洪涛股份(002325)
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洪涛股份(002325) - 2014年8月13日投资者关系活动记录表
2022-12-08 16:02
中装新网业务板块 - 具有职业教育与执业资格认证频道、城市频道、专业频道三大新业务板块,电商平台是为工程业主等提供资讯、交流、交易的纯粹服务平台 [2] 职业教育与资格培训情况 - 行业人才储备严重不足,制约企业发展,国务院要求加快职业教育改革 [3] - 职业教育与认证平台凝聚专业人才,协助企业筛选、培训与认证人才,与大型施工企业、设计机构和两百余所高校合作 [3] 培训项目 - 设置初级设计师培训、高级环境设计师培训考核认证班、中美联合培养项目、在职人员职业提升、国家注册建造师培训项目、施工关键岗位职业技能培训项目六大职业培训项目 [4] 招生与培训方式 - 通过“校招” +“社招”两种渠道招生 [4] - 采取“线下实体教学+远程视频学习”的 O2O 模式,打造职业教育培训系统,形成线上线下闭合 [4] 就业优势 - 从学员培训开始沟通职业规划,提供面试培训和简历准备等服务,组织企业现场招聘和学员现场推荐 [4] - 与众多企业密切合作,企业全方位参与培训,利于学员就业 [4] 城市频道情况 - 针对家装和小额公装市场,建设集权威资讯发布等功能于一体的行业垂直电商平台,促进业主与企业对接 [5] 专业频道情况 - 是装饰工程材料采购平台,以专委会、专业频道方式建立采购服务平台,通过 O2O 活动引流促成交易,具备资讯、交流、交易三大功能 [5]
洪涛股份(002325) - 2014年8月28日投资者关系活动记录表
2022-12-08 13:30
分组1:公司调研基本信息 - 调研时间为2014年8月28日下午 [2] - 调研地点在洪涛股份三楼荣誉室 [3] - 参与单位有银河证券、诺安基金等多家机构 [2] - 上市公司接待人员有副总经理王全国、董事会秘书李庆平、证券事务代表简金英 [4] 分组2:传统业务情况 - 传统业务遵循“增量+存量+市场集中度的快速提升”逻辑,行业有广阔发展空间 [4] - 公司在传统装饰装修业务秉承高端市场战略,坚持多项评估和“有所为、有所不为”订单策略 [4] 分组3:中装新网发展状况 - 中装新网目标是打造建筑装饰全流程服务平台,确立三大全新业务板块 [5] - 公司将中装新网职业教育业务作为优先发展战略 [5] - 7月筹划股权收购未达成,仍将关注有协同效应和互补作用的标的 [5] 分组4:同筑科技发展状况 - 同筑科技自身发展良好,成果与主业融合可提升订单获取、工程建设管理和综合盈利水平 [6] - 未来为中装新网在装饰效果在线体验、在线教育教学互动等方面提供技术及师资支持 [6]
洪涛股份(002325) - 2014年7月15日投资者关系活动记录表
2022-12-08 13:16
行业情况 - 装饰行业“白金十年”增量市场可期,新型城镇化、商品住宅精装修、城市轨道交通、城市综合体、商业地产、高端酒店装饰、文化民生类投资将带来增量需求 [1][2] - 装饰行业“白金十年”存量市场滚动放大 [2] - 装饰行业“白金十年”行业集中度快速提高 [2] 公司情况 发展战略与结构 - 继续“稳健高端”战略,保持良好客户与产品结构,客户分布更合理,传统优势细分市场提升,订单增长空间大。2013 年前三季度完成订单客户结构:房地产商 31%,上市公司 27%,酒店 18%,政府 12.8%,跨国公司 2.5%,金融机构 1.8%,其他 6.98%;2013 年四季度以来新增订单客户结构:房地产 23%,上市公司 15%,酒店业主 10%,政府机构 19.4%(89%以上是文化类项目),跨国公司 17%,金融机构 1.7%,其他 13.9%。