Rocket Lab USA(RKLB) - 2025 Q4 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2025年全年收入创纪录:达到6.02亿美元,同比增长38% [5] - 2025年第四季度收入创纪录:达到1.8亿美元,同比增长36%,环比增长16% [5][39] - 毛利率显著提升:第四季度GAAP毛利率为38%,环比提升100个基点;非GAAP毛利率为44.3%,环比提升240个基点 [6][40][41] - 2025年全年毛利率大幅增长:GAAP毛利率为34.4%,同比提升780个基点;非GAAP毛利率为39.7%,同比提升770个基点 [41] - 运营费用:第四季度GAAP运营费用为1.193亿美元,低于指导区间(1.22亿-1.28亿美元);非GAAP运营费用为1.045亿美元,也低于指导区间(1.07亿-1.13亿美元) [44][45] - 研发费用增加:第四季度GAAP研发费用环比增加810万美元,主要由于Archimedes发动机生产和测试以及复合材料结构投入增加 [45][46] - 现金状况:第四季度末现金、受限现金及有价证券总额约为11亿美元,环比增加,主要得益于通过市场增发计划筹集了2.806亿美元 [50][51] - 调整后息税折旧摊销前利润:第四季度亏损为1740万美元,低于指导区间(亏损2300万-2900万美元) [52] - 2026年第一季度指引:收入预计在1.85亿至2亿美元之间,同比增长57%(按中点计);GAAP毛利率预计在34%-36%,非GAAP毛利率预计在39%-41% [52][53] 各条业务线数据和关键指标变化 - 发射服务业务:第四季度收入为7590万美元,环比增长85%,主要由于当季发射次数从4次增加到7次(包括1次HASTE任务) [40] - 空间系统业务:第四季度收入为1.038亿美元,环比下降9.1%,主要受卫星平台和太阳能业务的收入确认时间影响 [39] - 业务组合:截至第四季度末,积压订单中发射业务约占26%,空间系统业务约占74% [44] - Electron和HASTE发射记录:2025年共执行21次发射任务(包括HASTE),创公司新纪录;第四季度执行7次发射,为单季度最高 [8][9] - HASTE高超声速测试:2025年成功执行3次HASTE任务,下一任务即将发射,展示了可靠性和高节奏能力 [9][10] 各个市场数据和关键指标变化 - 客户基础多元化:新增的30多次发射任务来自美国国家安全与国防、商业星座和国际组织等多元化客户,包括新客户和回头客 [10] - 美国政府合同重大突破:获得太空发展局8.16亿美元的Tranche 3跟踪层合同,这是公司历史上最大的单笔合同 [12] - SDA合同总额:与SDA签订的运输层和跟踪层合同总额已超过13亿美元 [13][14] - 欧洲市场机遇:公司认为欧洲存在巨大机遇,有数十亿美元资金充足的政府项目,公司通过收购Mynaric(待批准)等方式寻求扩张 [78][79] - 政府与商业业务平衡:公司业务机会管道在政府和商业领域相对平衡,但倾向于政府业务因其付款稳定性和清晰度 [126][127][128] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 垂直整合战略:通过收购Geost(有效载荷)、Optical Support Inc.(光学系统)和Precision Components Limited(精密加工)等公司,加强垂直整合,以控制成本、进度和创新 [8][22][23][24] - 颠覆传统行业格局:公司正通过快速执行和高价值产品,在太空和国防领域取代传统大型航空航天承包商 [14][15] - 深空任务能力证明:成功为NASA交付ESCAPADE火星探测任务,证明了以更短时间和更低预算交付十年级深空任务的能力 [15] - 太空太阳能业务创新:推出面向太空优化的硅太阳能阵列和混合阵列解决方案,旨在满足未来巨型星座和太空数据中心对千兆瓦级电力的需求 [18][19][20] - Neutron火箭开发进展:尽管一级储箱在测试中出现故障导致首飞推迟至2026年第四季度,但项目其他关键硬件(如整流罩、推力结构、二级等)已通过鉴定或进入最终集成阶段 [26][30][31][32][33][34] - Archimedes发动机测试:正在进行严格的发动机测试,包括极端工况测试,以确保可靠性 [35][36] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 小型发射市场领导地位:2025年没有其他新的美国或欧洲小型运载火箭成功入轨,巩固了公司作为小型卫星专用发射可靠提供商的地位 [9] - 高超声速测试的紧迫性:美国政府将更快、更频繁的高超声速测试视为国家优先事项,而公司是目前唯一可信的、已展示该能力的提供商 [9] - 