财务数据和关键指标变化 - 本季度Bad Daddy's餐厅销售额为2460万美元，去年同期为1870万美元，同店销售额增长24.0%，成本销售率为31.8%，较去年同期增加310个基点，劳动力成本增至34.2%，餐厅运营利润为340万美元，占销售额的13.9%，去年同期为300万美元，占比15.9% [11][12] - Good Times餐厅销售额降至810万美元，同比减少约30万美元，同店销售额下降5.9%，食品和包装成本为29.9%，较去年同期减少260个基点，劳动力成本从31.2%增至34.1%，餐厅运营利润降至140万美元，占销售额的17.1%，同比下降350个基点 [13][14][15] - 本季度一般及行政费用为270万美元，占总收入的8.2%，较去年同期增加约50万美元 [15] - 本季度归属于普通股股东的净利润为30万美元，去年同期为80万美元，有一笔约60万美元的租赁终止收益，归属于非控股权益的收入为90万美元 [16] 各条业务线数据和关键指标变化 - Bad Daddy's业务销售额增长，成本上升，运营利润占比下降，计划在卡罗莱纳州、田纳西州和阿拉巴马州开发新店，发展时间表推迟到2023年 [7][11][12] - Good Times业务销售额下降，成本有降有升，运营利润减少，计划对部分门店进行形象改造和设备更新 [9][13][14] 各个市场数据和关键指标变化 - 亚特兰大市场过去6个月销售和盈利能力未达预期，公司正进行多店领导过渡以改善业绩 [8] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司为Good Times品牌招聘新运营负责人Don Stack，继续寻找财务和会计组织的领导者 [4][6] - Bad Daddy's计划在卡罗莱纳州、田纳西州和阿拉巴马州发展新店，先填充现有市场并拓展相邻市场，再向州外扩张 [7] - 公司对Good Times品牌进行形象改造和设备更新，以提升品牌形象和销售业绩 [9] - 董事会授权一项最高500万美元的普通股回购计划，展示对品牌长期价值创造潜力的信心 [10] - 行业面临高通胀环境，公司通过合理菜单定价和持续执行来推动长期营收增长，认为自身定价相对于竞争对手具有优势 [6][17] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 行业面临高通胀环境，对公司经营产生影响，但Bad Daddy's销售表现强劲，增强了公司对长期营收增长的信心 [6] - 公司预计2022财年不会提供明确指引，因当前通胀指标不确定 [16] - 公司预计成本投入增加将导致利润率同比压缩，Bad Daddy's在提价方面保持谨慎 [17] - 尽管面临挑战，但公司对本季度业绩表示满意，感谢运营团队的努力 [32] 其他重要信息 - 公司为新加入的Don Stack制定了定制化入职和培训计划，原负责人Scott LeFever将留任至3月31日，协助过渡 [4][5] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 公司如何考虑单位增长以及在保持强大资本状况和发展Bad Daddy's之间的平衡 - 公司不打算为发展承担大量债务，主要用运营现金流开发新餐厅，当前通胀环境带来挑战，但仍能产生大量现金流，预计2023财年有机会净开设超过两家餐厅，具体取决于运营环境、管道开发和市场条件，现金流可支持公司实现个位数增长而不影响资本状况 [20] 问题: 公司未来是否会考虑Good Times品牌的并购途径 - 公司目前对两个品牌的表现满意，希望继续运营和管理它们 [23] 问题: 公司是否考虑以较小的占地面积扩展Good Times品牌 - 公司认为Good Times品牌产品比Dairy Queen更优质，使用天然牛肉和鸡肉，餐厅有多种占地面积，部分有餐厅，其余为单或双车道免下车形式，面积在850 - 1100平方英尺之间，公司正解决餐厅的维护问题，通过对现有资产再投资来推动长期销售和价值增长 [27][28]