财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收增长30%至233亿美元，主要受商业交付量增加和国防业务量推动 [18] - 核心每股亏损747美元，主要受777X项目49亿美元减记影响，其中645美元为该项目相关 [18] - 第三季度自由现金流为正值，达238百万美元，为自2023年第四季度以来首次转正 [18] - 2025年全年自由现金流使用预期更新为约25亿美元，好于此前预期的30亿美元 [29] - 现金及有价证券期末余额为230亿美元，债务余额为534亿美元 [28] - 2025年资本支出预计接近30亿美元，主要用于圣路易斯和查尔斯顿的未来产品及增长投资 [29] 各条业务线数据和关键指标变化 波音民用飞机 - 第三季度交付160架飞机，为2018年以来最高季度交付量 [20] - 营收增长近50%至111亿美元，主要因交付量高于去年同期 [20] - 运营利润率为负483%，受777X项目减记影响 [20] - 获得161架净订单，包括土耳其航空的50架787和挪威集团的30架737-8 [20] - 期末订单积压达5350亿美元，包括超过5900架飞机 [20] - 737项目交付121架飞机，9月单月交付41架 [20] - 787项目交付24架飞机，期末库存中约有10架为2023年前生产的飞机，较上季度减少5架 [22] 波音防务、空间与安全 - 第三季度交付30架飞机和2颗卫星 [25] - 营收增长25%至69亿美元，因运营绩效改善和业务量增加 [25] - 运营利润率提升至17%，显著高于去年同期 [25] - 获得90亿美元订单，期末订单积压创纪录达760亿美元 [25] - 获得美国太空军28亿美元的Evolved Strategic SatCom项目合同，以及价值27亿美元的PAC-3导引头多年期合同 [13] 波音全球服务 - 第三季度营收增长10%至54亿美元，主要因商业和政府业务量改善 [28] - 运营利润率为175%，较去年同期提升50个基点 [28] - 获得80亿美元订单，年初至今订单出货比为12 [28] - 获得美国海军超过4亿美元的F-18起落架和外翼板维修合同 [14] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司整体订单积压超过6000亿美元，反映各市场板块需求强劲 [17] - 商业航空市场需求强劲，737和787机型订单已排满未来十年 [20] - 防务业务在当前地缘政治环境下定位良好，订单积压创新高 [25] - 服务业务在强劲的后市场支持下持续表现优异 [14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专注于安全和质量，推动企业整体绩效改善，以重新赢得客户、监管机构和员工的信任 [4] - 文化变革持续进行，员工积极拥抱新的价值观和行为准则 [14] - 与FAA共同同意将737月产量提升至42架，并计划未来以每次增加5架的增量逐步提升产能 [7] - FAA恢复波音对部分737 MAX和787飞机颁发适航证书的有限授权 [8] - 计划剥离Jeppesen业务及部分数字业务，预计本季度末完成 [14] - 计划重新整合Spirit AeroSystems，交易预计今年完成 [21] - 投资扩建南卡罗来纳州查尔斯顿工厂，为满足超过每月10架的生产速率做准备，目标未来产能提升至每月十几架 [9][90] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司正渡过难关，但充分意识到要完全恢复绩效仍需努力，特别是在商业开发和认证项目上 [5] - 对777X项目充满信心，尽管认证延迟，但飞机和发动机表现良好，需求强劲 [10] - 737-7和737-10项目的发动机防冰系统设计变更已最终确定，预计2026年获得认证 [11] - 防务业务通过主动管理方法在降低开发项目风险方面取得进展 [12] - 全球服务业务表现强劲，继续为防务和商业客户提供卓越支持 [14] - 公司处于比一年前更强大的位置，将继续推动复苏 [17] 其他重要信息 - 777X项目记录49亿美元的非现金减记，首次交付预计推迟至2027年 [9][22] - 777X飞行测试累计超过4000小时，是典型测试项目的两倍多，目前没有发现飞机或发动机的重大技术问题 [10] - 737项目的旅行工作量减少75%，所有飞机项目整体减少60% [7] - 圣路易斯工厂因IAM工会罢工正在执行应急计划，但JDAMs生产速率与停工前大致相同 [13] - 