Power forward: Five make-or-break truths about next-gen e-commerce
麦肯锡· 2024-10-09 08:08
报告行业投资评级 无相关内容 报告的核心观点 1. 领先企业正在大幅投资新技术(如生成式AI)和新销售渠道,以更好地了解和服务客户 [5][6] 2. 领先企业正在大幅投资生成式AI,并将其作为电子商务战略的重中之重 [5][6] 3. 领先企业正在大幅投资数字销售渠道,如在线市场、直接面向消费者的网站和社交商务 [11] 4. 领先企业正在大幅投资购物节活动,并将其作为电子商务增长的关键所在 [12][13][14] 5. 领先企业正在大幅投资内部技术人才,而不是依赖外部供应商 [17][18] 6. 领先企业正在大幅投资电子商务技术基础设施,以提高创新速度和规模化能力 [17][18][19] 7. 领先企业正在大幅投资提升客户洞察能力,尤其是利用生成式AI [19][20][21] 8. 领先企业正在采用集中式运营模式,但同时赋予电子商务团队更大的自主权 [21][22] 分组1 - 大幅投资新技术(如生成式AI)和新销售渠道 [5][6] - 大幅投资数字销售渠道 [11] - 大幅投资购物节活动 [12][13][14] 分组2 - 大幅投资内部技术人才 [17][18] - 大幅投资电子商务技术基础设施 [17][18][19] - 大幅投资提升客户洞察能力 [19][20][21] 分组3 - 采用集中式运营模式,赋予电子商务团队更大自主权 [21][22]
Unpacking Informality
世界银行· 2024-10-09 07:03
报告行业投资评级 - 文档未提及报告行业投资评级 [无] 报告的核心观点 - 印度尼西亚非正式工人退休储蓄覆盖率低受多种因素影响包括收入工作性质等需要从设计和交付系统方面采取政策行动来提高覆盖率 [11][12][15][63] 根据相关目录分别进行总结 A. Introduction - 印度尼西亚2004年推出国家社会保障体系但非正式工人对缴费型计划的参与度低且该国人口老龄化迅速 [9][11] - 尽管有监管要求但非正式工人退休储蓄的增加仍然很低国际经验表明多种因素导致这种低参与率 [14][15] - 本政策说明旨在解开印度尼西亚与退休储蓄决策相关的非正式性并为政府补贴社会保险缴费的计划提供参考 [16][17] [9][10][11][14][15][16][17] B. Who are Indonesia's Informal Workers? - 基于与正式性的距离概念印度尼西亚的非正式工人可分为不同类型包括微型小型企业有合同的受薪工人等不同类型工人在人口统计就业和社会经济行为特征方面存在差异 [27][28][29] - 非正式部门主要由年轻男性工人主导不同类型非正式工人的教育水平存在差异 [30] - 非正式工人收入较低且不稳定不同类型工人的收入和收入可预测性有很大差异且大部分非正式工人属于夹心一代 [32][33][34][35] - 非正式工人的金融能力包括金融素养和金融能力也有所不同存在认知偏差且不同类型工人对退休储蓄重要性的看法和实际储蓄情况不同 [37][38][39][40] [30][32][33][34][35][37][38][39][40] C. Informal workers' retirement savings coverage - 印度尼西亚非正式工人的退休储蓄覆盖率较低且在不同类型工作和部门之间存在差异 [43][44][45] - 不同的覆盖率与人口社会经济特征工人的财务能力以及与老年和退休相关的观念和价值观一致农业和建筑业在扩大退休储蓄覆盖方面最具挑战性 [46][47][48][49] - 数字经济中的工人在退休储蓄的感知意图和实际参与之间有更一致的关系可作为扩大覆盖范围的重点对象 [53] [43][44][45][46][47][48][49][53] D. Understanding the challenges to retirement savings participation - 非正式工人不储蓄养老的主要原因是资金不足不参与JHT的原因与该计划的设计有关包括不熟悉感知无资格等 [57] - 复杂的退休储蓄计划条款和条件可能导致低参与率非正式工人存在认知偏差以及知识意图行动差距 [58][59] - 回归分析揭示了阻碍退休储蓄吸收的四个主要挑战不同部门面临的挑战程度不同 [60][62] [57][58][59][60][62] E. Devising Coverage Expansion Strategy for Informal Workers - 克服设计问题的政策行动包括改革JHT计划现有参数扩大社会养老金以及引入监管以有效识别社会保险计划中的覆盖差距 [64][70][74] - 应对交付挑战的政策行动包括调整社会保险交付链以适应非正式工人的特点和偏好澄清数字经济平台的社会保障任务等 [77][88] [64][70][74][77][88]
How Does Social Protection Impact Social Cohesion in the Sahel? A Review of Existing Evidence and Gaps
世界银行· 2024-10-09 07:03