太空数据中心的潜在机遇:随着AI和计算需求激增,将数据中心移至轨道以利用冷却条件和无限太阳能的想法正在被认真探索,公司开发的硅太阳能阵列为此提供了关键电力解决方案 [18][68][69] - Neutron开发挫折与应对:一级储箱故障被归因于第三方承包商手工铺设工艺中的缺陷,后续储箱将采用自动纤维铺放机制造,以消除该缺陷并加快生产速度 [26][27][28][62][63] - 长期财务模型进展:自2021年上市以来,收入增长近10倍,年复合增长率超过76%,毛利率每年提升,为未来实现有意义的运营杠杆和长期现金流生成奠定了坚实基础 [42] 其他重要信息 - 积压订单创纪录:截至第四季度末,总积压订单达18.5亿美元,同比增长73%,环比增长69%,主要得益于SDA Tranche 3合同 [5][43] - 积压订单转化:预计当前积压订单中约有37%将在未来12个月内转化为收入,其中包含对Tranche 3收入确认的保守估计 [44] - 员工人数增长:第四季度末总人数为2,645人,环比增加43人;其中生产相关员工1,244人,研发员工1,012人 [41][47] - 资本支出:第四季度资本支出为4970万美元,主要用于Neutron开发、测试设施扩建和回收驳船建造 [48] - 收购活动:2025年收购Geost,2026年第一季度收购Optical Support Inc. 和 Precision Components Limited,以加强垂直整合和能力 [8][22][23] - Mynaric收购进展:德国政府的监管审查仍在按预期进行中,目前没有更多更新 [21] - 被纳入MDA Shield计划:公司被选中参与导弹防御局的Shield计划,该计划合同价值高达1510亿美元,为公司竞争未来发射和空间系统合同提供了机会 [25] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于积压订单构成的细节,特别是SDA合同和Neutron订单的包含情况 [58] - 所有SDA合同(包括Tranche 2剩余部分和全部Tranche 3合同价值)均已计入积压订单,Tranche 3的收入确认将从2026年开始 [59] - 发射积压订单中包含了代表Neutron的多次飞行任务 [59] 问题: Neutron首飞推迟至2026年第四季度后,后续发射节奏、第二储箱开发信心以及资本支出影响 [60] - 后续飞行任务不会全部推迟12个月,因为其他合格硬件生产未停止,自动纤维铺放机可以更快地制造储箱 [61][62] - 第二储箱的生产成本很低,主要是材料可变成本,不会导致资本支出增加,对研发的影响也不显著 [63][64] 问题: 关于太空数据中心的早期客户讨论和时间线 [67] - 讨论尚处早期阶段,公司已开发硅太阳能阵列等解决方案,以应对轨道数据中心的电力、发射成本和热管理三大挑战 [68][69] - 热管理(辐射器)是公司已有的能力,但规模是挑战 [71][72] - 探索此想法的客户中,非传统航天公司多于传统玩家 [73] 问题: 欧洲对本土发射及国家安全太空能力的需求趋势,以及公司对Mynaric收购和欧洲市场的看法 [77] - 欧洲许多国家有宏大太空抱负但能力有限,建立本土能力需要时间,这为能快速提供解决方案的公司(如Rocket Lab)创造了机会 [78] - 公司对欧洲市场持建设性态度,认为通过收购Mynaric等方式建立欧洲业务,有助于参与当地项目 [79][82] - 欧洲在发射领域自主努力面临挑战,但出于战略重要性,本土发射投资将持续 [83][84] 问题: Neutron首飞(测试飞行)后的首次收入飞行时间,以及首次飞行是否计划回收 [88] - 第二次飞行时间取决于第一次飞行的结果,如果一切顺利,会尽快进行 [89] - 第一次飞行将尝试再入和着陆燃烧,进行海上溅落;如果成功,第二次飞行将尝试用驳船回收 [90][91] 问题: 2026年Electron和HASTE的发射计划 [92] - 预计2026年发射次数将超过去年,公司生产团队正致力于生产显著更多的火箭 [93] - 管理层通常指引发射业务(含HASTE)增长约20% [93][94] 问题: 收购OSI的战略意义,客户是否看重垂直整合 [97] - 客户核心关注点是传感器能否按时交付,并具有前所未有的性能和成本,垂直整合(如将关键光学部件内部化)能确保公司实现这一承诺 [99][100] - OSI原是Geost的供应商,收购它是为了控制关键供应链,避免在交付颠覆性项目时受阻 [101] 问题: SDA Tranche 3合同收入确认的时间分布和影响因素 [102] - 此类项目通常遵循10%/40%/40%/10%的四年收入确认曲线,进度受分包商交付时间的影响 [103] - 垂直整合有助于更好地控制进度,从而可能加速收入确认,目前的指引较为保守 [104][105] 问题: 第四季度空间系统业务收入弱于预期的原因 [108] - 收入确认受ASC 606会计准则和分包商执行进度影响,存在波动性 [109] - 