阿尔蒂斯美国(ATUS)
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Altice USA(ATUS) - 2022 Q1 - Earnings Call Presentation
2022-04-30 01:40
业绩总结 - Altice USA Q1 2022的收入为24.2亿美元,同比下降2.3%[7] - Q1 2022的调整后EBITDA为7.99亿美元,同比下降7.7%[7] - 自由现金流为2.08亿美元[7] - 运营自由现金流为5.994亿美元,同比下降30.5%[47] - 调整后EBITDA利润率为40.9%[7] - 2022年第一季度资本支出占总收入的比例为16.2%[51] 用户数据 - 自住客户净流失为21,000[7] - 宽带客户净流失为13,000[7] - Q1 2022的平均宽带速度为363 Mbps[30] - 1G宽带渗透率为17%[30] 收入来源 - 新闻与广告收入同比增长9.1%[22] - 广告收入增长接近疫情前水平[22] - 商业服务收入同比增长0.1%[18] - 不包括空气光缆收入则增长1.5%[18] 未来展望 - 预计到2025年底,光纤网络覆盖将达到650万户[25] - 2022财年目标新增175,000个新建设通过[31] - 2022财年目标现金资本支出为17亿至18亿美元[51] 资本支出与融资 - 现金资本支出为3.924亿美元,同比增长84.4%[47] - 2022年第一季度资本强度为16.2%(不包括FTTH/新建项目为9.5%)[51] - 融资活动包括1.6亿美元的净循环信贷偿还和1970万美元的定期贷款支付[55] - 长期到期债务结构经过先前的再融资活动后得到改善[56]
Altice USA(ATUS) - 2022 Q1 - Earnings Call Transcript
2022-04-29 13:39
财务数据和关键指标变化 - 第一季度总收入同比下降2.3%,主要受住宅业务下滑影响,部分被新闻和广告业务的强劲表现所抵消 [5] - 第一季度调整后EBITDA同比下降7.7%,利润率降至40.9%,反映了收入下降以及为驱动未来增长而增加的运营支出 [5] - 第一季度自由现金流为2.08亿美元,尽管因加速光纤扩张、新建住宅活动和其他网络升级而投资水平提高,但仍保持稳健 [5] - 第一季度资本支出(现金基础)同比增长84%,资本密集度从去年同期的8.6%上升至16.2% [24][25] - 若不包含光纤和新建住宅的增长投资,资本密集度将为9.5% [25] - 2022年现金资本支出目标仍维持在17亿至18亿美元之间,其中包含额外的2亿至3亿美元FTTH资本支出和1亿至2亿美元额外新建住宅资本支出 [25] - 第一季度现金利息支付约为3亿美元,现金税收为2300万美元,其他融资活动包括使用超额自由现金流偿还约1.8亿美元债务 [26] 各条业务线数据和关键指标变化 - **住宅业务**:第一季度收入同比下降3.6% [7] - **住宅客户关系**:第一季度净流失21,000户 [8] - **宽带客户**:第一季度净流失13,000户 [5] - **宽带ARPU**:环比(Q4到Q1)增长约1美元多,公司预计全年将继续增长 [52] - **视频客户**:流失加速,原因是新增视频附着率持续下降,且公司转嫁了更多节目成本通胀 [9] - **商业服务**:第一季度收入同比持平(报告基础),若排除空中线缆收入则增长1.5% [7] - **中小企业及其他收入**:排除空中线缆收入后增长1% [10] - **LightPath收入**:排除空中线缆收入后增长0.6% [10] - **LightPath净销售订单**:第一季度同比增长70% [10] - **新闻和广告业务**:第一季度收入同比增长9.1%,正接近疫情前的增长水平 [7][8] - **移动业务**:截至第一季度末,客户数达到198,000户,占住宅客户基础的渗透率为4.3% [20] - **光纤业务**:第一季度新增约11,000至12,000户光纤净增客户,光纤客户总数达81,000户,光纤客户渗透率略高于6% [15] 各个市场数据和关键指标变化 - **Optimum(东部)市场**:竞争态势保持稳定,相对于Verizon FiOS的竞争地位持续改善 [30] - **Suddenlink(西部)市场**:竞争加剧,主要来自AT&T光纤覆盖范围的扩大(过去12个月在公司覆盖区域内从约30万家庭覆盖增至约60万),以及一些小型运营商的光纤覆盖 [30][47] - **固定无线接入(FWA)竞争**:目前未对公司构成重大竞争威胁,无论是在Optimum还是Suddenlink覆盖区域 [49] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **光纤网络扩张**:计划在未来四年内,将支持多千兆速度的100%光纤宽带覆盖范围扩大到整个覆盖区域的三分之二以上,到2025年底实现总计650万FTTH覆盖 [12] - 具体目标:到2024年,Optimum区域至少完成400万光纤覆盖;Suddenlink区域至少完成250万光纤覆盖 [12] - 光纤覆盖和相关资本支出的增量预计在2023年和2024年达到峰值,每年约新增160万覆盖 [13] - **光纤优势**:与HFC网络客户相比,光纤网络客户的NPS(净推荐值)提高了66%,新增客户ARPU提高了7%,年化流失率改善了约5%至6%,故障率显著降低 [13] - **新建住宅活动**:第一季度新增42,000个住宅单元覆盖,全年目标新增约175,000个,其中约三分之一将是光纤住宅 [19] - **网络升级**:计划今年完成对约100,000户Suddenlink HFC住宅的升级(第一季度已完成16,000户),将最大下载速度从150 Mbps提升至400 Mbps或1 Gbps [19] - **移动业务战略**:1月推出了新的融合套餐(宽带+移动每月最高可节省30美元),3月与T-Mobile扩展了MVNO协议,获得了更灵活的定价权,并推出了积极的1GB流量促销 [5][21] - **品牌统一**:启动了将Suddenlink重新品牌化为Optimum的“Let‘s Reconnect”活动,旨在统一产品、服务和客户体验 [22] - **宽带补贴申请**:在亚利桑那州Yavapai县获得了首个覆盖8,000户家庭的补贴项目,团队正积极争取更多申请和奖项 [19] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司相信其当前的竞争地位比12个月前显著改善,并正全力推进今年晚些时候在Optimum光纤网络上推出自有品牌的多千兆光纤宽带服务 [6] - 鉴于增长计划取得的进展,公司有信心在2022年下半年恢复宽带客户增长,这得益于加速的光纤部署、多千兆服务和新建住宅活动,辅以更具吸引力的移动捆绑套餐和扩大的销售渠道 [9] - 公司预计,在经历了几年的高资本支出以支持加速光纤推广后,从2024年开始资本支出将显著减少 [25] - 在固定移动融合套餐方面,公司非常注重增长该用户群,并将继续深思熟虑地将其与固网产品捆绑 [31] - 关于定价策略,公司计划在今年提高价格,尤其是在1 Gbps等高阶层级,并已开始调整价格以缩小与FiOS等竞争对手的差距 [50][87] - 公司认为光纤是未来验证网络的最佳技术,支持高吞吐量、低延迟和高可靠性,且相对于升级DOCSIS或其他HFC网络具有上市时间优势 [17] - 公司对光纤战略带来的投资资本回报非常有信心,并预计在2025年后达到稳定状态时,将推动非常好的财务指标 [68] 其他重要信息 - 公司与T-Mobile的后端合同已于去年年底终止,这将导致今年与2021年相比减少约1.25亿美元的空中线缆收入,其中约1.1亿美元在下半年从商业服务部门中消失 [7] - 公司拥有非常分散的债务到期期限,在2025年之前没有超过10亿美元的年期债券到期,所有到期债务均可通过自由现金流或循环信贷额度覆盖 [27] - 截至第一季度末,公司拥有约19亿美元的流动性,债务加权平均期限为6年,加权平均成本为4.6% [27] - 公司正在积极扩大销售渠道,目前拥有超过300名上门销售人员及超过100家零售店 [24] - 第一季度平均下载速度已增至363 Mbps,1 Gbps服务的客户渗透率提升至17%(同比增长超过70%),近50%的新客户选择1 Gbps速度 [16] - 15%的纯宽带客户每月使用超过1 TB的数据 [17] - 在光纤覆盖区域,85%的新增客户选择光纤服务 [55] - 光纤安装时间约为1.5小时(HFC安装约为45-50分钟),超过80%的安装采用两次上门服务模式 [56] - 公司目标是在今年年底前使光纤用户数接近20万户 [57] - 关于补贴(如ACP计划),公司约有30,000名固定业务客户参与该计划,且从EBB到ACP的迁移过程顺利,但该业务占比不大 [62] - 通胀对成本结构的影响有限,能源成本约占年度总成本基础的1%(约1亿美元),且公司已锁定了今年和明年的光纤、CPE和劳动力供应链成本 [60] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于竞争态势和新的固定移动融合套餐的反馈,以及如何加速无线侧增长 [29] - **回答**:Optimum覆盖区域竞争稳定,与FiOS相比竞争地位持续改善,期待推出多千兆产品。Suddenlink覆盖区域竞争加剧,主要来自AT&T光纤扩张和一些小型运营商覆盖。本季度业绩改善源于流失率稳定在较低水平,但新增活动减少,部分由于搬迁活动减少和西部竞争加剧 [30]。在固定移动融合方面,公司非常注重增长该用户群,将继续深思熟虑地进行捆绑销售,并已推出成功的1 Gbps促销(5月中旬结束)。移动将成为全年品牌重塑和“重新连接”活动的一部分 [31]。 问题: 增加无线客户的成本,客户是否自带设备,以及公司能否在今年实现宽带用户增长 [32][36] - **回答**:增加移动客户的成本很低,约35%的新移动用户购买新手机,约三分之二自带设备。从会计角度看,第一季度移动业务亏损约为1700万至1800万美元,但很难单独归因营销支出,因为是与融合套餐一起营销的 [33][34]。公司明确相信将在今年下半年实现宽带用户增长,并正朝着正增长努力,但目前无法给出具体数字 [37]。 问题: 联邦补贴(如亚利桑那州8,000户项目)的申请流程和势头 [38] - **回答**:这不是联邦直接流程,而是联邦资金分配到各州,再由各州和社区管理的地方性流程。每个州和社区的流程都不同。公司正在所有具有竞争优势的社区申请。决策过程耗时很长,且每个项目都不同。获得补贴后,通常有24-30个月的建设期。公司有团队在21个州积极跟进这些补贴计划 [39][40]。 问题: 传统Optimum与Suddenlink覆盖区域的差异,以及宽带定价策略 [42][43] - **回答**:Optimum区域表现良好,竞争地位相对FiOS改善,移动捆绑销售有效,客户服务指标显著提高,光纤产品推广审慎。康涅狄格州面临Frontier的竞争,但公司将在年底前完成该州全光纤化 [46]。Suddenlink区域主要竞争来自AT&T光纤扩张(覆盖家庭数在过去12个月翻倍),以及德州等地的一些小型光纤运营商覆盖 [47]。固定无线接入目前未构成重大威胁 [49]。定价策略方面,公司计划今年提价,尤其是在1 Gbps等高阶层级。公司之前促销力度大,价格显著低于竞争对手,现在将开始调整价格。宽带ARPU已环比增长,预计全年将继续增长 [50][51][52]。 问题: 光纤到户产品的客户构成,以及安装流程和成本的更新 [54] - **回答**:光纤客户目前主要是新增客户,因为公司直到3月/4月才积极推动现有客户迁移。在光纤可用区域,85%的新增客户选择光纤,公司原则上不在有光纤的区域提供HFC产品 [55]。安装流程方面,超过80%的安装采用两次上门服务,这改善了客户体验并扩大了可安装时间窗口。光纤安装时间约1.5小时(HFC约45-50分钟)。