用 [81][82] - 该数据中心将帮助公司更好地理解客户行为，推动交叉销售和新产品开发 [85] 问题: 成本削减的持续性 - 公司已永久削减1500万美元的成本，预计不会随着活动的恢复而恢复 [86][88]