财务数据和关键指标变化 - 第一季度可比RevPAR较2024年增长2%，总RevPAR增长1.6% [4] - 城市酒店食品和饮料收入同比下降3.3%，排除芝加哥万豪酒店后增长5.5% [5] - 城市投资组合总费用增长2.1%，主要因工资和福利增加1.5% [5] - 酒店调整后EBITDA利润率提高54个基点 [6] - 度假村组合可比RevPAR较2024年下降2.1%，总RevPAR下降40个基点 [6] - 第一季度集团客房收入较去年增长10.4%，城市酒店集团收入增长14.4% [9] - 第一季度酒店调整后EBITDA为6130万美元，较2024年增长2.2%，利润率提高39个基点 [10] - 公司调整后EBITDA为5610万美元，与上季度持平 [10] - 调整后FFO为每股0.19美元，较2024年增长0.01美元或5.6% [11] - 过去四个季度每股自由现金流较上一时期增长10%，达到每股0.63美元 [11] 各条业务线数据和关键指标变化 城市酒店业务 - 城市酒店是投资组合RevPAR增长的主要驱动力，增长5%，集团和商务散客业务贡献强劲 [4] - 食品和饮料收入同比下降3.3%，主要因芝加哥万豪酒店情况特殊，排除后增长5.5% [5] - 集团收入增长14.4%，房晚数增长5.9% [9] 度假村业务 - 可比RevPAR下降2.1%，总RevPAR下降40个基点 [6] - 1 - 2月总收入略有增长，3月下降4.3% [6] - 佛罗里达资产第一季度RevPAR下降5.9%，总RevPAR下降4%；非佛罗里达地区RevPAR增长1.7%，总RevPAR增长2.9% [8] - 整体费用较2024年降低2.4%，酒店调整后EBITDA利润率扩大76个基点至32.5% [9] 各个市场数据和关键指标变化 - 4月初步数据显示投资组合RevPAR增长略高于2% [31] - 城市酒店商务散客需求本季度增长中两位数 [22] - 2025年集团预订量1 - 2月增加，3月出现停滞 [23] 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略 - 继续支付每股0.08美元的季度股息，根据2025年经营收入可能支付第四季度额外股息 [11] - 持续回购普通股，年初至今已回购约1600万美元或210万股 [12] - 继续处置非战略资产，将收益再投资于有吸引力的投资选择 [18] - 推进多个酒店翻新和改造项目，如西圣地亚哥湾景威斯汀酒店、波旁奥尔良酒店等 [14][15] 行业竞争 - 约40% - 50%的市场几乎无法新建酒店，其他市场目前开发项目难以盈利，预计未来几年供应增长接近1% [86][87] - 品牌通过收购增加单位数量，为品牌渠道带来竞争，但公司品牌酒店占比相对较低，有一定抵御能力 [88] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 度假村业务波动主要源于假期转移，而非宏观经济因素，长期美国度假村驱动因素强劲，但短期表现可能疲软，公司驾车可达的目的地预计表现良好 [19][22] - 城市酒店商务散客需求增长趋势良好，但集团业务转化率停滞，使公司对2025年下半年持谨慎态度 [22][23] - 经济不稳定可能导致更多需求转向驾车可达的度假村，公司对外国游客直接敞口较低，外国游客到访美国可能低于预期，目前未看到度假村需求明显变化 [20][21] 其他重要信息 - 第一季度完成时代广场希尔顿花园酒店客房翻新，因施工RevPAR下降超16%，EBITDA受50万美元影响 [16] - 塞多纳果园酒店房间翻新完成，正进行品牌重塑为塞多纳悬崖酒店，山坡工程预计2025年秋季完成 [16][17] - 出售华盛顿特区市中心威斯汀酒店，售价9200万美元，部分收益用于回购普通股 [17][18] 问答环节所有提问和回答 问题1: 4月初步投资组合RevPAR数据 - 4月初步数据显示投资组合RevPAR增长略高于2% [31] 问题2: 翻新项目成本是否会因关税上升 - 难以一概而论，取决于具体翻新类型。夏季订单可能在关税再次征收前到货，11月开始的项目处于观望状态 [32][34] 问题3: 集团客户的平均情况及看好的市场 - 集团客户涵盖协会和企业，平均酒店规模200 - 250间客房，集团规模较小、预订时间较近。看好丹佛、盐湖城和圣地亚哥市场 [39][42][43] 问题4: 全年剩余时间集团预订的空缺日期及收入管理策略 - 最大空缺源于可比期间，如芝加哥8月和波士顿11月。收入管理方面，坚持价格策略，尝试引导客户调整预订模式并给予折扣，也尝试用散客填补空缺 [51][52] 问题5: 集团业务的平均预订窗口及是否为争取更好价格而暂停 - 小团体预订窗口为4 - 6个月，大团体为8 - 12个月。大团体可能关注取消或损耗条款，公司并非此类业务主要承接方 [57] 问题6: 迪亚戈尼亚酒店是否已完全稳定及翻新后效益稳定时间 - 该酒店仍有增长空间，首次翻新后第一年表现强劲，仍有提升潜力。未提及翻新后效益稳定的一般时间 [60] 问题7: 消费者预订窗口和消费行为变化及不同客户群体差异 - 预订窗口持续缩短，酒店内消费与去年持平或增长，度假村餐饮收入第一季度增长，不同档次酒店均有体现 [70][71] 问题8: 宏观经济放缓时的成本控制措施及全职员工数量变化 - 全职员工数量较疫情前减少，目前有应急计划，但因业务和预订模式未变，不愿降低服务标准。可采取调整营业网点营业时间、客房服务标准、实施招聘冻结等措施 [72][73] 问题9: 工资和福利增长情况及全年预期 - 第一季度工资和福利增长符合预期，全年预计增长3% - 3.5% [76] 问题10: 增量股票回购与增强现金储备的战略考量 - 提高每股收益是目标，但也要保持流动性和灵活性。部分出售资产的收益用于回购股票，部分用于管理债务偿还时间 [79][80] 问题11: 整个投资组合的竞争供应增长及开发商行为变化 - 约40% - 50%的市场几乎无供应增长，其他市场开发项目难以盈利，预计未来几年供应增长接近1%。近期融资困难使开发成本增加，品牌收购带来竞争，公司品牌酒店占比低有一定抵御能力 [86][87][88] 问题12: 资本市场更有利时感兴趣的市场 - 从主题上看，关注有复苏机会的市场，过去6 - 12个月关注更多城市市场，但不放弃度假村业务 [91][92]