公司正开始更积极地推动迁移,目标是将每月净增数从5,000-6,000户尽快翻倍,并力争在年底前使光纤用户数接近20万户 [56][57]。 问题: 通胀对成本结构(特别是光纤建设)的影响,以及从EBB到ACP迁移的影响 [58][59] - **回答**:能源成本约占公司年度总成本基础的1%(约1亿美元),这部分可能面临压力,但已锁定今年和明年的光纤、CPE和劳动力供应链成本,因此对每户建设成本有较好的可预测性。某些社区会额外收取如警力护送等费用,可能增加1000-2000万美元成本,但总体成本在控制范围内 [60]。从EBB到ACP的迁移过程顺利,对公司业务影响不大。政府披露的ACP注册者中,至少三分之二将补贴用于移动产品而非宽带。公司固定业务侧目前约有30,000名客户参与ACP计划 [62]。 问题: 运营投资趋势及对2022年EBITDA的影响,以及向光纤中心模式转型后的新稳态前景 [64] - **回答**:运营支出按目标推进,在营销支出方面保持灵活性。若年初预计增量运营支出约为1.25亿美元以上(部分与品牌重塑相关的一次性支出),公司可能额外保留2500万至5000万美元的运营支出,以支持可能加速的光纤和新建住宅计划 [65]。关于新稳态,若不包含FTTH和新建住宅,当前资本支出预算约为10亿美元(其中约6亿美元为维护性资本支出,4亿美元为增长性CPE驱动资本支出)。未来实现以光纤为主的网络后,维护性资本支出可能减少2-3亿美元,降至约7亿美元左右。2025年后的资本支出将主要取决于网络扩展(边缘扩展)的投入,今年这部分约为2-3亿美元 [66][67]。在运营支出方面,约有8-10亿美元的可寻址运营支出与网络和服务相关,通过降低故障率、流失率和提高ARPU等措施,未来可能轻易节省2-3亿美元 [68]。 问题: 光纤安装时间缩短的原因,以及将劳动力从HFC转向光纤安装的培训和可扩展性 [69] - **回答**:安装时间缩短得益于流程改进:现在通常分两次上门,第一次预先铺设从光线路终端到户外的线路,第二次才进行入户安装和设置。额外的半小时至40分钟主要用于与房主确定光纤入户的路径和位置(如打孔或引入车库)。公司持续进行培训,并大量招聘内部员工作为主要的光纤安装人员,而非全部外包,以配合安装量的预期增长 [70][71]。在纽约州的许可问题已解决,将释放约40-50万户家庭覆盖。公司有望在今年实现约100万光纤家庭覆盖(Optimum区域),并同时在西部启动数十万光纤家庭覆盖 [73]。 问题: 当前无线策略与疫情前的对比 [74] - **回答**:公司最初采用数字优先策略,但美国市场对移动业务的数字分销接受度仍不高,零售和呼入销售仍是移动销售的主要渠道。因此,公司正积极拓展零售网络,计划今年新开75家门店(已开10家),并优化呼叫中心的销售和留存能力。新的T-Mobile协议提供了灵活的定价权。策略已转向更传统的分销导向模式 [75][76]。 问题: 流失率稳定的原因,以及亚利桑那州补贴资金的使用方式和拨付时间 [78] - **回答**:流失率稳定得益于市场活动减少(人们对宽带持续运行的需求使其对服务提供商更耐心)、客户服务指标改善和网络持续投资。大部分流失是自愿的,源于价格或性能原因。改善服务和网络性能是减少流失的关键 [79]。补贴资金通常在完成家庭覆盖后拨付。每个RFP要求不同,但主要需求是对称的至少100 Mbps速度。公司承诺提供FTTH,这在与仅提供非对称服务的电缆提供商竞争时具有优势。补贴资金规则因项目而异 [80][81]。补贴项目带来的是增量资本支出,主要用于服务不足或未服务市场,通常不会抵消未来的资本支出压力,因为这些市场原本建设成本高昂 [82][83]。 问题: 在竞争加剧的环境下,推动宽带ARPU增长是否为正确策略,特别是在与电缆竞争的市场 [84][86] - **回答**:公司并非价格领导者,其定价通常低于竞争对手(如FiOS)。公司计划通过价格调整缩小与FiOS的差距,但不会更贵或持平。在西部,面对激进定价的光纤提供商,公司主要通过留存策略而非全面改变促销来应对。ARPU的增长主要是自然结果,因为近50%的新客户选择1 Gbps产品,在光纤区域这一比例达56%-57% [87][88]。关于从促销价到标准价的阶梯式上涨可能影响竞争的问题,公司承认这是正在积极讨论的议题,并将在未来几个月给出明确回应 [89][90]。
Altice USA(ATUS) - 2022 Q1 - Quarterly Report
2022-04-28 00:00
收入和利润(同比环比) - 2022年第一季度营收为24.22亿美元,较2021年同期的24.79亿美元下降2.3%[14] - 2022年第一季度净利润为2.02亿美元,较2021年同期的2.79亿美元下降27.5%[14] - 经营收入为5.12亿美元,较2021年同期的6.08亿美元下降15.8%[14] - 2022年第一季度净收入为2.021亿美元,较2021年同期的2.785亿美元下降27.4%[20] - 2022年第一季度营收为24.22亿美元,较2021年同期的24.79亿美元下降2.3%[25] - 2022年第一季度营业利润为5.12亿美元,较2021年同期的6.08亿美元下降15.8%[25] - 2022年第一季度净利润为2.02亿美元,较2021年同期的2.79亿美元下降27.6%[25] - 2022年第一季度综合收益总额为2.04亿美元,较2021年同期的2.86亿美元下降28.7%[27] - 公司2022年第一季度总收入为24.22亿美元,较2021年同期的24.79亿美元下降2.3%[40] - 总收入同比下降2.3%,至24.22亿美元,其中住宅收入下降7070万美元[108] - 运营收入同比下降15.8%,至5.12亿美元[108] - 2022年第一季度,公司税前收入为2.84987亿美元,所得税费用为8284.6万美元,实际税率高于美国法定税率[71] 成本和费用(同比环比) - 2022年第一季度折旧与摊销(含减值)为4.353亿美元,与2021年同期的4.349亿美元基本持平[20] - 2022年第一季度基于股份的薪酬费用为4053万美元,较2021年同期的2828万美元增长43.3%[20] - 2022年第一季度折旧与摊销(含减值)为4.35亿美元,与2021年同期的4.35亿美元基本持平[25] - 公司2022年第一季度无形资产摊销费用为1.472亿美元,2021年同期为1.651亿美元[50] - 2022年第一季度,包含在收入中的特许经营费及其他税费为5909万美元[40] - 2022年第一季度,公司确认的基于股份的薪酬费用为4053.2万美元,其中股票期权费用为2249.7万美元[76] - 节目制作及其他直接成本下降23,071美元,降幅3%,至828,793美元[126][129] - 其他运营费用增加61,473美元,增幅11%,至641,906美元[131][132] - 2022年第一季度利息支出总额为3.034亿美元[151] 现金流和资本支出 - 2022年第一季度经营活动产生的净现金为6.002亿美元,较2021年同期的7.496亿美元下降19.9%[20] - 2022年第一季度资本支出为3.924亿美元,较2021年同期的2.128亿美元增长84.4%[20] - 2022年第一季度运营活动产生的净现金流为6.01亿美元,较2021年同期的7.49亿美元下降19.8%[33] - 2022年第一季度资本支出为3.92亿美元,较2021年同期的2.13亿美元增长84.2%[33] - 2022年第一季度现金利息支付为3.13亿美元,所得税支付净额为2304万美元[48] - 运营自由现金流同比下降30.5%,至5.99亿美元[111] - 自由现金流同比下降61.3%,至2.08亿美元[112] - 运营自由现金流下降至599,359美元[136] - 自由现金流下降至207,848美元[137] - 2022年第一季度资本支出(现金制)为3.9237亿美元,同比增长84.4%[162] - 公司预计2022财年现金资本支出约为17亿至18亿美元以推进网络升级和扩张计划[162] - 2022年第一季度经营活动产生的净现金为600,219千美元,较2021年同期的749,622千美元下降149,403千美元(约19.9%)[163] - 2022年第一季度投资活动使用的净现金为391,483千美元,较2021年同期的210,648千美元增长85.8%,主要由于资本支出从212,791千美元增至392,371千美元[164] - 2022年第一季度融资活动使用的净现金为208,629千美元,较2021年同期的597,445千美元下降65.1%[165] 各业务线表现 - 住宅收入为19.13亿美元,其中宽带收入9.86亿美元,视频收入8.42亿美元,语音收入8523万美元[40] - 商业服务和批发收入为3.68亿美元,新闻广告收入为1.15亿美元,移动业务收入为2404万美元[40] - 宽带收入同比增长2%,达到9.86亿美元,主要受客户平均收入提升和客户数增加驱动[118] - 视频收入同比下降7%,至8.42亿美元,主要因视频客户流失[119] - 电话业务收入同比下降21,747美元,降幅20%,至85,234美元[120] - 商业服务和批发收入同比微增306美元,至367,522美元[121] - 新闻和广告收入同比增长9,605美元,增幅9%,至114,675美元[123] - 移动业务收入同比增长4,800美元,增幅25%,至24,035美元;移动线路数从约17.4万条增至约19.8万条[124] - 截至2022年3月31日,公司住宅宽带、视频和电话服务收入分别占第一季度总收入的41%、35%和4%[99] 客户与运营指标 - 总客户关系数降至499.5万,总渗透率为53.7%[115] - 光纤到户总覆盖数增至131.66万,光纤渗透率提升至6.1%[115] - 住宅用户每户平均收入为137.92美元,同比下降3.0%[115] - 调整后税息折旧及摊销前利润同比下降7.7%,至9.92亿美元[111] - 调整后EBITDA下降至991,730美元[135] 债务与财务结构 - 长期债务(扣除当期部分)为254.71亿美元,较2021年末的256.29亿美元略有减少[11] - 截至2022年3月31日,长期债务净额为254.714亿美元,较2021年底的256.294亿美元略有减少[23] - 截至2022年3月31日,公司总债务本金为265.45亿美元,账面价值为264.41亿美元[53] - CSC Holdings高级票据总本金为75.24亿美元,账面价值为75.50亿美元[53] - CSC Holdings高级担保票据总本金为76.60亿美元,账面价值为76.36亿美元[53] - CSC Holdings受限集团信贷工具总本金为77.74亿美元,账面价值为77.41亿美元[53] - Lightpath债务工具总本金为14.58亿美元,账面价值为14.28亿美元[53] - 抵押债务本金为17.59亿美元,账面价值为17.17亿美元[53] - 2022年到期债务本金为8.11亿美元,占总本金约3.1%[56] - 2023年到期债务本金为18.68亿美元,占总本金约7.0%[56] - 2025年到期债务本金为28.24亿美元,占总本金约10.6%[56] - 2026年及以后到期债务本金为19.24亿美元,占总本金约7.2%[56] - 公司债务工具(信贷、抵押、高级票据等)截至2022年3月31日的账面价值为262.03749亿美元,估计公允价值为250.40459亿美元[69] - 公司目标CSC Holdings长期杠杆率维持在4.5倍至5.0倍[148] - CSC Holdings信贷额度下循环贷款未偿余额为7.4亿美元,总信贷额度为24.75亿美元[157] - 截至2022年3月31日,公司总债务为264.41亿美元[151] - 2022年至2026年及以后的总债务支付义务为335.33亿美元[153] - CSC Holdings受限集团2022年第一季度末债务总额为232.97亿美元[151] - 截至2022年3月31日,公司固定利率债务的公允价值为16,673,709千美元,低于其账面价值17,884,985千美元,差额为1,211,276千美元[176] 