财务数据和关键指标变化 - 本财年第一季度公司总收入4.012亿美元，调整后营业收入280万美元 [38] - 娱乐业务板块收入1.471亿美元，调整后运营亏损4440万美元 [38][39] - MSG Networks板块收入1.225亿美元，调整后营业收入3290万美元，同比下降 [40] - TAO Group收入1.327亿美元，调整后营业收入1460万美元 [41] - 截至9月30日，公司现金约4.41亿美元，债务余额约17.6亿美元 [42] - MSG Sphere截至9月30日的建设成本约17.8亿美元，其中包括约2.26亿美元应计成本，扣除从威尼斯人收到的6500万美元 [42] 各条业务线数据和关键指标变化 娱乐业务 - 本财年第一季度举办超150场活动，接待超100万名客人，其中The Garden第一季度音乐会数量创纪录 [18] - 票务销售强劲，多数音乐会售罄，23财年预订日程持续排满 [19] - 体育预订业务繁忙，尼克斯队和游骑兵队开启赛季，Hulu剧院举办英雄联盟世界锦标赛，UFC即将回归The Garden [20] - 圣诞盛典预售情况良好，单场表现优于去年 [21] - 营销合作伙伴方面，与Verizon和Spectrum续约，拓展新合作伙伴，如HUB International和QVC [24] - 高级款待业务开局良好，已超年度套房续约目标，接近新许可证销售目标 [25] MSG Networks - 本季度用户数量持续下降，本季度是受与Comcast未续约影响的最后一个同比可比季度 [33] - 预计今年广告收入将受体育博彩、其他全国性品牌和老客户推动 [34] - 节目方面有新举措，包括最佳阵容、新增直播壁球和高中足球比赛等 [35] TAO Group - 第一季度纽约和拉斯维加斯业务表现强劲，本季度结果受新场馆和重新开业场馆影响 [26] - 本财年有望开设超10家新品牌门店，上周已开业两家，未来一个月还有两家将在纽约市下东区的Moxy酒店开业 [27] - 计划在中东、拉斯维加斯和迈阿密等地扩张 [27] - 与Unicorp National Developments合作计划于2025年开设第一家TAO品牌酒店 [29][30] 各个市场数据和关键指标变化 文档未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司正推进业务分拆为两家上市公司的潜在交易，若完成，传统现场娱乐和媒体业务将保留麦迪逊广场花园娱乐公司名称，MSG Sphere和TAO Group业务将更名为MSG Sphere Corp [8][10] - 公司预计通过成本削减计划和减少或推迟部分可自由支配资本项目来应对成本上升，同时利用手头现金和运营现金流为MSG Sphere建设提供资金 [15] - MSG Networks计划在NBA和NHL赛季下半年推出直接面向消费者的服务 [35] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对业务分拆交易有信心，认为这将为两家公司提供更大灵活性，让投资者更清晰了解各公司业务和增长前景 [11] - 尽管MSG Sphere项目成本增加，但公司对其在拉斯维加斯的收入和调整后营业收入机会充满信心 [16] - 公司对本财年开局表现满意，希望继续保持增长势头 [30] - MSG Networks认为尽管媒体格局在演变，但优质内容仍有价值，公司有能力创新为合作伙伴、广告商和观众创造价值 [36] 其他重要信息 - MSG Sphere预计2023年下半年开业，目前建设进入最后阶段，项目成本估计调整至约21.75亿美元，主要受通胀、全球供应链压力和项目复杂性影响 [12][14] - MSG Sphere内部显示屏将是世界上分辨率最高的LED屏幕，面积超16万平方英尺 [13] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 