财务数据和关键指标变化 - 截至2022年9月30日，公司资产负债表表现强劲，现金略超2200万美元，营运资金为2890万美元 [17] - 2022年现金减少，原因包括为2021年和2022年支付1600万美元税款、对资本项目投资1400万美元、对Back Forty项目投资近700万美元、对Maritime Resource Corporation投资170万美元以及支付近300万美元股息 [17] - 第三季度净亏损970万美元，主要因大宗商品价格下跌、折旧费用增加以及Back Forty项目成本在损益表中确认为费用 [18] - DDGM净销售额近2400万美元，比2021年同期低18%，原因是品位降低导致销量下降以及金属实际价格降低 [19] - 本季度总生产成本为1940万美元，比2021年同期高13%，主要与同期处理矿石吨数增加13%有关 [19] - Don David Gold Mines每售出一盎司黄金当量的总现金成本为1103美元，总维持成本为1831美元，显著高于2021年成本，与本季度贱金属信贷减少、贱金属实际价格降低以及当量产量降低直接相关 [20] - 重申全年总成本指导，总现金成本为每盎司425 - 475美元，综合维持成本为每盎司1250 - 1350美元 [21] 各条业务线数据和关键指标变化 - Don David Gold业务在第三季度处理了近11.1万吨矿石，售出约5000盎司黄金、26万盎司白银，相当于8000盎司黄金当量，还售出超过282吨铜、1000吨铅和约2900吨锌 [12] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司在2021年和2022年将实施安全计划作为首要任务，虽对产量、矿山开发和勘探有暂时影响，但仍有望实现2022年生产和成本指导 [7][8] - 在密歇根州继续推进Back Forty可行性研究，与当地社区领袖（包括部落领袖）进行交流，提供项目初始布局和改进情况，冶金和经济模型工作将持续到2023年，最终可行性研究发布后将提交许可申请 [10] - 公司致力于通过有纪律的增长和合理的资本配置创造价值，持续推进健康、安全、社区发展和整体ESG计划 [23][24] - 公司计划推进Back Forty项目，继续改进Don David Gold Mine，保持低成本生产商地位，注重有纪律的增长 [25] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 经济环境给大宗商品价格和成本带来挑战，虽对2022年指导有信心，但给Back Forty项目的成本和资本预测带来困难 [22] - 在通胀环境下大宗商品价格下跌、资本成本上升，公司需努力优化Back Forty项目 [23] 其他重要信息 - 公司目前安全表现优于墨西哥采矿业平均水平，但目标是达到北美安全标准，为此实施内部健康和安全计划，虽暂时降低了9月的采矿率，但之后产量迅速回升，员工积极性提高 [7][15][16] - 墨西哥业务本季度吞吐量低于前两个季度，原因包括飓风季节降雨影响破碎活动、加工厂对再磨回路进行调整导致金和铜回收率下降（现已恢复正常）以及通风系统第二阶段因不利地面条件延迟至第四季度完成 [13][14] 问答环节所有提问和回答 问题1: Back Forty项目的支出情况，哪些是可削减的，哪些是必须支出的，对2023年有何规划？ - 公司面临巨大成本压力，正在改进Back Forty项目的冶金测试以提高锌和金的回收率，认为在发布可行性研究之前继续推进该工作具有重要意义 [32] - 预计明年与直接许可相关的支出约为200 - 250万美元，维护物业安全、一般管理和保险等费用约为400 - 450万美元，若财务模型和冶金工作结果延迟，部分费用将推迟到下一年，支出将显著低于今年 [33][34] 问题2: 2022年第三季度为改善安全而暂时放缓生产、矿山开发和勘探的具体含义及影响？ - 公司当前安全表现优于墨西哥采矿业平均水平，但目标是达到北美安全标准，为改变团队观念，对不符合标准的工作区域进行停工整改，为期两到三周，虽导致产量损失，但让员工认识到公司将安全置于生产之上的决心 [36][37] - 选择关注地面支持和通风是因为这两个领域对安全影响最直接，公司进行了内部审计，检查了900个项目 [38] - 生产影响约为几千吨矿石，未影响回收率，但影响了矿石产量，公司对结果满意，已扩大高级安全团队，员工安全意识增强，工作场所安全状况改善 [39] 问题3: 是否每个人都有权在认为必要时关闭工作场所？ - 从助手到矿山经理，每个人都有权关闭工作场所，过去虽有告知，但员工未充分认识，现在员工已接受并形成安全文化，改变需要时间，但已呈现积极趋势 [40]