利息支出与衍生品 - 利息支出净额为3.03亿美元[14] - 2022年第一季度利息净支出为3.03亿美元,较2021年同期的3.16亿美元下降4.1%[25] - 利息净支出下降12,950美元,至303,362美元[138][139] - 截至2022年3月31日,公司利率互换合约资产为5353.9万美元,负债为3008.4万美元,合计净负债为(9095.2万美元)[60] - 2022年第一季度,公司利率互换合约实现收益1.23147亿美元,与康卡斯特普通股相关的衍生品合约收益为1.01074亿美元[63] - 截至2022年3月31日,公司未平仓利率互换合约名义本金总额为30亿美元,固定利率在1.458%至2.9155%之间[64] - Lightpath利率互换合约名义本金为3亿美元,固定支付利率为2.161%[159] - 2022年第一季度,公司因利率互换合约录得收益123,147千美元[178] - 假设利率立即平行下降100个基点,公司固定利率债务的估计公允价值将增加840,618千美元至17,514,327千美元[177] 资产与投资 - 总资产从2021年末的332.15亿美元微降至2022年3月31日的331.44亿美元[10] - 投资证券抵押品价值为20.11亿美元,较2021年末的21.62亿美元减少[10] - 截至2022年3月31日,总资产为331.415亿美元,较2021年底的332.125亿美元略有下降[22] - 截至2022年3月31日,现金及现金等价物为1.939亿美元,较2021年底的1.932亿美元略有增加[22] - 2022年第一季度投资损失为1.507亿美元,而2021年同期为投资利得7345万美元[20] - 截至2022年3月31日,商誉为82.059亿美元,与2021年底持平[22] - 截至2022年3月31日,公司现金及现金等价物和受限现金总额为19.41亿美元[33] - 2022年第一季度末,客户关系无形资产净值为19.71亿美元,商号及其他无形资产净值为8390万美元[50] - 公司按公允价值计量的金融资产中,货币市场基金为1.31259亿美元,抵押投资证券为20.11164亿美元[66] - 截至2022年3月31日,公司持有的康卡斯特普通股公允价值为2,011,164千美元,若价格变动10%,其公允价值潜在变动约为201,116千美元[174] - 2022年第一季度,公司因未平仓权益衍生品合约录得净收益101,074千美元,因持有的康卡斯特普通股录得未实现损失150,773千美元[174] 股东权益与股份 - 归属于Altice USA股东的净利润为1.97亿美元,基本每股收益为0.43美元[14] - 股东权益赤字(Stockholders' Deficiency)为62.66亿美元,较2021年末的87.09亿美元赤字有所改善[12] - 2022年第一季度归属于CSC Holdings, LLC单一成员的净收入为1.97亿美元[25] - 截至2022年3月31日,基本加权平均流通股为4.532亿股,稀释后加权平均流通股为4.532亿股[44] - 截至2022年3月31日,公司未行权的股票期权涉及5135.5977万股,加权平均行权价为22.30美元,未确认薪酬成本为1.30916亿美元[78] - 2022年第一季度授予的股票期权加权平均公允价值为4.50美元,使用的关键假设包括无风险利率1.93%、预期期限6.16年、波动率37.09%[78][79] - 截至2022年3月31日,公司未归属的绩效股票单位为619.8273万个,加权平均授予日公允价值为10.65美元[83] - 截至2022年3月31日,Lightpath有433,225份A-1类和231,928份A-2类管理激励单位未行权,其授予日公允价值总计为2.9万美元[85] - 截至2022年3月31日,Altice USA累计回购约285,507,773股,总成本约7,808,698千美元,其增量股票回购计划下剩余可用额度约1,191,302千美元[171] 关联方交易 - 2022年第一季度,公司向关联方及关联方提供的服务相关收入为63.8万美元,较2021年同期的340.6万美元大幅下降[87] - 2022年第一季度,公司从关联方产生的运营费用净额为771.3万美元,其中节目及其他直接成本为461.8万美元,其他运营费用净额为309.5万美元[87] - 2022年第一季度,公司来自关联方的净费用为707.5万美元,而2021年同期为200.1万美元[87] - 2022年第一季度,公司向关联方产生的资本支出为1183.8万美元,较2021年同期的1062.1万美元有所增长[87] - 截至2022年3月31日,公司应收关联方款项总额为383万美元,应付关联方款项总额为2287.2万美元[90] - 2021年第一季度,CSC Holdings向其母公司支付了5.01亿美元的现金股息分配[92] 其他负债与承诺 - 经营活动产生的总负债为277.74亿美元[11] - 截至2022年3月31日,递延企业销售佣金成本为1667万美元[42] - 2022年第一季度末,应付但未付的财产和设备款项为3.238亿美元[48] - 截至2022年3月31日,公司未在资产负债表上反映的承诺和或有负债降至约9,630,000千美元,较2021年12月31日的约10,310,000千美元下降6.6%[170] 诉讼与或有事项 - 公司预计在2022年12月开始的诉讼中,Sprint将寻求高达2.5亿美元的损害赔偿[94] 收购与战略计划 - 2021年4月,公司以约3.12184亿美元收购了Morris Broadband的资产;2021年6月,Lightpath以约2826万美元完成了一项收购[104] - 公司计划到2025年底实现650万光纤覆盖点[162]
Altice USA(ATUS) - 2021 Q4 - Earnings Call Transcript
2022-02-17 09:19
财务数据和关键指标变化 - 2021年全年收入同比增长2% [6] - 2021年第四季度收入同比下降0.6%,主要因缺少政治广告收入及住宅业务近期承压 [8] - 调整RSN抵免影响后,2021年全年收入增长0.8%,第四季度下降1.2% [8] - 进一步调整因提前终止回程合同而确认的1亿美元AirStrand收入后,2021年全年收入接近持平(下降0.2%),第四季度下降2.4% [8] - 2021年全年调整后EBITDA同比增长0.3%,EBITDA利润率为43.9% [7] - 2021年第四季度EBITDA同比下降5.9%,因收入下降及营销支出增加 [24] - 2021年全年自由现金流为16亿美元,符合目标 [7] - 2021年资本密集度为12.2%,高于前一年的10.9% [25] - 2022年资本支出目标为17亿至18亿美元(现金基础),其中包含3亿至4亿美元的额外FTTH资本支出及1亿至2亿美元的额外新建资本支出 [26] - 2021年第四季度末流动性超过17亿美元,加权平均债务期限为6.2年,加权平均债务成本为4.6% [29] - 2021年全年住宅业务收入增长0.3%,但调整RSN抵免后下降1% [9] - 2021年全年商业服务收入按报告基础增长9%,但排除RSN抵免和AirStrand收入后增长2% [9] - 2021年全年新闻与广告业务收入增长6.1%,排除政治广告后增长15% [13] - 2021年第四季度新闻与广告业务收入下降11.7%,但排除政治广告后增长4.2% [13] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2021年全年住宅客户有机净流失5.1万户,若计入Morris Broadband收购,则独特客户基数减少1.6万户 [10] - 2021年全年宽带客户有机净流失3000户,若计入Morris Broadband收购,则增加2.7万户 [10] - 2021年第四季度住宅客户净流失1.3万户,宽带客户净流失2000户 [9] - 2021年第四季度1千兆客户渗透率提升至15%,接近一年前水平的两倍,近50%的新客户选择1千兆速度 [16] - 宽带客户平均下载速度提升至352兆比特 [16] - 约50%的客户群使用200兆比特/秒或更低的速度 [17] - 2021年第四季度仅宽带客户平均月数据使用量为556千兆比特,14%的仅宽带客户每月使用超过1太字节数据 [17] - 2021年末光纤覆盖家庭渗透率约为6%,约7万客户 [18] - 2021年商业服务收入(排除AirStrand收入)全年增长2.2%,第四季度增长3.6% [12] - LightPath收入全年增长2%,第四季度增长3.2% [12] - 排除汽车板块,2021年第四季度新闻与广告业务收入较2019年第四季度增长约26% [13] - Optimum Mobile在2021年12月末约有18.6万条线路,占Altice USA住宅客户基数的4% [23] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司在非FiOS区域的Optimum业务及Suddenlink业务在2021年实现增长,接近2018和2019年水平 [12] - 客户流失主要发生在Optimum与FiOS重叠的区域,该区域在第四季度已开始改善 [12] - AT&T光纤目前仅与Suddenlink覆盖区内约40万户家庭重叠,约占其覆盖区的12% [34] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司宣布一项新计划,在未来4年内为超过三分之二的覆盖区域提供100%光纤宽带(多千兆速度),到2025年底实现总计650万FTTH覆盖家庭 [7] - 该计划包括Optimum区域的约400万光纤覆盖家庭(覆盖所有与FiOS和Frontier重叠的区域)以及Suddenlink区域的250万光纤覆盖家庭 [7] - 公司正在加速光纤网络部署,并扩大多千兆服务的可用性 [14] - 光纤网络相比HFC网络,技术呼入减少30%,NPS评分提高44%,新增客户ARPU提高6%至8%,早期流失率(3-4个月后)改善1.5%至2%(年化后接近5%至6%) [15] - 公司正在加速新建活动,扩展到Suddenlink覆盖区,并在可行的情况下转向更多光纤新建 [15] - 公司已加速对移动和融合产品的投资,相关产品已于1月推出 [15] - 公司正将销售和分销渠道扩展至疫情前水平以支持额外客户增长 [16] - 随着运营绩效改善,公司计划将Suddenlink重新品牌为Optimum,以推动统一的营销信息和客户体验,预计今年4月开始 [16] - 公司预计2022年将新增130万户家庭准备好销售光纤,有望在2022年底前实现总计250万光纤覆盖家庭的目标 [19] - 预计2023年和2024年每年新增光纤覆盖家庭约160万户,特别是在Suddenlink覆盖区加速扩张 [20] - 计划在未来4年内在Suddenlink区域为约250万户家庭铺设光纤,2022年初步集中在德克萨斯州覆盖20万户,2023年新增60万户,2024年新增90万户,2025年新增80万户 [20] - 目标是在此期间结束时,在德克萨斯州覆盖100万户家庭,并在南部各州覆盖另外150万户家庭 [20] - 同时,公司将继续在Optimum覆盖区铺设光纤,目标在2023年至2024年新增170万覆盖家庭,主要是在此期间结束时在纽约三州地区实现总计400万光纤覆盖家庭 [21] - 2021年完成了超过30万Suddenlink HFC家庭的升级,将最大下载速度从约150兆比特/秒提升至400兆比特或1千兆 [22] - 计划在2022年对超过10万户额外家庭进行类似的HFC升级,但此后将尽可能直接转向光纤 [22] - 已申请总计覆盖超过15万户家庭的宽带补贴,并接近完成首个覆盖约3万户家庭的补贴项目 [22] - 预计到今年年底可能为近50万至100万服务不足或未服务家庭申请额外补贴 [22] - 新的移动融合产品可为同时使用宽带和移动服务的客户每月节省高达30美元 [23] - 