财务数据和关键指标变化 - 公司Q2 2025现金及短期投资总额为9.91亿美元，其中包含丰田2.5亿美元的首期投资及ATM融资获得的4100万美元 [27] - Q2现金使用量为1.12亿美元，较上季度减少1000万美元，主要因季度内减少一次薪资发放，部分被运营支出增长抵消 [27] - 全年现金使用指引维持5-5.4亿美元（不含Blade收购潜在影响）[27] - GAAP净亏损3.25亿美元，包含1.68亿美元运营亏损及1.57亿美元非运营亏损（含非现金项目）[28] - 调整后EBITDA亏损1.32亿美元，较上季度增加400万美元，反映组织扩张及商业化投入 [29] 各条业务线数据和关键指标变化 - 客运业务：通过收购Blade获得5万+年客运量基础及现成基础设施，计划将直升机航线升级为eVTOL运营 [15][16] - 飞机销售：与Abdul Latif Jameel探索沙特200架飞机销售（价值约10亿美元），与ANA成立合资公司部署100+架飞机 [17][33] - 国防业务：与L3Harris合作开发混合动力机型，计划2025年秋季试飞，2026年初进行军方演示 [18][19] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场：Blade收购加速纽约航线商业化，现有Vertiport及客户基础可快速转换 [44][46] - 中东市场：完成迪拜21次高温环境试飞，与Skyports合作建设Vertiport网络，首站点2026年投运 [13][67] - 日本市场：ANA合资公司将建立包括培训、维护在内的完整空中出租车生态系统 [17] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 三重商业化路径：自营客运（Blade）、区域合作（ANA）、直接销售（中东）[16][33] - 生产扩张：Marina工厂产能翻倍至24架/年，俄亥俄工厂启动后将支持500架/年产能 [21][64] - 技术协同：国防业务开发的混合动力/自主技术可反哺商业机型提升航程与速度 [19] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 认证进展：阶段4完成度70%（公司侧）/50%（FAA侧），首架TIA测试机进入总装，2025年内启动Joby飞行员试飞 [7][48] - 监管环境：美国通过无人机主导行政令，五国联合简化FAA认证国际互认流程 [9][10] - 行业机遇：国防部96亿美元预算将推动无人/遥控飞机需求，公司定位为技术领先者 [20][58] 其他重要信息 - 制造能力：7月单月生产1.8万组件，多站点协同生产体系逐步成熟 [63] - 国防合作：已两次向美军交付eVTOL原型机，创下561英里氢电混合动力飞行纪录 [18][31] 问答环节所有的提问和回答 关于Blade运营模式 - 公司将保留美国客运业务长期现金流，但借鉴Blade轻资产模式灵活性，日本合资与中东销售提供收入多元化 [36][37] TIA测试机细节 - 首架测试机设计接近现有原型机，需通过FAA严格质量审查，五架测试机将针对不同认证目标（部分部件一致性差异）[39][75] 纽约商业化准备 - Blade现有空域协议可直接沿用，需额外取得135部运营许可才能载客，但认证前可开展空中游览业务 [46][47] 国防业务机会 - 瞄准 contested logistics/反无人机/电子战等场景，既有项目与新兴需求并举，利用军民两用技术加速部署 [76][77] 生产扩张节奏 - 俄亥俄工厂已启动团队建设，将与Marina形成水平扩展产能，具体量产节奏取决于认证进展 [62][64] 迪拜基础设施 - 地产开发商对Vertiport兴趣高涨，首站点位于机场，后续将扩展至棕榈岛等商业区 [66][67]