财务数据和关键指标变化 - 第四季度净收入达3.66亿美元，同比增加1500万美元，涨幅4%；每运营日收入表现更强，同比增长超6% [19][50] - 第四季度运营成本和费用总计2.86亿美元，同比增加500万美元；运营成本同比降低7% [21][22] - 第四季度调整后EBITDA达8800万美元，创历史新高，同比增加1500万美元；利润率从20.9%提升至24%，高于2019年第四季度的21.2% [23] - 全年净收入达18.2亿美元，创历史新高，较2019年增加3.42亿美元，涨幅23% [24] - 全年运营成本和费用总计12.9亿美元，较2019年增加2.98亿美元 [26] - 2022年调整后EBITDA达5.52亿美元，创历史新高，较2019年增加4700万美元，涨幅9%；全年利润率从24.3%提升至30.4% [28] - 年末现金达1.01亿美元，循环信贷额度无未偿还借款，总净杠杆为调整后EBITDA的4倍，恢复到疫情前水平 [29] - 全年递延收入余额为1.73亿美元，较2021年末减少2500万美元；排除延期因素，递延收入同比增加约500万美元，涨幅3% [32][62] - 2023年新季票销售额同比增加5%，约800万美元，平均票价上涨9%，但季票销售数量同比减少4% [32] - 2022年资本支出为1.83亿美元，预计2023年在1.85 - 2亿美元之间 [33] - 预计2023年全年现金利息支付在1.3 - 1.4亿美元之间，现金税在5000 - 6000万美元之间 [64] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第四季度园内人均消费达63.33美元，创历史新高，同比增长3%，餐饮渠道消费同比增长10% [50][51] - 第四季度园外收入同比增长18%，主要因多数度假村ADR提高，以及新装修的室内水上公园和度假村纳入统计 [20][50] - 2022年园内人均消费增长28%，园外收入增长26%，达2.3亿美元，创历史新高 [24] - 2022年季票销售量达320万张，季票游客量较2019年增长10%，占总游客量的59%，高于2019年的52% [56] 各个市场数据和关键指标变化 文档未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 持续对公园和度假村进行再投资，以提升游客体验，推动长期增长 [6][15] - 优先考虑营收增长，吸引更多游客，增加园内消费，提高游客复购率 [16] - 重视稳定、可重复和增长的收入流，超三分之二的年游客量来自提前预订的票务渠道 [47] - 加强资产负债表，降低总净杠杆至疫情前水平，朝着20亿美元的净债务目标前进 [48] - 2023年将在五大公园进行大规模投资，改造公园部分区域，以增加游客需求和消费 [39] - 积极测试新的高端季票产品，针对季票游客提供优质体验，推动游客消费增长 [67] - 改善公园数字基础设施，加快电子商务交易，减少劳动力需求，提高动态定价和分析能力 [68] - 预计2023年全年增加70 - 80个运营日，主要集中在第一和第二季度 [69][126] - 投资策略将保持不变，确保大型公园高效运营，同时在小型市场公园轮换投资大型可营销景点 [70] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管面临劳动力、通胀和团体业务复苏等挑战，2022年仍取得创纪录业绩，证明聚焦游客体验和营收增长的策略正确 [4][7] - 对2023年前景感到兴奋，相信有能力再创纪录业绩，为投资者带来稳定回报 [40] - 劳动力市场虽仍具挑战性，但在改善人员配置和控制成本方面取得进展，预计2023年平均季节性工资率维持在2022年水平的1% - 2% [57][58] - 随着公园运营结构优化和游客量恢复到历史水平，利润率有望回到疫情前水平 [59] - 早期季票销售、团体预订和度假村预订趋势良好，符合预期 [62] 