财务数据和关键指标变化 - 第三财季净销售额为51亿美元，同比下降7.2%；调整后EBITDA为8.02亿美元，同比下降20.2%；调整后EBITDA利润率为15.7%，同比下降250个基点 [6][21] - 调整后每股收益为0.89美元 [6] - 第三财季产生4.79亿美元，净杠杆率为2.51倍；目标2023财年调整后自由现金流为8 - 10亿美元 [23] - 预计第四财季调整后EBITDA为6.75 - 7.25亿美元，调整后每股收益在0.66 - 0.83美元之间 [31] 各条业务线数据和关键指标变化 瓦楞包装业务 - 不含贸易销售的销售额为25亿美元，同比增长7.7%；调整后EBITDA增加4500万美元，增幅11.6%；调整后EBITDA利润率升至17.4%，同比增加60个基点 [23][24] 消费包装业务 - 销售额为13亿美元，同比下降1.5%；调整后EBITDA下降500万美元，降幅2.1%；调整后EBITDA利润率为18.4%，同比下降10个基点 [26][27] 全球纸业业务 - 销售额降至11亿美元，同比下降33.8%；调整后EBITDA降至1.77亿美元，降幅55.6%；调整后EBITDA利润率降至16.6% [28] 分销业务 - 销售额和调整后EBITDA同比下降 [30] 各个市场数据和关键指标变化 - 北美瓦楞包装日发货量环比稳定，7月日发货量环比增长中个位数，积压订单为全年最强 [6] - 消费包装市场本季度销量下降，客户和零售商减少库存、通胀影响消费需求及上年医疗业务基数较高 [6] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司计划到2025财年末实现超10亿美元成本节约，目前有望在本财年末实现超4.5亿美元的运行率节约 [8][9] - 关闭高成本工厂、整合生产，降低成本并提高资本回报率，如关闭Koma Washington Mill和Tacoma mill，减少190万吨产能，降低北美瓦楞纸平均工厂成本每吨12美元 [8][11][13] - 投资增长项目，如接近完成Longview box plant建设，预计11月投产，预计成熟后每年带来2500万美元收益；收购墨西哥业务以拓展拉丁美洲市场 [15][16] - 专注塑料替代创新，预计今年实现超4亿美元收入，目标2025财年超7亿美元 [19] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 预计2024财年上半年情况改善，受库存再平衡、通胀缓和及新业务推动 [7][28] - 消费包装业务长期基本面健康，公司凭借客户关系和增长的终端市场处于有利地位 [7] - 全球纸业业务在2022财年创纪录后有所缓和，公司利用规模、产品组合和客户关系应对当前环境 [7] 其他重要信息 - 公司宣布关闭Koma Washington Mill，预计9月停止运营；出售非战略合资企业少数股权；整合3个包装加工地点，截至7月共整合7个 [8][9] - 公司与Costco合作，为其开发可持续包装解决方案，并通过战略机械业务推动应用 [17][18] 问答环节所有提问和回答 问题: 第三财季Cargill的发货节奏及是否有特定终端市场改善 - 瓦楞业务在第二财季到第三财季较为稳定，进入第四财季和7月，订单率环比增长中个位数，积压订单为全年最强；农产品、农业和饮料业务表现强劲 [41] 问题: 消费包装业务改善的信心来源 - 过去60天消费领域大客户停产一周进行库存再平衡，反馈显示将在本季度处理库存，2024年实现增长，公司预计第四财季稳定，2024年增长 [45][46] 问题: 过去一年多的工厂关闭对EBITDA和资本回报率的影响 - 关闭工厂避免了高固定成本，将生产重新分配到其他工厂，对EBITDA和利润率有增值作用；可转移超1亿美元资本用于增长项目，预计增长资本投资内部收益率在15% - 20%；对总体资本回报率影响极小 [52][53] 问题: 企业销售和机械安装的进展及利润贡献 - 企业销售势头良好，客户寻求跨瓦楞和消费业务的解决方案，公司能提供有效方案并获得机械订单；全球已安装超5300台机器，积压订单强劲；电商客户退出塑料邮件业务为牛皮纸和包装机械业务带来机会 [60][61] 问题: 经济停机时间的具体数据 - 瓦楞业务整合率在80% - 90%，25.8万吨停机时间中约4万吨与瓦楞业务相关；消费业务整合率约50%，约5万吨与消费业务的商户业务相关；全球纸业业务停机成本约5800万美元，瓦楞业务约4900万美元，消费业务约1700万美元 [63][66] 问题: 战略投资的进展及现金流下降原因 - 总体资本支出指导仍为2 - 5亿美元（不包括10亿美元基本负荷资本）；Longview Box Plan进展顺利，计划在全国进行约5项类似投资优化加工网络；现金流目标8 - 10亿美元，EBITDA略低于年初预期，但公司在挑战性环境中表现出色，投资超去年，弥补了疫情期间的资本部署瓶颈 [72][73][74] 问题: 资本重新部署是增量项目还是类似Florence的项目 - 将是两者结合，会根据资产和回报情况选择，接近2024财年时会提供更多细节 [84][85] 问题: 2023财年和2024财年的成本节约目标完成情况 - 2023财年预计节省超2.5亿美元，高于承诺目标；2024财年预计节省约3.5亿美元，公司目前进展良好，预计后续SG&A和供应链节约各占约一半 [88][91] 问题: 两座关闭工厂及相关加工计划行动对EBITDA的影响及净现金关闭成本 - 难以准确回答对EBITDA的增量影响，因受销量影响；Tacoma Mill现金成本约每吨900美元，重新分配产能的工厂每吨成本约200 - 400美元；关闭总成本约3.45亿美元，约三分之一为现金成本，大部分在第1 - 2年发生，第2年后半段有土地出售抵消；加工地点EBITDA约3500万美元，优化后将增加 [93][94][95] 问题: 瓦楞包装业务价格组合是否有指数价格滞后 - 第三财季，90美元中的70美元价格调整将影响合同客户，后续20美元将在年底发挥作用并被销量增长抵消；消费业务价格调整预计年底影响；全球纸业业务价格调整在30天内体现，2024年情况将好转 [104][105] 问题: 瓦楞和消费业务的整合目标 - 若回到2021年销量环境，箱板纸整合率接近90%，公司对此感到满意；公司在供应需求平衡方面处于有利位置，对2024年充满信心 [109] 问题: 公司目前的业务布局规划及Tacoma关闭的盈利影响 - 公司专注匹配供应与客户需求，目前业务布局与2024 - 2025年需求相匹配，预计不会有重大短期行动；Tacoma关闭不会导致EBITDA流失，反而会增加EBITDA和资本回报率；关闭成本约3.45亿美元，约三分之一为现金成本，在第1 - 2年发生，第2年后半段有土地出售抵消 [115][117][118][119] 问题: 行业是否需要进一步削减产能以稳定价格 - 公司专注自身业务和客户需求，匹配供应与需求；认为行业新增产能与公司关注的客户不同，公司对2024 - 2025年的供应需求平衡感到满意 [120][121][122] 问题: Chattanooga的RTS和URB Mills的关闭及销售情况 - RTS出售未完成，预计9月完成，交易金额3.75亿美元；RTS属于消费业务中的隔板业务 [125][126]