公司正将门到门销售人员数量目标在2022年翻倍,达到400至500人,并计划在2022年新增50至75家零售店 [23] - 公司正寻求积极争取政府宽带补贴机会,因其在光纤建设和成本优势方面处于有利地位 [26] - 预计在2024年光纤建设开始缩减后,资本支出将减少 [27] - 公司致力于将杠杆率降至4.5倍至5倍的目标范围 [28] - 2021年第四季度未进行股票回购,转而选择偿还债务并加大对业务的投资 [29] - 公司未提供2022年额外财务指引,以保持对各项增长计划加大投资的灵活性 [30] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 疫情导致过去几年运营环境异常,2020年客户增长异常强劲,部分需求被提前,这抑制了2021年的增长 [11] - 业务趋势尚未完全正常化,包括过去2至3个季度新增活动较低,以及纽约三州地区搬迁率高于正常水平 [11] - 公司有信心将从加速的覆盖区扩张、光纤推广、其他客户体验投资以及销售分销扩张中看到更多效益 [11] - 这些增长和投资举措可能会在今年累积,因此预计下半年影响更大 [11] - 进入1月和2月,新增活动较低但相对去年保持稳定,尚未恢复到2018或2019年水平 [33] - 流失率与去年持平或略高,具体取决于竞争强度 [33] - 在提供1千兆服务、良好移动分销以及分销渠道生产力提升的区域,销售表现更好 [33] - FiOS的竞争性不如2021年大部分时间激烈,其已提高数据价格 [34] - AT&T光纤目前重叠有限,公司未看到巨大的竞争压力,但竞争态势每月可能有变化 [34] - 公司对宽带ARPU感到满意,即使保持去年第三和第四季度的促销水平,今年宽带ARPU也将持平 [38] - 视频ARPU趋势难以预测,但公司继续看到视频业务有相当程度的客户流失,且新增客户中视频附加率较低 [38] - 预计到2026年及以后,资本支出将低于10亿美元,2025年可能已开始降至10亿美元中低段水平 [38] - 随着业务更多地向数据业务倾斜,预计利润率将显著高于当前水平 [40] - 公司认为光纤是未来的技术,是支持高吞吐量、高数据使用量、低延迟和高可靠性的最佳技术 [17] - 公司正积极准备争取政府宽带补贴,并相信有能力赢得其中很大一部分资金 [22] - 公司预计2022年自由现金流将因加速投资而降低,但预计从2023年起EBITDA增长将改善,2024年后随着光纤建设缩减,资本支出将减少,从而支持中期自由现金流 [27] - 公司认为投资基础设施和升级网络将带来巨大的价值和增长 [48] - 2022年是重要的执行年,公司对去年下半年启动的举措以及2022年的运营目标执行感到满意 [49] 其他重要信息 - 2021年完成了对Morris Broadband的收购,该收购在2021年增加了8.9万覆盖家庭 [21] - 2021年新增了14.1万新建家庭,大部分在Suddenlink覆盖区边缘 [21] - 在新区域扩展网络的第一年,渗透率仍能达到约40% [21] - 公司2022年新建家庭覆盖目标仍是新增17.5万户以上 [21] - 公司正积极申请宽带补贴,用于新的FTTH建设 [22] - 公司正重新将销售分销渠道恢复至疫情前水平 [23] - 2021年调整后EBITDA利润率(排除移动业务)为44.8%,略高于2019年水平 [24] - 2021年EBITDA减去资本支出(即运营自由现金流)利润率为31.7%,也高于2019年水平,但略低于去年,受网络投资增加驱动 [24] - 2022年将增加超过1亿美元的运营支出,包括品牌重塑成本(多为一次性)、扩大的门到门销售和零售店分销,以及围绕改进的移动和融合产品的更高营销支出 [25] - 公司已耗尽税收净经营亏损,因此2021年现金税更高 [27] - 自2016年收购Cablevision以来,净债务与EBITDA之比已从接近7倍趋向4.5倍至5倍的目标范围 [28] - 在2025年之前,公司没有超过10亿美元的年期债券到期 [29] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于2023年及以后更快的光纤建设是否会导致这些年份的资本支出也更高,以及17亿至18亿美元是否是一个合适的范围 [30] - 回答: 考虑到HFC相关维护和增长资本支出将会减少,资本支出可能最多高出几亿美元,这种情况可能持续几年,如2023年和2024年,然后从2025年开始下降,到2026年资本支出将大幅减少 [31] 问题: 关于公司在12月表现好于预期,以及当前市场动态,如搬迁或新需求 [32] - 回答: 进入1月和2月,新增活动较低但相对稳定,尚未恢复到2018或2019年水平,流失率与去年持平或略高,在提供1千兆服务、良好移动分销以及分销渠道生产力提升的区域销售表现更好 [33] - FiOS竞争性减弱,AT&T光纤重叠有限,未看到巨大竞争压力,但竞争态势每月可能有变化 [34] 问题: 关于ARPU同比下降的动态,新套餐定价与ARPU的关系,以及业务调整后ARPU的预期位置,同时询问光纤升级完成后(约2026年)的常规资本支出和利润率水平 [36] - 回答: 住宅ARPU同比下降主要受视频业务影响以及第三、四季度的促销活动(如礼品卡或OTT赠品)影响,这些是非经常性的 [37] - 公司对宽带ARPU感到满意,即使保持促销水平,今年宽带ARPU也将持平,视频ARPU趋势难以预测 [38] - 预计到2026年及以后,非光纤资本支出将大幅下降,资本支出将低于10亿美元,2025年可能已开始降至10亿美元中低段水平 [38] - 随着业务更多地向数据业务倾斜,预计利润率将显著高于当前水平 [39][40] 问题: 关于新套餐定价(如40/50/60或45/55/65美元)低于当前平均宽带ARPU(约74-75美元),公司如何维持ARPU水平 [41] - 回答: 目前新增宽带客户ARPU因超50%的新客户选择1千兆服务而处于60多美元的中段水平,与平均水平相差不远,此外,费率调整以及50%的客户群仍使用200兆比特或更低速度将继续推动升级销售 [42] - 公司预计近期能继续推动数据ARPU增长,并将在今年年中推出多千兆产品,提供更高的速度和ARPU [42] 问题: 关于无线战略为何现在可以加速,以及公司大股东持股集中是否影响提升股价的近期激励 [44] - 回答: 无线对公司战略非常重要,公司已转用T-Mobile网络一年,流失率已从60%-70%中段降至30%中段并持续改善,即将宣布与T-Mobile的新协议,这将提供更多灵活性和财务激励 [45] - 公司相信可以模仿并超越同行Comcast和Charter在移动用户增长方面的表现,相关策略将在未来几个月随着Suddenlink品牌重塑和Optimum品牌再投资而展开 [46] - 关于股价激励,CEO个人持有大量公司股份,其个人净资产与此紧密相关,非常关注股价上涨 [47] - 公司已为高层200名员工制定了未来三年 heavily RSU和期权加权的激励计划,非常关注股价表现 [48] - 管理层坚信投资基础设施和升级网络将驱动巨大的价值和增长 [48] 问题: 关于光纤渗透率的目标和策略,以及资本支出预算是否包含光纤连接成本 [51] - 回答: 目标是提升客户体验,从而显著降低流失率和运营成本,并最终减少未来资本支出 [52] - 此前重点在新增光纤客户,但将于3月开始积极将现有HFC客户迁移至光纤,连接安装成本将资本化 [52] - 早期数据显示,光纤客户年化流失率改善5-6个百分点,NPS评分提高45%,技术呼入减少30%,新增ARPU提高6%-8% [53] - 目标是在未来几年内将尽可能多的现有和新客户迁移至光纤 [53] 问题: 关于大规模光纤建设在操作层面的挑战(如审批、劳动力、供应链),以及运营支出节省的时间线和双网络运行情况 [55] - 回答: 最大的审批障碍来自纽约州,约有70万至75万户家庭等待州长办公室批准,预计今年能获得大部分批准,康涅狄格州则无此类审批 [57] - 原材料库存目前有9-12个月储备,公司集团是大宗原材料采购方,对满足2023年及以后的产能有信心 [58] - 劳动力短缺较难预测,但公司自有约20%的现场员工从事光纤工作,并与多家分包商合作,Suddenlink区域2022年的20万户覆盖目标已签约,2023年计划已在进行中 [59] - 公司认为已克服主要障碍,准备好执行建设计划 [60] - 关于节省,最大的节省来自客户接触点,欧洲经验显示光纤比有线网络减少40%-50%的客户接触点,公司早期数据显示技术呼入减少30%,年化流失率改善5%-6% [62] - 收入方面,预计将通过更好的NPS评分和降低流失率带来积极影响 [63] 问题: 关于无线服务ARPU的预期 [64] - 回答: 无线ARPU目前处于20多美元的低中段水平,2021年因按流量计费套餐更受欢迎而有所下降,随着新协议生效和推动无限量套餐,预计ARPU将稳定在20多美元中段甚至更高 [65] 问题: 关于650万光纤覆盖目标是否包含政府补贴,以及边缘扩张的潜力,同时询问是否考虑过DOCSIS 4.0部署及其对行业方向的看法 [66] - 回答: 已确定Suddenlink区域250万户家庭进行光纤化,无论是否获得补贴,该目标基于规模和部分区域的竞争性,预计最终覆盖数可能略高于650万,达到670万左右 [68][69] - 边缘扩张将继续进行,2022年目标新增17.5万户以上,希望到2023年达到年增20万户的水平,其中将尽可能采用光纤,部分可能采用HFC延伸或RFoG技术作为过渡 [70] - 公司考虑过DOCSIS 4.0,但认为光纤是全球技术趋势,DOCSIS 4.0的OEM支持、研发投入可能较低,成本可能甚至高于自建光纤覆盖,且含有源组件的网络更容易出现延迟问题,客户体验可能更差 [71] - 公司决定跟随经过验证的光纤技术,认为这是正确的选择,能够为业务带来成功 [72] 问题: 关于2022年额外10亿美元运营支出中一次性部分的占比,以及为何在当前股价较低时选择投资光纤而非股票回购 [74] - 回答: 一次性部分(主要是品牌重塑成本)约占增量运营支出的2000万至3000万美元 [75] - 尽管以当前股价回购股票在财务上具有吸引力,但为了提升长期运营表现和资产价值,投资网络升级带来的中长期回报是指数级更高的 [76] - 预计到2026年资本支出低于10亿美元时,若EBITDA恢复到往年水平,自由现金流可达17亿至20亿美元,按4.5亿股计算,每股自由现金流约4美元且能增长,这将为所有股东带来良好回报 [77] 问题: 关于2022年增加的10亿美元运营支出是相对于第四季度运行率还是2021年全年成本基础,以及是否看到固定无线接入产品的早期影响,在评估光纤升级业务案例时是否考虑了市场份额增长 [80] - 回答: 增量运营
Altice USA(ATUS) - 2021 Q4 - Annual Report
2022-02-16 00:00