公司计划在年底前再次进行员工意见调查，以评估文化变革进展 [15] 问答环节所有提问和回答 问题: 777X项目在2026年的现金流出情况以及何时能达到现金流中性 [32] - 2026年777X项目现金流相对于此前预期有20亿美元的逆风，绝对现金使用量可能略高于此数 [32] - 预计2027年情况将好转，2028年接近现金流中性，2029年及以后将转为正自由现金流 [32] - 2026年的现金使用情况与2025年大致相似，可能略高 [35] 问题: 导致777X项目重新评估的原因是什么 [38] - 延迟并非由于飞机或发动机出现新问题，测试项目成熟度高于以往任何飞机 [38] - 问题 solely 围绕完成认证工作，特别是获得TIA批准以获取认证学分 [38] - 公司低估了获取TIA批准所需的工作量，以及FAA审查所有必要数据提交的时间 [39] - 这是在新增量TIA流程下的首次实践，公司和FAA都在学习过程中 [41] 问题: 49亿美元减记的构成以及如何管理777X供应链 [50] - 减记主要驱动因素是认证延迟导致生产计划修订，包括更长的性能周期、较慢的爬坡速率带来的额外持有关成本、学习曲线影响以及已造飞机的返工成本 [51] - 与去年的减记相比，此次对已造飞机返工、生产中断和学习曲线的拨备更高 [52] - 供应链管理需要将修订后的计划传达给供应商，并根据具体情况协商影响，此次减记已考虑了供应链影响 [53] 问题: 737产能提升路径及与FAA的流程 [56] - 工厂正以每月42架的速率生产，考虑假期因素，计划年底稳固达到该速率 [57] - 下一次提升至47架不会早于6个月，需先展示系统的成熟度和稳定性 [58] - 从42架到47架的提升会相对容易，但超过47架后需更多关注供应链爬坡情况 [59] - 未来提升至47架和52架的流程将与提升至42架时相同，使用相同的指标和顶点评审流程 [61] 问题: 737-7和737-10认证剩余工作 [65] - 发动机防冰系统设计是关键路径，需对测试飞机进行硬件和软件改装，然后通过FAA认证该过程 [66] - 除防冰系统外，737-10的认证工作比737-7稍多，但远少于777X项目的规模，仍预计2026年完成认证 [66] 问题: 787产能提升路径及关键观察点 [70] - 从当前每月8架提升至10架更具挑战性，特别是座椅供应 [71] - 座椅认证仍是制约因素，需在提升至10架前确保8架速率下的稳定性，计划明年某个时间点提升 [72] 问题: 第四季度及2026年自由现金流展望 [75] - 第四季度自由现金流预计为正值（不含潜在DOJ支付），主要受BDS业务季节性推动（超过10亿美元流入），部分抵消BCA交付量持平或略降及777交付量较低的混合逆风，以及约9亿美元的利息支付 [76] - 运营表现第四季度优于第三季度，为明年奠定了良好的退出速率，2026年具体展望将在1月提供更多细节 [77] 问题: 对100亿美元自由现金流目标的看法 [80] - 公司已取得良好进展，但仍有提升空间，基础已经奠定，预计未来几年将稳步逐步改善 [81] - 目前评论具体长期框架为时过早，但对恢复历史现金生成水平充满信心，未来将评估运营计划和现金流驱动因素以制定框架 [82] 问题: 对波音投资组合和M&A优先级的看法，以及Jeppesen和Spirit交易对明年自由现金流的影响 [85] - 当前M&A重点在于完成Jeppesen出售和Spirit AeroSystems的重新整合，未提及其他M&A领域 [85] - Jeppesen交易预计先于Spirit交易完成，Spirit交易仍在等待美国批准 [85] 问题: 787查尔斯顿工厂投资计划及所需CapEx [88] - 投资查尔斯顿工厂是为了将产能提升至每月10架以上（如12-14架），计划将制造占地面积翻倍，预计2028年充分利用新设施 [90] - 2026年CapEx将因查尔斯顿和圣路易斯的扩张而增加，更多细节将在1月提供 [91] 问题: 供应链瓶颈点 [96] - 供应链整体表现良好，主要制约点仍是787的座椅认证 [98] - 737因有大量库存，供应链情况与787不同，需关注发动机在前期安装和后市场的持续需求及耐用性升级 [98] 问题: 新任CFO的初步观察、优先级及对资产负债表和现金余额的考量 [104] - 观察到公司内部热情高涨，员工致力于复苏和改进 [104] - 短期优先事项是熟悉业务，为恢复资产负债表健康、推动可持续的改进计划奠定基础，同时关注未来 [105] - 完成Jeppesen和Spirit交易后，现金余额预计在280亿美元左右的高位 [104]