2013 年 1 - 9 月产品结构:酒店 43.6%,办公楼 24.6%,文化类项目 8.5%,会所住宅公共部分及批量住宅 8.7%;2013 年四季度到今年新接订单结构:酒店 46%,办公楼 26%,文化类项目 21%,会所住宅公共部分及批量住宅 2% [2][3] 业务模式 - 创新一体化专业总承包新模式,提升公司与客户运营效率,已实施多个项目 [3] 渠道建设 - 采用“总部—地区事业部—分公司”三级营销管理体系,借助七大区域事业部和 39 家分公司实现全国大部分市场准入,配合标志性工程和信息化手段可实现渠道营销快速爆发 [4] 人力资源 - 成功的股权激励效应显著,哈工大联合办学一期硕士班 40 人,高端复合型人才 8 年服务周期保障,借助中装新网互联网远程培训教育体系提升人才水平和能力 [4] 管理系统 - 2013 年四季度 ERP 管理系统上线,打造一体化管理平台,为生产流程规范化等奠定基础,打破扩张管理瓶颈 [4] 品牌建设 - 获得中国驰名商标等多项荣誉,提升品牌价值 [4][5] 管理创新 - 2013 年 8 月选举新董事会成员及监事会主席,年轻职业化团队保障业绩,优化施工管理流程和制度,加强风险管理和业绩评价,提高工程施工能力和项目经济效益 [5] 产业链完善 - 通过 IPO 和计划增发募投项目向行业上游拓展,形成三大战略布局,加强产业配套能力,保障原材料供给,提升品牌效应 [5] 互联网业务 - 2014 年 3 月,以 3600 万元收购及增资中装新网,持股比例为 53% [6] 跨界整合 - 2014 年 7 月,以 2500 万元收购及增资同筑科技,持股比例 55% [6]
洪涛股份(002325) - 2016年2月29日投资者关系活动记录表
2022-12-06 19:31
公司运营模式与经营情况 - 公司稳步推进双主业运营模式,经营情况良好 [4] - 2015年公司在公共装饰市场贯彻激励制度,订单较去年平稳增长 [4] - 公司收购跨考教育、学尔森,参股金英杰等职业教育平台,促进第二主业发展 [4] 优装美家发展状况 - 优装美家是家装电商平台,以互联网产品驱动,提供全流程服务,打造一站式服务平台 [4] - 优装美家装修管家服务解决业主装修痛点,由专业管家上门服务 [4] - 优装美家网站已上线,其他工作快速有序进行 [4] 职业教育发展规划 - 公司目标是将职业教育打造成第二主业,收购跨考教育、学尔森及参股金英杰拓宽发展方向 [4] - 整合资源汲取经验,发挥协同效应,为线上线下职业培训综合服务带来先发优势 [4] - 公司积极整合各方优势资源,欲在建筑装饰行业职业培训和考研领域树立领军地位 [4] 债券项目情况 - 2015年12月公司启动公开发行可转换公司债券项目,实施主体为全资子公司 [5] - 项目通过建立统一教育平台降低成本,实现业务板块互联互通,促进可持续发展 [5]
洪涛股份(002325) - 2016年9月23日投资者关系活动记录表
2022-12-06 17:46
公司基本信息 - 证券代码为 002325,证券简称为洪涛股份 [1] - 公司全称为深圳市洪涛装饰股份有限公司 [2] - 投资者关系活动编号为 2016 - 09 - 01,活动类别为特定对象调研 [2] - 参与调研单位人员为华夏基金李彦,时间为 2016 年 9 月 23 日上午 10:30 - 11:30,地点在洪涛股份一楼中会议室 [3][4] - 上市公司接待人员为监事会主席唐世华、证券事务专员朱金凤 [4] 公司双主业运营情况 传统装饰主业 - 依靠丰富经验和优势,在传统建筑装饰领域保持稳健发展,截至 