资本支出预算再次增加，公司的流动性状况如何，如何完成项目建设，成本削减的幅度和类别，以及是否会影响分拆时间 - 公司有足够流动性，通过手头现金、运营现金流完成建设，正值业务旺季预计产生大量现金流，还计划实施成本削减计划、减少或推迟可自由支配资本项目，必要时可使用循环信贷额度 [48][49] - 成本削减工作正在进行，暂无法提供细节 [51] - 分拆工作进展顺利，已提交初始Form - 10注册声明，将继续推进 [52] 问题2: MSG Sphere目前已花费或签约的金额，以及仍处于可变状态的预算情况 - 项目受通胀和全球供应链压力影响，成本在某些工作流程中上升，因项目复杂，部分设计计划需调整，也增加了成本 [56][59] - 目前建设估计调整至21.75亿美元，主要建设还需约八到九个月，公司将积极管理建设的各个方面 [61] 问题3: TAO利润率与预期不同的原因，以及本季度情况和未来预期 - 本季度利润率同比下降，原因是场馆和公司层面人员增加，以及食品和饮料成本受通胀影响上升，团队正通过菜单工程等方式缓解通胀影响 [62] - 预计第一季度是TAO利润率同比比较最困难的时期，随着时间推移，利润率逆风将缓解，长期平均利润率预计稳定在15%左右，各季度可能有波动 [63] 问题4: TAO酒店在奥兰多的合作模式，以及拓展品牌到相邻酒店领域的机会 - TAO在奥兰多的酒店是多方面物业，TAO不负责资本融资和开业前费用，将运营旗舰餐厅、管理酒店餐饮并收取品牌许可费，酒店预计2025年开业 [68][70][71] - 目前只有奥兰多酒店计划，但公司正在与其他开发商就其他市场的TAO品牌酒店进行早期对话 [71] 问题5: MSG Sphere的赞助模式，早期需求趋势和目前的兴趣情况 - Sphere有大量赞助机会和库存容量，已与各行业潜在合作伙伴沟通，看到对套房和赞助机会的健康兴趣，部分对话来自现有MSG娱乐场馆的主要赞助商 [73][74] - Sphere将有多种赞助层级，库存丰富，外太空层将覆盖58万平方英尺可编程LED面板，预计主要赞助合作伙伴协议将包含外太空层库存，公司对赞助机会充满信心 [75][76][78] 问题6: 基于更高预算，MSG Sphere的长期资本回报率，以及各收入流机会、当前成本和长期利润率潜力 - 公司对MSG Sphere开业后产生大量收入和调整后营业收入及有吸引力的利润率有信心，关注原创交易、表演等三类内容以提高场馆利用率 [82] - Sphere将为公司提供品牌展示、高级款待和俱乐部空间等额外收入机会，公司与潜在合作伙伴的讨论令人振奋 [83] - 场馆预计2023年下半年开业，近期有望公布原创内容、赞助、合作和音乐驻场等积极消息，目前暂无具体财务指导 [84][85] 问题7: 场馆繁忙日程下，The Garden和其他场馆是否还有举办更多活动的容量，未来增长机会是否主要由定价权和活动组合驱动 - 公司专注于提高场馆利用率和每场活动盈利能力 [86] - 提高利用率的方式包括增加定期节目、探索新活动和类别、创造性安排活动等 [87][88] - 提高每场活动盈利能力的方式是提升客人体验，包括食品、饮料、商品销售和票务营销等，以提高售罄率和吸引回头客 [89] 问题8: 从整体业务看，目前劳动力和餐饮通胀压力是短期还是长期结构性问题 - 核心现场娱乐业务在疫情后的人员配置问题已基本解决，未看到结构性问题，TAO相关情况之前已讨论过，现场娱乐领域没有特别令人担忧的情况 [95] 问题9: 如何向潜在推广商和巡演团队营销MSG Sphere工作室和独特形式 - Sphere将引入全新娱乐媒介，是首个大规模提供多感官沉浸式体验的场馆，将通过原创景点和音乐会驻场提高场馆利用率 [97] - 公司在伯班克的工作室正与创作者和艺术家合作制作内容，工作室展示了Sphere的部分技术，目前已有游客参观，公司正在与艺术家和全球表演者合作开发精彩内容 [98][99]