其他重要信息 - 2022年通过恢复季度现金分红和实施新的单位回购计划，向单位持有人返还约2.2亿美元资本 [44] - 2023年第三季度将根据业绩情况确定分红增加幅度 [30] - 2022年使用2.64亿美元偿还公司定期贷款，使用3300万美元支付现金分红，使用1.85亿美元回购单位 [60] - 预计在第二季度初完成现有回购计划，并评估是否实施后续计划 [61] - 2024年将推出改进的移动应用程序，提升游客体验，提高公园运营效率，降低运营成本 [38] - 不再提供与阵亡将士纪念日、独立日或劳动节相关的中期更新，将按季度提供业绩报告 [34][65] 问答环节所有提问和回答 问题: 如何看待利润率的长期目标和实现节奏，以及与游客量和运营变化的关系 - 回到历史需求水平有助于推动利润率回到疫情前水平，实现目标取决于推动营收增长和控制成本的能力 [73][74] 问题: 若未超过今年的EBITDA水平，需要关注哪些因素 - 关注季票续订率、度假村预订情况和团体业务恢复情况，目前这些指标表现良好，令人鼓舞 [77][105][106] 问题: 第四季度营销是否激进，以及2023年营销支出的考虑 - 2022年营销支出逐渐恢复到更正常水平，但不会完全回到疫情前，因营销方法和工具更高效；2023年增加运营日需要增加营销支出以推动营收增长 [108][82] 问题: 如何看待第四季度游客量和人均消费的情况，以及对2023年的影响 - 10月万圣节活动游客量和营收表现出色，11 - 12月受天气影响；人均消费增长不仅因定价，还因提供高质量产品和高效服务；对2023年人均消费增长有信心 [84][85][89] 问题: 能否在2023年再次实现运营成本控制，以及如何考虑运营日增加与成本增长的关系 - 通过为运营人员提供工具，实现更高效的劳动力管理，目标是将费用增长控制在目标营收增长率内 [115][140] 问题: 如何理解不同季度业绩的差异，以及劳动力管理工具的实施情况 - 不同季度业务受多种因素影响，劳动力管理工具在疫情期间开始推出，随着实施和团队磨合，效果逐渐显现 [118][121] 问题: 团体预订的进展情况 - 企业预订目前非常强劲，预订窗口在疫情后变窄，更接近活动日期；青年和学校团体预订主要在第一和第二季度 [122][123][146] 问题: 增加的运营日如何分布，以及对现金流的影响 - 约80% - 90%的新增运营日将在第一和第二季度，预计这些新增日将增加现金流 [126][127] 问题: 新的高端季票产品的情况和定价考虑 - 该产品提供VIP休息室、特殊福利和有限的FastLane等，定价因公园需求而异，早期反馈令人鼓舞 [150][151] 问题: 是否愿意在短期内牺牲利润率以控制价格上涨 - 大型公园因游客量高，有能力承受一定价格压力；会根据情况定价，以平衡利润率和游客量 [154][155] 问题: 额外收费项目对人均消费的影响，以及2023年的预期 - Fastlane产品受游客量下降和部分公园设施故障影响，预计2023年随着游客量和拥堵情况改善，该项目收入将增加 [156][157][158] 问题: 从长期来看，运营日是否还有增加空间 - 公司将继续评估增加运营日的机会，例如扩大WinterFest活动到更多公园 [159] 问题: 如何看待房地产相关业务，以及与同行的比较 - 加利福尼亚大美国公园的房地产交易是特殊情况，公司认为持有运营的所有物业具有协同价值，目前无重大战略转变 [160][161][177] 问题: 之前2024年EBITDA目标的情况 - 目前不计划恢复该目标指引，将根据宏观经济环境和市场情况评估未来是否提供指引 [163] 问题: 如何看待2023年游客量机会，以及消费者是否疲劳 - 对业务模式和推动营收、EBITDA和自由现金流的能力有信心，未看到消费者消费意愿下降的迹象 [164][182][183] 问题: 2023年是否有公园运营日减少 - 需谨慎平衡利润率和游客量及营收，避免因追求利润率而损害游客量和营收 [168][169][170]