财务数据关键指标变化:收入与利润 - 2021年总营收为100.908亿美元,2020年为98.946亿美元,2019年为97.608亿美元[9] - 公司2021年总收入为100.908亿美元,2020年为98.946亿美元,2019年为97.608亿美元[9] - 2021年调整后EBITDA为44.273亿美元,占营收的43.9%;2020年为44.148亿美元,占营收的44.6%[9] - 2021年调整后EBITDA为44.273亿美元,占收入比例为43.9%;2020年为44.148亿美元,占比44.6%;2019年为42.655亿美元,占比43.7%[9] - 2021年归属于Altice USA股东的净利润为9.903亿美元,2020年为4.362亿美元[9] - 2021年归属于Altice USA, Inc.股东的净利润为9.903亿美元,2020年为4.362亿美元,2019年为1.389亿美元[9] 财务数据关键指标变化:客户关系与数量 - 2021年总客户关系数为501.47万,2020年为502.46万[9] - 2021年末总住宅客户关系数为463.28万,2020年末为464.84万,2019年末为453.33万[13] - 2021年住宅宽带客户数为438.62万,视频客户数为273.23万,电话客户数为200.52万[13] - 2021年末宽带客户数为438.62万,视频客户数为273.23万,电话客户数为200.52万[13] 各条业务线表现:住宅服务收入 - 2021年住宅宽带收入为39.251亿美元,视频收入为35.262亿美元,电话收入为4.048亿美元[14] - 2021年住宅宽带收入为39.251亿美元,视频收入为35.262亿美元,电话收入为4.048亿美元[14] 各条业务线表现:企业业务 - 截至2021年12月31日,公司为约38.2万家中小型企业客户提供服务[21] - 公司为中小企业客户提供服务,截至2021年12月31日,共服务约382,000家中小企业客户[21] - 截至2021年12月31日,Lightpath业务拥有约12,500个地点接入其光纤网络,网络包含约28,000英里光纤线路[22] - 截至2021年12月31日,Lightpath的光纤网络连接了约12,500个地点,拥有约28,000英里光纤线路[22] - 2020年12月,公司以32亿美元的企业价值出售了Lightpath光纤企业业务49.99%的权益[22] - Lightpath企业业务在2020年12月以32亿美元隐含企业价值出售了49.99%的股权,公司保留50.01%的股权并保持控制权[22] 各条业务线表现:媒体与广告 - News 12 Networks在纽约大都会区运营7个24小时本地新闻频道,并通过广告和有线运营商附属费创收[25] - Cheddar Business News每日通过传统电视和OTT平台直播11小时[26] - 纽约互联广告合资企业(NYI)覆盖纽约指定市场区域超过760万户家庭和2000多万人[28] - 纽约互联广告合资企业覆盖纽约指定市场区域超过760万户家庭和超过2000万人[28] 各条业务线表现:移动服务 - 公司移动服务于2019年9月推出,采用iMVNO协议与Sprint和AT&T等合作伙伴合作[66] 各条业务线表现:视频服务内容与产品 - 截至2021年12月31日,住宅视频客户根据市场和套餐级别可接收455至591个数字频道,其中包含148至187个高清频道[16] - 截至2021年12月31日,按次付费服务覆盖超过99%的视频客户,视频点播服务覆盖超过95%的视频客户[16] - Altice One云DVR服务可同时录制15个电视节目[17] - 公司于2021年向非视频宽带客户推出了Optimum Stream和Suddenlink Stream娱乐产品[18] 基础设施与网络能力 - 截至2021年12月31日,公司WiFi热点总数约为200万个[15] - 截至2021年12月31日,公司WiFi热点部署总数约为200万个[15] - 截至2021年12月31日,约95%的基本视频客户由系统容量至少为750 MHz、每个节点服务249户家庭的网络提供服务[36] - 截至2021年12月31日,约95%的基本视频客户由节点容量至少为750 MHz、每个节点服务249户家庭的系统提供服务[36] - 超过99%的住宅宽带互联网客户接入公司国家骨干网[36] - 超过99%的住宅宽带互联网客户连接到公司的全国骨干网[36] - 公司网络在许多区域提供高达1 Gbps的网速[36] - 公司正在进行的FTTH网络建设及升级计划将提供多千兆宽带速度[37] - 公司正在进行的FTTH网络建设及计划升级将使其能够提供多千兆宽带速度[36] - 移动核心网络拥有五个主要互联点(德克萨斯州、加利福尼亚州、伊利诺伊州和纽约州两处)[37] 运营与特许经营 - 截至2021年12月31日,公司系统依据特许经营协议在超过1400个社区运营[29] - 公司系统在超过1,400个社区运营,特许经营协议通常要求支付不超过当地有线服务收入5%的特许经营费[29] - 约490个社区的特许经营协议依法无固定到期日[30] - 约有490个社区的特许经营协议依法没有到期日[30] - 特许经营费通常不超过当地有线服务收入的5%,且通常转嫁给客户[29] - 特许经营费被法律限制在不超过有线电视服务总收入的5%[55] - 特许经营费被《通信法案》限制在不超过有线电视服务总收入的5%[55] - 公司员工总数约9,000人,其中约500名员工(约5.6%)由工会代表,约97%的员工位于美国[51] - 截至2021年12月31日,公司拥有约9,000名员工,其中约500名员工由工会代表,约97%的员工位于美国[51] 市场竞争环境 - Verizon的FTTH网络可覆盖公司Optimum服务区大量家庭,并能向公司纽约大都会服务区多达三分之二(约66.7%)的家庭销售光纤服务[45] - 在纽约大都会服务区,Verizon能够向多达三分之二的家庭销售基于光纤的服务(包括视频、宽带和电话)[45] - AT&T等新光纤服务提供商能向公司Suddenlink服务区多达四分之一(约25%)的家庭销售光纤产品[45] - 在Suddenlink服务区,AT&T和新的光纤服务提供商能够向多达四分之一家庭销售光纤产品[45] - 2019年推出的移动无线服务面临来自AT&T、T-Mobile和Verizon等全国性运营商的竞争[48] - 公司移动无线服务面临来自AT&T、T-Mobile、Verizon等全国性运营商以及Tracfone、Boost Mobile、Cricket Wireless等多家转售商或MVNO的竞争[48] - 2020年4月,Sprint与T-Mobile合并,减少了移动无线网络提供商间的竞争,可能影响公司获取批发RAN接入的价格和可用性[48] - 公司视频服务面临Netflix、Hulu、Disney+、Apple TV+、YouTube TV、Amazon Prime等基于宽带互联网的流媒体服务竞争[46] - 公司宽带服务面临来自AT&T和Verizon的Fios等光纤竞争对手,以及提供无限数据计划的无线运营商的竞争[44] 内容成本与合同 - 编程合同通常有固定期限,通常为三到五年[31] - 家庭购物频道收入中,公司可获得客户购买所产生的收入分成[31] - 广播和体育节目成本在过去几年显著增加[31] - 在最近的转播同意谈判中,热门电视台要求大幅提高补偿,增加了公司的运营成本[56] - 在最近的转播同意谈判中,热门电视台要求大幅增加补偿,从而增加了公司的运营成本[56] 监管与法律环境 - 联邦通信委员会(FCC)2015年的规则确立了在缺乏有效竞争的情况下才进行费率监管的推定,公司目前没有视频客户受基本费率监管[56] - 2015年FCC规则确立后,公司目前没有视频客户受到基本费率监管[56] - 公司必须为公共、教育或政府频道提供支持,并为第三方商业租赁接入频道提供有限数量,费率受监管[57] - 公司必须提供有限数量的商业租赁接入频道,FCC数年前通过的修订规则要求大幅降低运营商可向商业租赁接入用户收取的费用[57] - FCC规则要求公司确保有线电视服务中所有广告的音量符合特定标准[57] - 公司广泛使用公用事业杆和管道,不利的费率、分类或接入变化可能显著增加其年度杆附着成本[57] - 公司广泛使用其他公用事业公司拥有的电线杆和管道,不利的费率结构变化可能显著增加其年度电线杆附着成本[57] - 公司收集客户信息的行为受《通信法案》等联邦和州隐私要求的约束,数据安全漏洞可能导致巨额罚款[57] - 公司需每半年支付版权费以获得转播广播电视内容的法定强制许可,费用根据包含“基本”服务“总收入”等因素的法定公式计算[58] - 公司必须每半年支付一次版权费以获得法定强制许可来传输广播电视内容,费用金额由法定公式决定,可能因公式调整而增加[58] - 美国版权办公室已向国会建议修改或取消有线电视传输广播信号的法定强制许可,政府问责局正在进行法定调查以决定是否逐步取消该许可[58] - 宽带互联网接入服务在2015年被重新分类为“电信服务”,2017年大部分被逆转重新确立为“信息服务”,但监管范围未完全确定,FCC预计在2022年重新审视分类[59] - 2015年FCC将宽带互联网接入服务重新分类为"电信服务"导致监管加强,但2017年该决定被大部分推翻,重新确立为监管较少的"信息服务"[59] - 包括加利福尼亚州和纽约州在内的多个州已通过立法和/或行政命令对互联网服务提供商实施“网络中立”规则[59][61] - 加州和纽约等多个州已通过立法和/或行政命令对互联网服务提供商实施"网络中立"规则,加州立法于2021年3月生效[59][61] - 联邦和州机构为“未服务”或“服务不足”地区部署宽带提供补贴,联邦立法在过去一年大幅增加了此类补贴金额[61] - 联邦和州政府为"未服务"或"服务不足"地区部署宽带提供补贴,过去一年补贴金额大幅增加[61] - 公司参与FCC一项为向低收入家庭提供折扣宽带服务的提供商提供补贴的计划[61] - 公司参与的为低收入家庭提供折扣宽带服务的补贴计划由FCC管理[61] - 纽约州颁布了监管向低收入家庭提供的宽带服务价格和条款的立法,该法律已被联邦法院禁止,裁决正在上诉中[61] - FCC和国会正在考虑是否让宽带互联网接入服务承担联邦普遍服务基金的缴费义务,这可能给公司的宽带互联网服务带来显著新成本[61] - 互联VoIP服务必须向普遍服务基金缴费,用于补贴低收入家庭、农村和高成本地区客户以及学校、图书馆和农村医疗机构的通信服务,缴费金额基于向最终用户提供的州际和国际服务收入的一定百分比[62] - 互连VoIP服务必须向普遍服务基金缴费,金额基于向最终用户提供的州际和国际服务收入的一定百分比[62] - 公司需向普遍服务基金(USF)缴费,金额基于向最终用户提供的州际和国际服务收入的一定百分比[64] - 公司CLEC子公司作为电信运营商,也必须向普遍服务基金缴费,金额基于向最终用户提供的州际和国际服务收入的一定百分比[64] - 根据FCC 2011年10月命令,包括VoIP流量在内的所有终止流量的网间结算将在数年内逐步减少,到2018年对大多数终止流量实行“计费并保留”制度,运营商间无补偿[64] - 2011年FCC规定所有终止流量(包括以TDM格式交换的VoIP流量)的网间补偿将在数年内逐步减少,到2018年对大多数终止流量实行"计费并保留"制度,运营商间无补偿[64] - 加州消费者隐私法案于2020年1月1日生效,加州隐私权利法案于2020年11月通过,将于2023年生效;弗吉尼亚州和科罗拉多州也在2021年通过了全面的隐私法案,将于2023年生效[68] 业务风险与依赖 - 公司移动服务依赖于从一家或多家网络提供商处获得无线接入网络的批发接入,该接入受到限制或价格上涨会使服务变得脆弱[48] 投资者关系 - 公司通过其投资者关系网站免费提供年度报告(10-K表)、季度报告(10-Q表)和当期报告(8-K表)及其所有修订[70]
Altice USA(ATUS) - 2021 Q3 - Earnings Call Transcript
2021-11-08 12:56
Altice USA, Inc. (NYSE:ATUS) Q3 2021 Earnings Conference Call November 4, 2021 4:30 PM ET Company Participants Nick Brown - Senior Vice President-Corporate Finance & Development Dexter Goei - Chief Executive Officer Mike Grau - Chief Financial Officer Conference Call Participants Philip Cusick - JPMorgan Doug Mitchelson - Credit Suisse Brett Feldman - Goldman Sachs John Hodulik - UBS James Ratcliffe - Evercore ISI Jonathan Chaplin - New Street Craig Moffett - MoffettNathanson Andrew Beale - Arete Research M ...