2016 年上半年新签订单同比有所增长 [5] 家装电商平台 - 优装美家加速开展各项业务,提高品牌影响力 [5] 职业教育 - 招募有丰富教育产业经验人才,组建优秀教育经营班子 [5] - 组织内外部专家团队,制定洪涛职业教育长远发展规划纲要 [5] - 依托前海教育作为发展职业教育的重要平台公司 [5] - 全力指导现有子公司业务发展,促进各子公司业务协同发展 [5] 公司未来发展规划 传统装饰主业 - 继续推行精品战略,利用竞争优势将高端公共建筑装饰设计施工主业做专、做精、做强、做大 [5] 职业教育 子公司战略规划 - 明确跨考教育作为考研领域领导者的战略定位 [5] - 研究国家取消及延后大量职业证书考试对学尔森的影响,短期学尔森或受行业政策影响,中长期职业教育市场发展空间广阔 [5] 可转债募投项目建设 - 随着可转债募集资金到位,推进在线智能学习平台及教育网点建设、研发中心及教师培训中心建设、职业教育云平台和大数据中心建设项目,打造线上线下一体化智能教育平台 [5] 投融资 - 及时掌握并购信息,捕捉商机,深入调研论证,结合自身和市场情况选择优质标的公司,满足长期发展需要 [6]
洪涛股份(002325) - 2016年12月14日投资者关系活动记录表
2022-12-06 16:24
公司概况 - 公司为深圳市洪涛装饰股份有限公司,证券代码 002325,证券简称洪涛股份 [1][2] - 主营业务为承接公共装饰工程的设计及施工,确立“将职业教育作为第二主业”的发展战略,2014 年起先后收购中装新网、跨考教育、学尔森,参股金英杰教育等职业教育平台 [5] 投资者关系活动信息 - 活动类别为特定对象调研,时间为 2016 年 12 月 14 日下午 17:30 - 18:30,地点在洪涛股份一楼中会议室 [2][3][4] - 参与单位为华创传媒,人员为石伟晶,上市公司接待人员为董秘钟臻卓先生 [3][4] 业务相关问答 建筑装饰业务 - 明年会在五星级酒店、大剧院等细分领域深耕,对业绩持稳健乐观态度,重大项目会按要求披露 [5] - 在高端装饰方面有竞争力,源于较强设计能力,全国约有 50 个点,区域覆盖优势明显 [5][6] 职业教育业务 - 已聘任前海教育公司总经理,加快组建职业教育经营班子 [6] - 跨考教育是国内考研领域有影响力的培训品牌,将打造该品牌并开发“考研学堂”及“研题库”等新产品 [6] - 学尔森受行业政策影响,短期或受影响,中长期是做大做强时机,会加大网校智能学习平台升级及网络课件开发投入,核心产品升级为混合式教学模式 [6] 资金使用 - 可转债募集资金将用于职业教育领域,推进在线智能学习平台及教育网点、研发中心及教师培训中心、职业教育云平台和大数据中心建设项目,也会对优质标的进行投资 [7]
洪涛股份(002325) - 2017年5月23日投资者关系活动记录表
2022-12-06 15:31
公司基本信息 - 证券代码 002325,证券简称洪涛股份;债券代码 128013,债券简称洪涛转债 [1] - 投资者关系活动为特定对象调研,时间是 2017 年 5 月 23 日下午 3:00 - 4:00,地点在洪涛股份 [1][2] - 上市公司接待人员为董事会秘书钟臻卓、证券事务代表助理车舟 [3] 公司业务情况 建筑装饰主业 - 主营业务为承接公共装饰工程的设计及施工,依靠传统主业经验和优势,保持建筑装饰业稳健发展 [4] - 是我国公共建筑装饰行业龙头之一,专注高端细分市场,30 余年承接数百座标志性精品工程 [4] 职业教育第二主业 - 致力于打造职业教育产业集团,通过设立基金和研究院加快战略实施 [5] - 借助跨考教育和学尔森经验,推进云平台及大数据中心架构设计,加快可转债募投项目建设 [5] 行业发展与公司规划 建筑装饰行业 - 国家供给侧改革、新型城镇化等为行业提供可持续发展空间,未来将平稳增长 [4] - 公司利用自身优势,通过多种战略提升业务覆盖面和市场占有率,巩固公装细分市场领先地位 [4][5] 职业教育行业 学尔森利好因素 - 2017 年建造师培训行业监管政策落地,以教研教学质量为核心的机构有望发展,龙头企业或率先复苏 [5] - 2017 年注册安全师、注册监理师等执业证书恢复考试,利于业绩修复 [6] - 国家对建筑行业人员技能实操要求提高,拥有相关能力的教育机构可能获得新发展 [6] 学尔森 2017 年工作重点 - 升级原有课程产品,打造 IP 讲师 [6] - 打造高端就业班型,建立大客户公关开拓计划,提供高端定制化培训服务 [6] - 实现教务服务流程标准化,提升服务体验 [6] - 开拓新的精品及战略性产品,提升职业能力类课程收入占比 [6] - 打造新的大互联网平台,构建现代化互联网学习系统 [6] - 提升利润率水平,建立盈利数据模型,实现既定利润目标 [6][7] - 培养人才,建立城市校长集训营,扩大营业网点布局 [7]
洪涛股份(002325) - 2017年5月11日投资者关系活动记录表
2022-12-06 13:16
公司概况 - 证券代码 002325,简称洪涛股份;债券代码 128013,简称洪涛转债 [1] - 主营业务为承接公共装饰工程设计及施工,以职业教育为第二主业 [4] 行业前景 - 国家供给侧改革深化、新型城镇化进程加快,社会民生和消费升级类增量建筑装饰需求强劲,绿色节能理念推行、特色小城镇发展、“一带一路”建设、粤港澳大湾区规划及 PPP 模式运用,为建筑装饰行业提供可持续发展空间 [4] - 建筑装饰行业在“白金时代”将保持平稳增长 [5] 公司优势 - 是我国公共建筑装饰行业龙头企业之一,专注高端细分市场,有“大堂王”等称号 [4] - 历经 30 余年,承接数百座标志性精品工程,在高端公共建筑装饰细分市场排名领先,近五年行业百强评比连续位于前四名,荣获各类荣誉 2000 多项 [4] 发展战略与措施 双主业发展 - 以建筑装饰为根基,职业教育为突破,实现双主业协调发展,优化业务结构,降低经营风险,提升综合实力 [5] 装饰主业 - 以改革为抓手,创新为源动力,提升管理水平,完善组织架构,强化职责与流程,健全管理体系与执行力度,促进营销和工程双增长 [5] 职业教育 - 打造包含职业教育大数据云平台、多类垂直业务及合作业务的职业教育产业集团,设立职业教育基金和研究院加快战略实施 [6] - 借助跨考教育和学尔森经验优势,推进云平台及大数据中心架构设计,加快可转债募投项目建设 [6] - 指导现有教育子公司战略发展规划,推动业务升级和平台建设 [6] - 考察投资项目,挖掘优质储备项目,加快资本支持步伐 [6] 人力资源建设 - 理顺组织架构,明确岗位职责,完善和创新考核与激励机制,吸引和留住人才 [6] 应收账款管理 - 加强应收账款管理,提高信用控制水平,回收工程款,提高周转率,争取最优帐期和支付条件,合理选择筹资渠道和方式 [7] 职业教育板块情况 管理团队 - 已搭建有丰富教育产业经验的领导班子,指导子公司战略发展和规划落实,加大人才招聘进度,促进板块整体协调发展 [7] 学尔森发展 - 2017 年行业经营环境潜在利好,建造师培训、其他执业培训、技能实操类培训有望改善 [7][8] - 2017 年重点围绕课程升级、打造高端班型、服务标准化、开拓新产品、打造互联网平台、提升利润率、培养人才等方面开展工作 [8][9] 资源整合 - 2017 年继续推进职业教育产业建设与发展,整合渠道和平台资源,提升协同效应,扶持教育产业发展 [9] - 通过外延式扩张布局职业教育产业链,整合考研、建工等多项细分领域资源,打开长线成长空间 [9]
