
财务数据和关键指标变化 - 第三季度销售额为8.66亿美元,同比增长3.8%,日均净销售额增长2.2% [19] - 第三季度毛利率为42.3%,环比调整后上升30个基点,同比下降10个基点 [20] - 第三季度运营费用为2.573亿美元,占销售额的29.7%,上年同期为2.428亿美元,占比29.1% [20] - 第三季度GAAP运营利润率为14.8%,调整后运营利润率为12.6%,同比下降70个基点 [23] - 第三季度GAAP每股收益为1.68美元,调整后每股收益为1.42美元 [23] - 第三季度自由现金流为300万美元,上年同期为4900万美元 [24] - 截至第三季度末,库存为5.98亿美元,较上季度增加6600万美元 [25] - 第三季度末总债务为7.59亿美元,较第二季度增加7500万美元 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 - 非安全和非清洁产品线第三季度增长21%,安全和清洁产品销售额下降42% [13][19] - 按客户类型划分,排除安全和清洁产品线,所有客户类型均实现两位数增长;包含所有产品线,政府销售下降近40%,全国性客户实现低个位数增长,核心客户增长中两位数,CCSG增长中个位数 [14] 各个市场数据和关键指标变化 - 多数制造业终端市场在本季度转正,4月和5月工业生产指数(IP)读数呈两位数增长,MBI指数处于高位 [11] - 金属加工市场方面,近一半销售额与五个重型制造业终端市场相关,这些市场本季度开始复苏,公司在该领域市场份额约为10% [47] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略从领先的现货采购供应商向工厂车间的关键合作伙伴转型,通过Mission Critical计划实现卓越财务表现 [6][7] - 目标是到2023财年末,市场份额增长率至少比IP高400个基点,将资本回报率(ROIC)提升至高位数,并实现9000万 - 1亿美元的结构性成本削减 [7] - 2021财年第四季度,公司承诺实现与IP相比至少200个基点的正价差 [7] - 公司在电子商务方面进行改进,包括推出新的生产信息系统、增强搜索功能、新的用户界面等 [8] - 公司收购了William Hurst Company的多数股权,该公司专注于航空航天领域的金属加工分销,将增强公司在该领域的服务和增长能力 [16][17] - 与占市场70%的本地和地区分销商相比,公司凭借广泛的多品牌产品组合、高库存水平、强大的供应商关系和次日达能力,有望加速市场份额的获取 [12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 经济环境显著改善,但工业经济面临供应链短缺和中断问题,包括产品稀缺、货运延误和劳动力短缺,导致供应和通胀压力增大 [11] - 公司有能力应对当前环境,通胀环境和持续的价格实现将支持毛利率,Mission Critical计划将在未来两年及以后实现进一步的成本节约,预计未来两年的增量利润率将达到或超过20% [31] - 预计2021财年第四季度和2022财年业务将实现两位数增长,2021财年公司整体实现低个位数增长,目标是实现与2020财年持平的毛利率 [27][28] 其他重要信息 - 公司创建了一个专注于企业社会责任的微型网站,涵盖社区关系、多样性和包容性、公司治理以及环境和可持续发展等方面 [3] - 公司在本季度收回了2080万美元的丁腈手套减值损失,原减值损失为2670万美元 [23] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 6月价格上涨的定量情况以及通胀环境对公司平台的影响 - 公司认为通胀环境对分销商有利,目前处于通胀周期早期,价格将超过成本,预计2021财年毛利率与上一年持平,2022年也将保持大致持平 [37][38][39] 问题2: 库存管理理念是否改变 - 