业务多元化(发射与空间系统)的好处是公司可以专注于总收入增长,而不必过分在意细分业务的季度波动 [111] 问题: 近期收购(OSI, Precision Components)的财务贡献和成本协同效应 [113] - 这两笔收购主要是出于垂直整合、降低风险和加强对项目控制的战略考虑,而非为了大幅增加收入或进入新市场 [113] - 它们不会对财务模型产生重大影响,不会带来显著的营收增长 [114] 问题: Neutron储箱故障的根本原因是否已明确,新工艺能否避免 [119] - 已完成全面的故障树分析,确认故障源于手工铺设工艺引入的缺陷,并通过分析和样件测试复现 [119] - 采用自动纤维铺放机生产新储箱,可以完全消除此类缺陷 [28][119] 问题: 未来还有哪些产品领域考虑进行垂直整合 [120] - 射频(RF)领域是公司考虑加强的方向之一 [120] - 并购管道中既有保障收入、消除风险的小型交易,也有更具变革性的“ needle-moving”交易 [121] 问题: 未来12-18个月积压订单和业务管道的构成,政府与商业业务对比 [124] - 业务管道在政府和商业机会之间相对平衡 [128] - 公司倾向于政府业务,因其付款稳定、合作清晰,且公司在与行动迟缓的传统对手竞争时具有优势 [126][127] 问题: 公司在“Golden Dome”计划中的潜在角色和机会 [131] - 公司通过SDA Tranche 3合同(涉及复杂的导弹跟踪有效载荷)等,在发射、卫星、光学终端和有效载荷等多个方面为Golden Dome计划奠定了良好基础 [131][132] 问题: 公司未来自建卫星星座的考虑 [136] - 在Neutron投入运营并提供可重复使用的大规模发射能力之前,大规模部署基础设施的时机尚未成熟 [138] - 公司已在各个潜在太空应用领域拥有知识、组件或业务接触,并持续进行内部讨论 [138][139] 问题: 采用新AFP机器后,Neutron储箱的生产速度能提升多少 [140] - AFP机器的生产速度“快得离谱”,部件制造以天计,整个储箱的制造时间约为数月,而非更长时间 [140] - 主要时间消耗在于部件的连接和细节处理,而非铺层和固化 [140] 问题: 对太空发展局(SDA)计划架构的看法,特别是商业变体(如Starshield)能否充当传输层 [144] - 公司有意向更高价值的跟踪层发展 [145] - SDA计划要求各承包商卫星高度互操作,使用完全不同的系统可能会增加互操作难度 [147] - 为实现SDA目标,专用的传输层与跟踪层等分开的架构更有意义 [148] 问题: 如果Mynaric收购未果,公司是否会自行开发光学终端 [149] - 自行开发光学终端是可行的,但需要时间,而收购是更快的途径 [150][151] - Mynaric在终端技术方面被认为是业内最佳 [150] 问题: 对NASA火星通信网络(原MTO)竞标的看法 [154] - 公司凭借ESCAPADE等任务的经验和能力,认为自身处于有利竞争位置 [155] 问题: 2026年第一季度毛利率指引下降的原因,以及长期毛利率趋势 [157] - 毛利率下降主要由于空间系统业务占比提高,且该业务内部利润率结构较弱 [53][157] - 长期来看,Electron发射次数增加、组件业务增长将支撑毛利率扩张,但大型项目(如SDA Tranche 2/3)初期利润率较低,且Neutron投入运营初期也会有利润率爬坡过程,因此季度间可能存在波动 [158][159][160][162][163] 问题: Electron发射服务的平均售价趋势 [166] - 随着HASTE任务占比提高,平均售价呈上升趋势 [166][167] - HASTE与Electron的毛利率百分比相对一致,但HASTE的绝对美元收入和利润更高 [167] 问题: 实现高发射节奏(11-13天)的挑战,客户有效载荷准备情况是否改善 [169] - 高节奏发射使公司有能力在客户之间调整任务顺序,以应对有效载荷准备情况的变化 [170] - 公司通过提高火箭集成准备度、优化客户管理,使外部运营看起来更顺畅,但内部调度工作依然紧张 [170] 问题: 若无储箱故障,Neutron是否能在原定的一季度时间线首飞,以及故障是否带来了其他好处 [173] - 很难断言,因为故障发生后资源被重新调配以解决问题 [174] - 储箱故障的积极面是,它为其他子系统团队提供了更充分的时间进行测试和排除问题,从而可能降低首次试飞的整体风险 [176][177] 问题: SDA合同的现金流情况,是否与收入确认的“钟形曲线”匹配 [178] - 根据ASC 606会计准则,公司在安排项目里程碑和向分包商付款时,会确保现金流始终为正,以便在项目进行中确认收入 [179] - 该计划符合此模式,公司近期已收到客户的大额付款,资金流动正常 [180]

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