Altice USA(ATUS) - 2021 Q3 - Quarterly Report
2021-11-05 00:00
收入和利润(同比环比) - 2021年第三季度营收为24.339亿美元,前九个月累计营收为75.697亿美元[20] - 2021年前九个月运营收入为19.258亿美元,较2020年同期的15.065亿美元增长27.8%[20] - 2021年前九个月净利润为7.502亿美元,较2020年同期的1.072亿美元大幅增长600%[20] - 2021年前九个月归属于Altice USA股东的净利润为7.386亿美元,基本每股收益为1.61美元[20] - 2021年第三季度净亏损为272.9万美元,而前九个月整体为净盈利[20] - 第三季度净收入为2.707亿美元,相比去年同期的净亏损273万美元实现大幅扭亏为盈[23] - 前三季度净收入为7.502亿美元,相比去年同期的1.072亿美元增长约600%[23] - 第三季度综合收益为2.686亿美元,相比去年同期的58.1万美元大幅增长[23] - 前三季度综合收益为7.56亿美元,相比去年同期的1.0165亿美元增长约644%[23] - 第三季度归属于Altice USA股东的净收入为2.647亿美元,相比去年同期的净亏损138.5万美元显著改善[23] - 前三季度归属于Altice USA股东的净收入为7.444亿美元,相比去年同期的1.0016亿美元增长约643%[23] - 2021年前九个月营收为75.70亿美元,较上年同期的73.59亿美元增长2.11亿美元[43] - 2021年前九个月运营收入为19.26亿美元,较上年同期的15.07亿美元增长4.19亿美元[43] - 2021年前九个月归属于控股成员的净收入为7.41亿美元,较上年同期的1.19亿美元大幅增长6.22亿美元[43] - 2021年第三季度营收为24.34亿美元,运营收入为5.49亿美元[43] - 2021年前九个月综合收益总额为7.58亿美元,较上年同期的1.15亿美元大幅增长[46] - 2021年第三季度末,归属于CSC Holdings单一成员的净收入为2.66853亿美元[49] - 2021年前九个月,净收入为7.52519亿美元,较2020年同期的1.20921亿美元大幅增长[54] - 2021年第三季度总收入为25.74882亿美元,较2020年同期的24.33986亿美元增长5.8%[67] - 2021年前九个月总收入为75.69711亿美元,较2020年同期的73.59221亿美元增长2.9%[67] - Altice USA在2021年第三季度和前三季度的税前利润分别为3.75975亿美元和10.29275亿美元,所得税费用分别为1.05226亿美元和2.79053亿美元,实际税率高于美国法定税率[120] - CSC Holdings在2021年第三季度和前三季度的税前利润分别为3.75975亿美元和10.29275亿美元,所得税费用分别为1.05226亿美元和2.76756亿美元,实际税率高于美国法定税率[121][123] - 第三季度总收入为25.75亿美元,同比增长5.8%[157] - 第三季度运营收入为6.906亿美元,同比增长25.7%[157] - 第三季度归属于Altice USA股东的净利润为2.669亿美元,去年同期为净亏损470万美元[157] - 2020年第一季度归属于股东的净亏损为858,000美元[31] - 2020年第二季度归属于股东的净利润为1.11264亿美元[31] - 2020年第三季度归属于股东的净亏损为469.5万美元[34] 成本和费用(同比环比) - 2021年前九个月利息支出为9.548亿美元,较2020年同期的10.388亿美元减少8.1%[20] - 2021年前九个月折旧与摊销(含减值)费用为13.27亿美元,较上年同期的15.72亿美元减少2.45亿美元[43] - 2021年前九个月利息支出为9.55亿美元,较上年同期的10.39亿美元减少8400万美元[43] - 2021年前九个月,折旧与摊销(含减值)费用为13.27142亿美元[54] - 2021年第三季度总租赁费用为3291.9万美元,其中经营租赁费用1414.2万美元,融资租赁费用1877.7万美元[85] - 2021年前九个月总租赁费用为8999.9万美元,其中经营租赁费用4268.8万美元,融资租赁费用4731.1万美元[85] - 2021年第三季度无形资产摊销费用为1.55223亿美元,前九个月为4.82331亿美元[91] - 2021年前九个月,与终止员工相关的合同付款为477万美元,设施重组成本为204.4万美元[81] - 2021年第三季度,基于股权的薪酬费用总额为2435万美元,其中股票期权费用为2188.6万美元,绩效股票单位为228.6万美元,限制性奖励为17.8万美元[125] - 2021年第三季度和前三季度,与关联方和关联交易的净费用(收入减支出)分别为净支出529.1万美元和净支出1145.7万美元[138] - 节目制作与其他直接成本在2021年第三季度和前三季度分别为8.43909亿美元和25.45645亿美元,同比增长8%(5997.5万美元)和1%(3632.2万美元)[174][175] - 其他运营费用在2021年第三季度和前三季度分别为5.90519亿美元和17.60132亿美元,同比增长6%(3242.7万美元)和5%(7709.4万美元)[177][179][180] - 折旧与摊销在2021年第三季度和前三季度分别为4.47958亿美元和13.27142亿美元,同比下降11%(5429万美元)和16%(2.44469亿美元)[182] - 2021年前九个月利息支出净额为9.547亿美元,较2020年同期的10.369亿美元减少8219.6万美元,主要因债务利率下降[187][188] - 2021年前九个月总利息支出为9.55亿美元,其中CSC Holdings受限集团与Lightpath相关债务利息支出为8.98亿美元,股票抵押债务利息支出为0.57亿美元[205] 各条业务线表现 - 2021年第三季度宽带收入为9.8941亿美元,较2020年同期的9.41237亿美元增长5.1%[67] - 2021年第三季度住宅收入为19.66775亿美元,较2020年同期的19.24253亿美元增长2.2%[67] - 2021年第三季度商业服务和批发收入为4.40813亿美元,较2020年同期的3.62215亿美元增长21.7%[67] - 2021年前九个月宽带收入为29.52136亿美元,较2020年同期的27.47129亿美元增长7.5%[67] - 2021年前九个月住宅收入为59.38295亿美元,较2020年同期的58.72084亿美元增长1.1%[67] - 2021年前九个月,住宅宽带、视频和电话服务收入分别占合并收入的约39%、35%和4%[150] - 2021年前九个月,企业服务收入占合并收入的16%[150] - 2021年前九个月,广告及新闻节目收入占合并收入的约5%[150] - 2021年前九个月,移动及其他收入占合并收入的约1%[150] - 宽带业务收入为9.894亿美元,同比增长5.1%[157] - 企业服务和批发业务收入为4.408亿美元,同比增长21.7%[157] - 宽带业务收入在2021年第三季度和前三季度分别为9.8941亿美元和29.52136亿美元,同比增长5%(4817.3万美元)和7%(2.05007亿美元)[165] - 视频业务收入在2021年第三季度为8.77422亿美元,同比增长1%(1040.1万美元),但前三季度收入为26.75861亿美元,同比下降3%(9074.7万美元)[166] - 电话业务收入在2021年第三季度和前三季度分别为9994.3万美元和3.10298亿美元,同比下降14%(1605.2万美元)和13%(4804.9万美元)[168] - 企业服务与批发业务收入在2021年第三季度和前三季度分别为4.40813亿美元和11.80039亿美元,同比增长22%(7859.8万美元)和8%(8773万美元)[169] - 新闻与广告业务收入在2021年第三季度和前三季度分别为1.43625亿美元和3.80462亿美元,同比增长16%(1944.8万美元)和17%(5411.4万美元)[170] - 移动业务收入在2021年第三季度和前三季度分别为2045.6万美元和6035.5万美元,均同比增长4%(734万美元和2411万美元),移动线路数从2020年9月的约16.2万条增至2021年9月的约18.1万条[171] 管理层讨论和指引 - 公司FTTH网络建设正在进行中,旨在提供超过10 Gbps的宽带速度[153] - 公司于2019年9月在其覆盖范围内推出了全面的移动服务[153] - 第三季度调整后EBITDA为11.65亿美元,同比增长3.4%[159] - 第三季度运营自由现金流为8.556亿美元,同比下降7.5%[159] - 调整后税息折旧及摊销前利润在2021年第三季度和前三季度分别为11.64804亿美元和33.44211亿美元,同比有所增长[183] - 2021年第三季度及前九个月自由现金流分别为3.891亿美元和13.324亿美元,较2020年同期的4.575亿美元和14.593亿美元有所下降[186] - 2021年第三季度及前九个月投资净损益分别为(4682.1万美元)和1.5165亿美元,主要受所持康卡斯特普通股公允价值变动影响[189] - 2021年第三季度及前九个月衍生品合约净损益分别为4338.5万美元和(1.0902亿美元),与投资损益存在抵消关系[190] - 2021年前九个月债务清偿及递延融资成本注销损失为5171.2万美元,2020年同期为2.5049亿美元[192][195] - 2021年第三季度及前九个月调整后EBITDA分别为11.648亿美元和33.442亿美元,2020年同期分别为11.267亿美元和32.638亿美元[199] - 2021年第三季度及前九个月运营自由现金流分别为8.556亿美元和24.991亿美元,2020年同期分别为9.251亿美元和25.345亿美元[199] - 2021年第三季度及前九个月资本支出(现金)分别为3.092亿美元和8.451亿美元,2020年同期分别为2.016亿美元和7.294亿美元[199] - 公司目标CSC Holdings债务仓的年末杠杆率长期维持在4.5倍至5.0倍之间[202] - 公司预计将利用自由现金流、CSC Holdings循环信贷额度以及未来再融资交易来延长债务期限或减少本金[202] 债务与融资活动 - 截至2021年9月30日,长期债务(扣除当期部分)为248.818亿美元,较2020年末的254.766亿美元减少2.3%[16] - 2021年前九个月利息支出为9.548亿美元,较2020年同期的10.388亿美元减少8.1%[20] - 长期债务(扣除当期部分)从254.77亿美元降至248.82亿美元,减少约5.95亿美元[40] - 2021年前九个月利息支出为9.55亿美元,较上年同期的10.39亿美元减少8400万美元[43] - 2021年前九个月,长期债务筹资收入为33.1亿美元,偿还额为34.83026亿美元[54] - 截至2021年9月30日,未偿债务中,经营租赁负债现值2.79493亿美元,融资租赁负债现值2.07088亿美元[89] - 截至2021年9月30日,公司总债务本金为269.18亿美元,账面价值为267.72亿美元[95] - 2021年5月,CSC Holdings发行了15亿美元利率4.500%的高级担保票据和5亿美元利率5.000%的高级票据,均于2031年11月15日到期[97] - 公司于2021年5月提前赎回了14.99亿美元利率5.500%的CSC Holdings高级担保票据,并确认了5171.2万美元的债务清偿损失[97] - 截至2021年9月30日,CSC Holdings循环信贷额度总额为24.75亿美元,利率为LIBOR加2.25%,其中21.86亿美元未提取且可用[96] - 截至2021年9月30日,公司长期债务为250.08亿美元,账面价值为248.82亿美元[95] - 公司债务到期情况:2021年到期10.34亿美元,2022年到期7.96亿美元,2023年到期18.41亿美元,2024年到期9.79亿美元,2025年到期28.24亿美元,此后到期192.36亿美元[101] - 截至2021年9月30日,供应链融资协议本金为7512.5万美元,需在协议日起一年内偿还[96] - 截至2021年9月30日,CSC Holdings和Lightpath均遵守了各自信贷协议和票据契约中的财务约定[99] - 公司债务分为CSC Holdings和Lightpath两个独立结构,其中CSC Holdings受限制集团包含其全资运营子公司(Lightpath除外)[98] - 截至2021年9月30日,Lightpath循环信贷额度承诺总额为1亿美元,无未偿还借款[96] - 公司于2021年1月结算了与5,337,750股康卡斯特普通股相关的抵押债务和权益衍生品合约,总金额为1.851亿美元[103] - 2021年9月30日,公司预付远期合约的长期负债公允价值为3.56873亿美元,利率互换合约的长期负债公允价值为1.68129亿美元[107] - 2020年3月,公司终止了两项名义总价值为15亿美元的利率互换协议,并收到7483.5万美元现金[108] - 截至2021年9月30日,公司持有的未平仓利率互换合约名义本金总额为40亿美元,固定利率在1.458%至2.9155%之间[112] - 2021年9月30日,公司信贷设施债务的账面价值为77.62412亿美元,估计公允价值为78.16125亿美元[117] - 2021年9月30日,公司抵押债务的账面价值为16.97235亿美元,估计公允价值为17.51341亿美元[117] - 截至2021年9月30日,公司总债务为267.72亿美元,其中CSC Holdings受限集团债务236.46亿美元,Lightpath债务14.28亿美元,其他非受限实体债务16.97亿美元[205] - CSC Holdings信贷设施未偿还本金总额为72.21亿美元,账面价值为71.82亿美元,包括循环信贷额度1.5亿美元和多项定期贷款[206] - Lightpath定期贷款未偿还本金为5.96亿美元,账面价值为5.80亿美元,利率为3.75%[206] - 公司债务偿还义务显示,2021年剩余时间需支付13.22亿美元,2022年需支付19.38亿美元,2023年需支付29.30亿美元[210] - 2025年及以后的长期债务偿还义务总额为224.54亿美元,其中CSC Holdings受限集团占208.84亿美元,Lightpath占15.70亿美元[210] - CSC