洪涛股份(002325) - 2017年3月15日投资者关系活动记录表
2022-12-05 14:28
公司基本信息 - 证券代码 002325,证券简称洪涛股份;债券代码 128013,债券简称洪涛转债 [1] - 2017 年 3 月 15 日下午 15:00 - 16:00 在洪涛股份二楼贵宾室进行特定对象调研 [1][2] - 参与单位有中金公司、广发证券、鹏华基金、宁波银行等 [1] - 上市公司接待人员为董事会秘书钟臻卓、证券事务代表简金英 [2] 公司业务概况 - 主营业务为公共装饰工程设计及施工,依靠传统主业经验使建筑装饰业稳健发展 [3] - 以强大执行力打造职业教育为第二主业,推进可转债项目助力职业教育产业建设 [3] 2016 年度经营业绩 - 2017 年 2 月 23 日在巨潮资讯网披露 2016 年度业绩快报,营业收入减少 [3] - 原因是受宏观经济影响,部分项目施工进度减慢,结算项目未达预期,部分子公司亏损 [3] 互联网家装平台发展 - 家装电商平台优装美家以扩大销售规模等为核心方向开展业务 [3] - 2015 年 9 月上线,以用户需求为核心,探索盈利模式,获客户赞誉和市场认可 [3] - 已完成一线城市布局,向二线及区域重点城市布局,扩大市场份额 [3] 职业教育板块发展 - 2014 年起先后收购中装新网、跨考教育、学尔森,参股金英杰教育 [4] - 去年底设立全资子公司前海教育作为职业教育发展平台 [4] - 组建职业教育经营班子,明确发展战略,促进子公司业务协同和资源整合 [4] - 跨考教育和学尔森在政策支持下优化产品结构,巩固细分市场地位 [4] 可转债募集资金使用 - 用于职业教育领域,推进在线智能学习平台等建设项目 [5] - 对符合发展战略的优质标的进行投资 [5]
洪涛股份(002325) - 2017年2月28日投资者关系活动记录表
2022-12-05 13:42
公司基本信息 - 证券代码 002325,证券简称洪涛股份;债券代码 128013,债券简称洪涛转债 [1] - 2017 年 2 月 28 日下午 15:00 - 16:00 在洪涛股份二楼贵宾室进行投资者关系活动,接待人员为董事会秘书钟臻卓、证券事务代表简金英 [1][2][3] - 参与单位包括东方证券、圆信永丰基金等多家机构 [1] 公司业务战略 - 主营业务为公共装饰工程设计及施工,随着行业增速放缓,2014 年起确立将职业教育作为第二主业的发展战略,先后收购中装新网、跨考教育、学尔森,参股金英杰教育,未来将实现建筑装饰和职业教育双主业协调发展 [3] 2016 年度经营业绩 - 2017 年 2 月 23 日在巨潮资讯网披露 2016 年度业绩快报,营业收入减少,原因是宏观经济影响部分项目施工进度、结算项目未达预期,部分子公司未完成经营目标产生亏损 [3] 教育板块情况 - 聘任前海教育公司总经理,加快组建职业教育经营班子 [4] - 跨考教育是考研领域有影响力品牌,将打造该品牌并开发“考研学堂”及“研题库”等新产品 [4] - 学尔森受“暂停建筑工程专业一级建造师执业资格”政策影响,短期或受影响,中长期是做大做强时机,将加大网校智能学习平台升级及网络课件开发投入,核心产品升级为混合式教学模式 [4] 可转债相关情况 - 可转债募集资金将用于职业教育领域,推进在线智能学习平台及教育网点建设、研发中心及教师培训中心建设、职业教育云平台和大数据中心建设项目,也会对优质标的进行投资 [4][5] - 2017 年 2 月 6 日开始转股,转股价格为 10.28 元/股,截至目前暂无向下修正转股价计划 [5]