库存管理理念不变,但工具和策略有所调整,公司加大库存投入以应对产品稀缺,确保客户有货可用,从而获取市场份额 [41] 问题3: 当前自动售货机业务的情况,占客户群和收入的百分比以及增长情况 - 自动售货机业务是公司解决方案增长计划的一部分,正在加速发展,新客户签约在疫情期间下降后已反弹,各项指标表现良好 [44][45] 问题4: 金属加工市场的增长和竞争动态 - 金属加工市场与重型制造业终端市场紧密相关,本季度开始复苏,公司在该领域市场份额约为10%,有较大增长空间,通过人才投资、技术创新和库存保障等方式获取份额 [47][48] 问题5: 3月价格上涨的逆风因素以及6月价格上涨对总销售增长的贡献 - 价格实现情况良好,但由于2020年下半年大量个人防护装备(PPE)业务的影响,运营统计数据中价格增长指标意义不大,从季度环比来看,毛利率增长表明价格上涨带来了预期收益,预计2021 - 2022年毛利率保持持平 [56][57] 问题6: Mission Critical计划未来两年的主要成本节约来源以及再投资意愿是否改变 - 未来两年的项目将覆盖损益表的各个领域,转型工作将更侧重于运营方面,再投资计划将在下个季度发布框架时给出更明确的指导,公司致力于实现22 - 23财年超过20%的增量利润率 [58][59] 问题7: 价格实现的预期 - 预计价格实现为低个位数增长,第四季度供应商的成本上涨将影响价格成本差,但公司仍能抵消产品组合影响、覆盖成本并保持全年毛利率持平 [66] 问题8: 电子商务业务的趋势 - 电子商务业务中超过60%来自mscdirect.com,公司对其进行了大量投资,预计该部分业务占收入的比例将随时间增长,同时关注网站体验质量、客户留存率和平均订单大小等指标 [70] 问题9: 第四财季SG&A杠杆情况 - 第四财季SG&A将环比下降,销售激励补偿将正常化,运营费用率将更有利,全年有望落在低个位数框架内,同时公司也面临劳动力通胀和工资上涨等成本压力 [76] 问题10: 宏观经济复苏阶段以及销售增长能否加速 - 公司认为宏观和内部业务都处于复苏早期,尽管面临供应链和劳动力限制,但仍有很大增长空间 [78][79] 问题11: 航空航天业务的占比以及是否会设上限 - 航空航天业务约占公司收入的10%,公司认为该领域有很大增长潜力,目前没有设上限的计划,收购Hurst公司将增强公司在该领域的能力 [84][85] 问题12: 毛利率回扣和本地核心客户追赶全国性客户的进展 - 毛利率由价格、成本和产品组合三个因素构成,目前价格超过成本,产品组合仍存在30 - 50个基点的逆风因素,通过价格优势可实现毛利率持平 [87][88][89] 问题13: 供应链约束情况以及应对措施 - 过去一个季度供应链问题加剧,劳动力短缺最为突出,限制了增长,但公司认为这是暂时的,且公司相对于本地分销商更有优势,有机会获取市场份额,同时通胀也有利于公司提价 [95][96] 问题14: Mission Critical计划到2023财年能否超过9000万 - 1亿美元的成本节约目标 - 公司对此持乐观态度,认为有可能超过该目标,通过调整项目时间、推进转型项目等方式有望实现更高的成本节约 [98] 问题15: 网站升级情况以及与行业领先者的对比 - 公司对网站的升级介于基本升级和转型之间,旨在提升技术栈,采用云计算、人工智能等技术,以改善客户体验,提高客户粘性,公司以客户需求为导向,同时参考行业内外的同行进行对标 [104][105] 问题16: 如何跟踪网站升级的进展 - 公司数字团队实施了每周业务审查流程,通过平均订单价值、独特访问次数、转化率等一系列指标进行跟踪,并根据指标变化实时调整 [106] 问题17: 第四财季Mission Critical计划的净节约情况以及运费成本更新 - 第四财季Mission Critical计划的投资和节约在净基础上无影响,运费方面,环比无明显逆风,同比第四季度可能有100 - 200万美元的通胀,但公司认为运费相对可控,预计明年零担运输(LTL)会有更多压力 [107]