Holdings循环信贷额度总额24.75亿美元,其中1.39亿美元用于信用证,21.86亿美元未提取且可用[206] - 股票抵押债务(与康卡斯特普通股相关)本金为16.97亿美元,相关利息支付义务在2023年为17.76亿美元[205][210] - Lightpath循环信贷额度承诺总额为1亿美元,截至2021年9月30日无未偿还借款[208] - CSC Holdings受限集团未来总支付义务(含利息)为308.02亿美元,Lightpath为18.53亿美元,其他非受限实体为18.19亿美元[210] 现金流与资本支出 - 2020年前九个月经营活动产生的净现金为21.88661亿美元[36] - 2020年前九个月资本支出为7.29377亿美元[36] - 2020年前九个月用于收购的净支付为1.50115亿美元[36] - 2020年前九个月根据股票回购计划购买A类普通股花费18.14689亿美元[36] - 2021年前九个月,公司经营活动产生的净现金流入为21.47335亿美元[54] - 2021年前九个月,资本支出为8.45067亿美元[54] - 2021年前九个月,用于收购的净现金支付为3.40444亿美元[54] - 2020年同期(前九个月),经营活动产生的净现金流入为21.91803亿美元[54] 投资与衍生品活动 - 2021年第三季度,与康卡斯特普通股相关的权益衍生品合约价值变动产生收益4.3385亿美元,而2020年同期亏损26.1597亿美元[108] - 2021年第三季度,康卡斯特普通股公允价值变动导致投资损益亏损4.6821亿美元,而2020年同期收益31.2714亿美元[108] - 2021年第三季度,利率互换合约净收益552.1万美元,而2020年同期净亏损158万美元[108] - 2021年9月30日,公司货币市场基金公允价值为1.59001亿美元,质押抵押的投资证券公允价值为24.02486亿美元[114] 股东权益与股票回购 - 截至2021年9月30日,股东权益赤字为11.326亿美元,较2020年末的12.031亿美元赤字有所改善[17] - 截至2021年9月30日,公司累计赤字
Altice USA(ATUS) - 2021 Q2 - Earnings Call Presentation
2021-07-30 00:51
业绩总结 - 2021年第二季度总收入为25.16亿美元,同比增长1.7%[54] - 2021财年收入增长为1.4%[50] - 2021年第二季度净收入为1.977亿美元,调整后EBITDA同比持平,调整后EBITDA利润率为43.9%[5] - 2021年第二季度调整后EBITDA为11.05亿美元,同比下降0.1%[54] - 2021年第二季度运营自由现金流为7.81亿美元,同比下降10.9%[54] - 2021年第二季度运营自由现金流的利润率为31.1%[54] 用户数据 - 2021年第二季度宽带净增加客户为0千户,住宅客户净流失为1.2万户[5] - 2021年第二季度商业服务收入同比增长1.8%,Lightpath收入增长2.7%[26] 未来展望 - 预计2021年现金资本支出为5.36亿美元,预计在13亿到14亿美元之间[50] - 年末杠杆率(CSC Holdings, LLC)为5.7倍,目标为4.5倍至5.0倍[50] - 股票回购总额为7.26亿美元,预计达到15亿美元[50] 新产品和新技术研发 - 2021年第二季度的网络升级和光纤扩展持续推进,以支持客户增长[20] 资本支出与股东回购 - 2021年第二季度的资本支出强度为12.8%(不包括FTTH/新建项目为9.9%)[35] - 2021年第二季度股东回购金额为2.03亿美元,年初至今为7.26亿美元[5] 负面信息 - 2021年第二季度的调整后EBITDA包括约1330万美元的移动业务损失[31]
Altice USA(ATUS) - 2021 Q2 - Earnings Call Transcript
2021-07-29 13:42
财务数据和关键指标变化 - 第二季度总收入同比增长1.7%,较第一季度增长有所加速 [7][9] - 调整后EBITDA同比持平,EBITDA利润率为43.9%,若剔除移动业务EBITDA亏损,利润率则为44.8% [8][22] - 第二季度自由现金流为4.06亿美元,上半年累计自由现金流达9.43亿美元 [9][23] - 资本密集度为12.8%,与2019年水平基本一致,若不包含光纤和新住宅建设等增长投资,资本密集度将低于10% [22] - 预计2021年全年现金资本支出在13亿至14亿美元之间,主要用于加速光纤铺设和新住宅建设 [26] - 净杠杆率目前处于峰值,预计全年将降至5.3倍以下,中期目标杠杆率维持在4.5至5倍之间 [25][26] 各条业务线数据和关键指标变化 - **住宅业务**:住宅收入同比持平,有机住宅客户关系净减少1.2万户(不包括Morris Broadband收购)[9][10] - **宽带业务**:宽带收入同比增长约8%,但第二季度有机宽带客户净增长为0(包括收购则为净增3万户)[7] - **商业服务**:收入增长加速至1.8%,中小企业客户净增量为四年来最佳 [9][19] - **新闻与广告**:收入同比大幅增长36.4%,主要因去年同期受疫情影响基数较低 [9][21] - **移动业务**:Optimum Mobile(原Altice Mobile)在第二季度末拥有约18万条移动线路,渗透率为住宅客户群的3.8%,收入增长4% [19] 各个市场数据和关键指标变化 - **纽约及周边地区**:观察到因市场重新开放导致的迁移性流失增加,包括客户从纽约市郊区搬回市区,这超出了公司的住宅覆盖范围 [10][33] - **Suddenlink覆盖区域**:正在进行网络升级,将原有最高150 Mbps的服务提升至400 Mbps或1 Gbps,并计划在2021年完成25万至30万户的升级 [16][39] - **光纤覆盖进展**:第二季度末光纤到户覆盖家庭数达110万户,计划在2021年新增覆盖50万户,光纤渗透率从2020年第二季度的1%提升至4.3% [17] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **网络扩张与升级**:加速新住宅建设(2021年目标至少15万户)和现有网络升级,包括光纤到户的铺设,预计2022年及以后将带来更高的宽带用户净增长 [13][16][38] - **产品创新**:推出Optimum/Suddenlink Stream流媒体设备,为仅订阅宽带的客户提供替代传统有线电视捆绑的方案 [18] - **品牌统一**:将Altice Mobile更名为Optimum Mobile,旨在将所有连接品牌统一到全国性的Optimum品牌之下 [19] - **竞争环境**:未观察到竞争水平整体升高,在Verizon FiOS覆盖区域的业务活动占比与去年相比保持稳定(2021年Q2为22%,2020年Q2为23%)[37] - **定价策略**:宽带定价通常比Verizon低5至10美元,但面临对方通过赠送OTT服务、礼品卡和无线捆绑折扣等激进营销活动带来的压力 [66][67] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - **经营环境**:随着疫苗接种率提高和运营限制放松,商业重启活动正在加速,但零售和商业办公空置率仍高于正常水平 [20] - **宽带用户增长**:由于迁移性流失持续处于高位,可能难以达到2018年和2019年的历史有机宽带用户增长水平 [13][30] - **未来前景**:对1吉比特及多吉比特服务的机遇感到非常乐观,预计2022年及以后将看到更高的宽带净增长 [14][38] - **广告业务展望**:预计2021年全年广告收入同比大致持平,因下半年面临艰难的政治广告收入同比基数 [21][74] 其他重要信息 - **用户数据使用**:第二季度每客户平均月数据使用量为445 GB,仅宽带客户接近600 GB,视频流是主要驱动因素 [14] - **高速服务渗透**:1吉比特服务的客户渗透率在第二季度达到11.3%,高于一年前的3.7%,平均下载速度在过去三年中几乎翻倍,达到316 Mbps [15] - **监管与风暴影响**:估计约有1.07万用户(纽约7000户,风暴相关2700户)受到疫情相关监管计划或先前飓风的影响,其断网政策被推迟,部分影响将延续至第三季度 [12][29] - **债务管理**:近期完成再融资后,债务加权平均期限延长至6.6年,加权平均债务成本为4.7%,可用流动性超过23亿美元 [24] - **股票回购**:年初至今已完成7.26亿美元的股票回购,略低于全年15亿美元目标的一半 [9][26] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于下半年EBITDA增长前景以及宽带用户增长预期变化的具体原因 [27] - 回答:基于内部规划和运营费用方面同比基数变得更容易,管理层有信心实现全年指引所隐含的EBITDA增长 [28]。宽带增长预期调整主要由于迁移性流失增加以及监管和风暴影响,若高迁移流失持续,则可能难以达到2018-2019年的净增水平 [29][30][31] 问题: 关于竞争态势、市场策略变化以及资本支出计划驱动增长的时机 [36] - 回答:未观察到竞争水平整体升高或过度建设活动增加 [37]。资本支出计划(网络升级、光纤铺设、新住宅建设)的大部分效益将在2022年体现,因为建设活动主要集中在今年下半年 [38][39] 问题: 关于光纤部署完成后(预计2023年底)的资本配置优先级,以及新住宅建设的性质 [40] - 回答:在2023年完成与FiOS竞争区域的主要光纤铺设后,公司将选择性投资于有吸引力的ROI项目 [42]。新住宅建设主要集中在新建住宅区,也会选择性覆盖仅由小型运营商服务的相邻市场 [43] 问题: 关于第三、四季度高速数据用户净增长预期以及移动业务战略 [45] - 回答:预计第三和第四季度数据用户净增长均为正 [46]。移动业务在完成向T-Mobile网络迁移后,计划进行更积极的市场营销 [46] 问题: 关于非迁移性(自愿)流失情况以及实现中期杠杆目标的途径 [47][48] - 回答:非付费断开导致的流失情况好于历史水平,自愿流失整体稳定 [49]。降低杠杆将通过自由现金流去杠杆和EBITDA增长相结合来实现 [49] 问题: 关于Optimum Stream产品的战略考量以及紧急宽带福利计划的影响 [51] - 回答:Stream设备是针对低视频附着率、注重成本的宽带用户提供的资本支出友好的替代方案 [52]。紧急宽带福利计划影响很小,仅带来约300-400名新客户,其余为获得补贴的现有客户 [54] 问题: 关于光纤投资对财务指标产生影响的时间点,以及2023年后光纤资本支出的展望 [56] - 回答:光纤资本支出高峰在2022-2023年,之后将下降 [57]。运营支出方面的益处可能在2023年才会开始显现显著影响,目前渗透率仍较低 [57] 问题: 关于移动虚拟网络运营商合作机会、移动业务成本结构以及网络上行速度压力 [59] - 回答:对与T-Mobile的合作感到满意,但持续关注市场机会 [60]。移动业务可变成本主要是漫游费和营销费,目标是到2022年底实现EBITDA盈亏平衡或转正 [60][61]。上行速度调整是针对少数重度用户的短期措施,相关区域将在未来12-24个月内被光纤覆盖 [62][63] 问题: 关于宽带定价策略,以及在不同竞争环境下的定价灵活性 [65][68][69] - 回答:宽带定价通常比Verizon低,压力主要来自其捆绑营销 [66]。定价策略会考虑竞争环境、服务成本和监管因素,力求区域内的统一性,但也会有差异化 [70] 问题: 关于Lightpath业务收购扩张的机遇以及下半年广告业务展望 [72] - 回答:Lightpath的小规模收购是以小博大的机会,但显著收入贡献可能要到2023年及以后 [73]。预计2021年广告收入与2020年持平或略增,尽管面临政治广告收入同比减少的挑战 [74] 问题: 关于本季度宽带净增长正负抵消的具体区域分布 [76][78] - 回答:迁移性流失增加主要集中在Optimum覆盖区域,而Suddenlink覆盖区域则继续表现出良好的增长势头 [77][79] 问题: 关于宽带用户数据使用量环比下降的观察及未来影响 [81] - 回答:数据使用量的短期波动可能与人們居家时间变化有关,但长期上升趋势不变。仅宽带用户样本的快速扩大可能拉低了平均使用量 [82]
Altice USA(ATUS) - 2021 Q2 - Quarterly Report
2021-07-28 00:00
收入和利润(同比环比) - 2021年第二季度营收为25.16亿美元,同比增长1.7%[21] - 2021年上半年营收为49.95亿美元,同比增长1.4%[21] - 2021年第二季度运营收入为6.26765亿美元,同比增长23.2%[21] - 2021年上半年运营收入为12.35223亿美元,同比增长29.0%[21] - 2021年第二季度归属于Altice USA股东的净利润为1.9766亿美元,同比增长77.6%[21] - 2021年上半年归属于Altice USA股东的净利润为4.71796亿美元,同比增长327.2%[21] - 2021年第二季度归属于Altice USA, Inc.股东的净利润为1.978亿美元,较2020年同期的1.123亿美元增长76.1%[24] - 2021年上半年归属于Altice USA, Inc.股东的净利润为4.797亿美元,较2020年同期的1.015亿美元增长372.6%[24] - 2021年第二季度综合收益为2.019亿美元,较2020年同期的1.125亿美元增长79.4%[24] - 2021年上半年综合收益为4.874亿美元,较2020年同期的1.011亿美元增长382.1%[24] - 公司2021年上半年净收入为4.79473亿美元,2020年同期为1.09939亿美元[32] - 第二季度营收为25.16亿美元,同比增长1.7%(去年同期24.75亿美元)[39] - 第二季度营业利润为6.26765亿美元,同比增长23.2%(去年同期5.08707亿美元)[39] - 第二季度归属于CSC Holdings的净利润为1.99957亿美元,同比增长76.2%(去年同期1.1346亿美元)[39] - 上半年营收为49.94829亿美元,同比增长1.4%(去年同期49.25235亿美元)[39] - 上半年营业利润为12.35223亿美元,同比增长29.0%(去年同期9.57277亿美元)[39] - 上半年归属于CSC Holdings的净利润为4.74093亿美元,同比增长281.5%(去年同期1.24262亿美元)[39] - 2021年第二季度总收入为24.74979亿美元,同比增长0.1%(2020年同期为24.74979亿美元)[62] - 2021年上半年总收入为49.94829亿美元,同比增长1.4%(2020年同期为49.25235亿美元)[62] - 2021年第二季度总收入为25.16亿美元,同比增长1.7%(2020年同期为24.75亿美元)[144] - 运营收入增长23.2%,2021年第二季度达6.27亿美元(2020年同期为5.09亿美元)[144] - 归属于Altice USA股东的净利润增长77.6%,2021年第二季度为1.98亿美元(2020年同期为1.11亿美元)[144] - 2021年第二季度归属于Altice USA股东的净利润为1.9766亿美元,较2020年同期的1.11264亿美元增长77.7%[177] 成本和费用(同比环比) - 第二季度利息支出为3.19435亿美元,同比下降9.0%(去年同期3.51025亿美元)[39] - 2021年第二季度重组及其他费用为586.4万美元,同比大幅下降(2020年同期为4096.6万美元)[72] - 2021年第二季度无形资产摊销费用为1.6199亿美元,上年同期为1.8303亿美元[82] - 2021年第二季度利息净支出为3.19371亿美元,较2020年同期的3.50874亿美元下降9.0%[169] - 2021年第二季度所得税费用为6182万美元,税前利润为2.62754亿美元,有效税率高于美国法定税率[176] - 2021年第二季度,公司确认的股权激励费用总额为2764.6万美元,上年同期为3431.8万美元[116] - 2021年上半年,公司确认的股权激励费用总额为5592.7万美元,上年同期为6226.4万美元[116] - 2021年第二季度,公司与关联方及关联方的交易净支出为416.5万美元,上年同期为52万美元[126] - 2021年上半年,公司与关联方及关联方的交易净支出为616.6万美元,上年同期为316.2万美元[126] - 节目和其他直接成本在2021年第二季度和上半年分别下降至8.49872亿美元和17.01736亿美元,同比减少1%[160] - 其他运营费用在2021年第二季度和上半年分别增加至5.89180亿美元和11.69613亿美元[163] 各条业务线表现 - 住宅收入是最大收入来源,2021年第二季度为19.90211亿美元,上半年为39.7152亿美元[62] - 宽带业务收入在2021年第二季度为9.20363亿美元,上半年为19.62726亿美元,均超过视频业务收入[62] - 公司住宅宽带、视频和电话服务收入分别占2021年上半年合并收入的约39%、36%和4%[137] - 2021年上半年,公司商业服务收入占合并收入的15%[137] - 2021年第二季度,广告、数字广告及新闻节目授权费收入约占合并收入的5%[137] - 2021年上半年,公司移动及其他收入约占合并收入的1%[137] - 宽带业务收入增长7.8%,2021年第二季度达9.92亿美元(2020年同期为9.20亿美元)[144] - 视频业务收入下降6.3%,2021年第二季度为8.93亿美元(2020年同期为9.53亿美元)[144] - 宽带收入在2021年第二季度和上半年分别增长至9.92155亿美元和19.62726亿美元,同比增长8%和9%[151] - 视频收入在2021年第二季度和上半年分别下降至8.92605亿美元和17.98439亿美元,同比减少6%和5%[154] - 电话业务收入在2021年第二季度和上半年分别下降至1.03374亿美元和2.10355亿美元,同比减少12%和13%[155] - 商业服务和批发收入在2021年第二季度和上半年分别增长至3.72010亿美元和7.39226亿美元,同比增长2%和1%[156] - 新闻和广告收入在2021年第二季度和上半年分别增长至1.31767亿美元和2.36837亿美元[157] - 移动业务收入在2021年第二季度和上半年分别增长至2066.4万美元和3989.9万美元,同比增长4%[158] - 截至2021年6月30日,移动业务线路数约为18万条,较2020年同期的约14.4万条有所增长[158] 现金流表现 - 2021年上半年经营活动产生的净现金为14.79165亿美元,2020年同期为15.29541亿美元[32] - 2021年上半年资本支出为5.35895亿美元,2020年同期为5.27805亿美元[32] - 2021年上半年用于收购的净支付额为3.4057亿美元,2020年同期无此项支出[32] - 2021年上半年长期债务收益为31.6亿美元,偿还额为30.57469亿美元[32] - 根据股票回购计划,2021年上半年购买A类普通股支出7.25518亿美元,2020年同期为13.81235亿美元[32] - 2021年上半年,公司经营活动产生的净现金为1,449,760美元,略低于2020年同期的1,529,178美元[49] - 2021年上半年,公司资本支出为535,895美元,用于收购的净现金支付为340,570美元[49] - 2021年上半年,公司长期债务收益为3,160,000美元,偿还长期债务为3,057,469美元[49] - 2021年上半年现金利息支付为5.86176亿美元,所得税支付净额为1.07026亿美元[69] - 调整后EBITDA保持稳定,2021年第二季度为11.05亿美元(2020年同期为11.06亿美元)[147] - 运营自由现金流下降10.9%,2021年第二季度为7.81亿美元(2020年同期为8.77亿美元)[147] - 自由现金流大幅下降42.5%,2021年第二季度为4.06亿美元(2020年同期为7.07亿美元)[148] - 调整后EBITDA在2021年第二季度和上半年分别为11.04602亿美元和21.79407亿美元[168] - 2021年第二季度运营自由现金流为7.81498亿美元,较2020年同期的8.77062亿美元下降10.9%[169] - 2021年上半年运营自由现金流为16.43512亿美元,较2020年同期的16.09359亿美元增长2.1%[169] - 2021年第二季度自由现金流为4.06439亿美元,较2020年同期的7.07253亿美元下降42.5%[169] - 2021年上半年自由现金流为9.4327亿美元,较2020年同期的10.01736亿美元下降5.8%[169] - Altice USA在截至2021年6月30日的六个月内,经营活动产生的净现金为14.79165亿美元,较2020年同期的15.29541亿美元下降3.3%[201] - Altice USA在截至2021年6月30日的六个月内,投资活动使用的净现金为8.77539亿美元,较2020年同期的5.2588亿美元增长66.9%,主要用于5.35895亿美元的资本支出和3.4057亿美元的收购付款[202] - Altice USA在截至2021年6月30日的六个月内,融资活动使用的净现金为6.59208亿美元,而2020年同期为融资活动提供2.47525亿美元净现金,2021年活动包括偿还30.57469亿美元长期债务和7.25518亿美元的股票回购[203] - CSC Holdings在截至2021年6月30日的六个月内,经营活动产生的净现金为14.4976亿美元,投资活动使用的净现金为8.77539亿美元,融资活动使用的净现金为6.29531亿美元[204][206][207] 债务与融资活动 - 截至2021年6月30日,长期债务净额为256.92323亿美元,较2020年底增长0.8%[17] - 截至2021年6月30日,总负债为348.97003亿美元,较年初增加3.15622亿美元[36] - 截至2021年6月30日,长期债务净额(扣除当期部分)为256.92323亿美元,较年初增加0.95694亿美元[36] - 截至2021年6月30日,公司总债务本金余额为271.5863亿美元,账面净值为269.8907亿美元[87] - 2021年5月13日新发行CSC Holdings高级票据本金5亿美元,利率5.000%,以及CSC Holdings高级担保票据本金15亿美元,利率4.500%[87] - 截至2021年6月30日,CSC Holdings受限集团循环信贷额度已提取3.25亿美元,未提取部分为20.1008亿美元[87][88] - 截至2021年6月30日,长期债务为256.8744亿美元,较2020年底的254.7663亿美元增加0.8%[87] - 供应链融资协议中,有1.2218亿美元需在协议签订后一年内偿还[88] - 2021年5月发行总额20亿美元($1,500,000 + $500,000)的优先票据,利率分别为4.500%和5.000%,均于2031年11月15日到期[89] - 使用发债净收益提前赎回了总额14.98806亿美元($1,498,806)的5.500%优先担保票据,并因此确认了5171.2万美元($51,712)的债务清偿损失[89] - 截至2021年6月30日,公司未来债务到期情况为:2021年11.34897亿美元,2022年7.68484亿美元,2023年18.41383亿美元,2024年11.53889亿美元,2025年28.2375亿美元,此后192.36438亿美元[92] - 截至2021年6月30日,公司总债务为269.89亿美元,其中CSC Holdings受限集团债务为238.73亿美元,Lightpath债务为14.29亿美元,其他非受限实体债务为16.88亿美元[185] - 2021年上半年总利息支出为6.36亿美元,其中CSC Holdings受限集团为5.64亿美元,Lightpath为3422万美元,其他非受限实体为3762万美元[185] - CSC Holdings信贷便利债务总额为79.54亿美元,其中循环信贷额度(利率2.35%)未偿本金3.25亿美元,B类定期贷款(利率2.32%)未偿本金28.8亿美元,B-3增量定期贷款(利率2.32%)未偿本金12.46亿美元,B-5增量定期贷款(利率2.57%)未偿本金29.63亿美元[186] - Lightpath定期贷款(利率3.75%)未偿本金为5.97亿美元,循环信贷额度(承诺总额1亿美元)截至2021年6月30日无未偿借款[186][188] - 公司2021年至2025年及以后的债务支付义务总额为350.37亿美元,其中2021年需支付17.44亿美元,2022年19.10亿美元,2023年29.31亿美元[190] - 2021年5月,CSC Holdings发行了15亿美元利率4.500%的高级担保票据和5亿美元利率5.000%的高级票据,均于2031年11月15日到期,所得款项用于提前赎回14.99亿美元利率5.500%的2026年到期票据[195] - 2020年9月,Lightpath发行了4.5亿美元高级担保票据和4.15亿美元高级票据;2020年11月,获得了6亿美元定期贷款和1亿美元循环信贷承诺[197] - 与提前赎回2026年到期票据相关,公司确认了5171万美元的债务清偿损失[195] 资产与投资 - 截至2021年6月30日,现金及现金等价物为2.21319亿美元,较2020年底减少20.5%[14] - 截至2021年6月30日,总资产为335.31958亿美元,较2020年底微增0.5%[14] - 截至2021年6月30日,累计赤字为13.1508亿美元,较2020年底增加33.4%[18] - 截至2021年6月30日,公司累计赤字为13.151亿美元,较2021年3月31日的11.856亿美元有所增加[27] - 截至2021年6月30日,公司总股东权益赤字为12.989亿美元,非控股权益为5005.4万美元[27] - 截至2021年6月30日,现金及现金等价物为2.21583亿美元,较年初减少5710.3万美元[32] - 截至2021年6月30日,总资产为335.31533亿美元,其中商誉为82.0642亿美元,无限期有线电视特许经营权为132.16355亿美元[34] - 截至2021年6月30日,物业、厂房及设备净值为60.23087亿美元[34] - 截至2021年6月30日,贸易应收账款为4.0415亿美元,存货及预付款项为1.66985亿美元[34] - 截至2021年6月30日,成员权益赤字为13.15416亿美元,较年初增加1.46557亿美元[36][45] - 截至2020年3月31日,归属于CSC Holdings单一成员的净收入为10,802美元[47] - 截至2020年6月30日,公司总权益(赤字)为834,561美元,较2020年初的2,053,445美元显著下降[47] - 截至2021年6月30日,使用权资产总额为46.8152亿美元(经营租赁2.3065亿美元,融资租赁2.37502亿美元)[74] - 截至2021年6月30日,可摊销无形资产净值为25.167亿美元,较2020年底的27.811亿美元下降9.5%[80] - 截至2021年6月30日,无限期有线电视特许经营权价值为132.1636亿美元,商誉为82.0642亿美元,较2020年底分别增加1.483亿美元和0.4585亿美元[83] - 截至2021年6月30日,公司衍生品工具总公允价值为负债5.90149亿美元($590,149),其中预付远期合约负债4.00258亿美元,利率互换合约负债1.89891亿美元[99] - 截至2021年6月30日,公司持有的利率互换合约名义本金总额为40亿美元($500,000 * 4 + $750,000 * 2),固定利率在1.458%至2.9155%之间[102] - 截至2021年6月30日,按公允价值计量的金融资产包括货币市场基金1.15486亿美元($115,486)和作为抵押品的投资证券24.49308亿美元($2,449,308)[105] - 截至2021年6月30日,公司债务工具的公允价值总额为274.801亿美元,账面价值总额为267.893亿美元[108] - 截至2021年6月30日,未确认的股权激励成本总额为1.6059亿美元[116] - 截至2021年6月30日,公司在增量股票回购计划下仍有约1,270,712美元的可用额度[57] - 截至2021年6月30日,公司已发行A类和B类普通股总计457,080,367股[57] - 截至2021年6月30日,公司的表外承诺与或有负债降至约58.4亿美元,较2020年12月31日的约67.8亿美元下降13.9%[208] - 截至2021年6月30日,Altice USA持有的康卡斯特