行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级 [1][2][5] 核心观点 - 社会保护项目在萨赫勒地区已被证明能够改善受益者的消费、生产力、气候变化适应能力以及未来几代的健康和教育水平 [2] - 社会保护项目对当地经济产生积极影响,惠及受益者以外的社区 [2] - 社会保护项目有潜力通过减少贫困和脆弱性来增强社会凝聚力 [2][5] - 社会保护项目在萨赫勒地区的社会凝聚力影响主要体现在信任、合作、参与地方协会和包容性身份认同的增加 [2] - 非受益者对项目公平性和合法性的感知因背景而异 [2] - 受益者的选择可能导致社区成员之间的社会冲突和紧张关系 [2] 目录总结 概念框架 - 社会凝聚力被定义为社会成员之间以及社会与国家之间的垂直和水平关系,其特征包括信任、包容性身份认同和为共同利益合作 [11][12] - 社会凝聚力包括三个组成部分:信任、包容性身份认同和为共同利益合作 [12] - 社会凝聚力具有水平和垂直两个维度,水平维度指社区内和跨社区的关系,垂直维度指公民与国家之间的关系 [14] 当前证据 - 在萨赫勒地区,社会保护项目对社区内的社会凝聚力(水平维度)有积极影响,如增加信任、合作和包容性身份认同 [20][21][22] - 社会保护项目对社区间的社会凝聚力(水平维度)影响的研究较少,尤其是在难民和收容社区之间 [29] - 社会保护项目对公民与国家之间的社会凝聚力(垂直维度)的影响因项目的设计和实施方式而异 [31][32] 结论与下一步 - 社会保护项目在萨赫勒地区对社会凝聚力有积极影响,但也可能产生负面影响 [36] - 现有证据存在多个空白,特别是关于非受益者的社会凝聚力影响、社区间的社会凝聚力以及公民与国家之间的社会凝聚力 [37] - 未来的研究将包括对现有数据的定量分析、定性实地调查以及对项目设计和实施过程的分析 [38]
Population Mobility in the Sahel
世界银行· 2024-10-09 07:03
行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级 [1] 核心观点 - 萨赫勒地区的人口流动性是经济和文化生活的核心 但移民及其家庭成员在迁移过程中面临脆弱性 包括贫困 缺乏基本服务 以及社会网络的断裂 [2][3] - 适应性社会保护(ASP)项目需要调整 以确保移民及其家庭得到支持 而不是被惩罚 政策层面需要考虑流动性相关的因素 操作层面需要修改ASP项目的交付链 [4][5] - 萨赫勒地区的人口流动性是多方面的 经济因素如贫困和失业是主要驱动力 但近年来冲突和气候变化也导致了被迫迁移的增加 [6][7] 内部流动性描述 - 萨赫勒地区五个主要国家(布基纳法索 乍得 马里 尼日尔和塞内加尔)中 超过4700万15岁及以上的人口曾在其国家内迁移 占该地区总人口的27% 其中乍得的迁移比例最高 达到38% [8][9] 自愿内部迁移的动机 - 经济动机是自愿内部迁移的主要驱动力 77%的移民报告称迁移主要是为了经济原因 城市地区的工资普遍高于农村地区 塞内加尔的城市工资比农村高22% 乍得则高出38% [10][11] - 季节性经济机会解释了长期存在的迁移模式 如游牧和季节性放牧 其他动机包括婚姻 家庭团聚 教育和社会文化价值观 [11][12] 自愿内部迁移的模式 - 经济迁移主要沿着东西轴线向劳动密集型工作中心移动 塞内加尔的迁移意愿最高 达到41% 而马里最低 为20% [13][14] - 布基纳法索 乍得 马里和尼日尔的农村到农村迁移占主导 而塞内加尔的城乡迁移更为显著 [14][15] 被迫迁移 - 暴力冲突和气候变化导致被迫迁移增加 布基纳法索 乍得 马里和尼日尔的国内流离失所者(IDPs)数量预计从2022年的340万人增加到2025年的420万人 增长24% [16][17] - 气候变化通过加剧干旱和土地退化 增加了经济压力 进而导致被迫迁移 2004年布基纳法索的干旱导致约一半家庭至少有一名成员外出工作 [17][18] 自愿内部移民的劳动力市场概况 - 城市地区的失业率较高 除了塞内加尔 城市移民主要在第三产业工作 而农村移民则主要从事农业和采掘活动 塞内加尔的农村地区 第三产业(如小型零售业)在移民中更为突出 [18][19] - 城市地区的高等教育与高工资呈正相关 但布基纳法索和马里的高等教育移民的工资与农村地区相似 [20][21] 迁移相关的脆弱性 - 迁移过程中 移民面临的风险包括缺乏食物 水和住所 妇女和儿童更容易遭受贩卖 强迫劳动和性虐待 缺乏身份证明文件也限制了移民获得更好的工作和基本服务 [22][23] - 移民在目的地经常面临贫困和失业 许多移民从事低技能或临时工作 容易受到剥削 此外 移民在获得基本服务如医疗和教育方面也面临困难 [23][24] 适应性社会保护项目的政策考虑 - ASP项目需要调整以支持流动性 政策层面应确保社会保护框架反映流动性相关考虑 操作层面应允许动态和按需注册 确保福利的可携带性 并调整福利内容和时间以适应移民需求 [27][28] - ASP项目的资格标准应确保内部移民及其家庭能够受益 避免因居住要求而排除移民 福利内容应适应移民的需求 如提供数字支付而非实物转移 [29][30] - 项目应加强宣传 确保移民了解福利的连续性 特别是在高流动性地区 动态社会登记册和按需注册可以帮助移民更好地获得支持 [31][32] - 项目应确保福利不排除或惩罚移民及其家庭 允许多个家庭成员领取福利 并同步项目活动与迁移模式 如根据季节性迁移安排公共工程干预 [33][34] 结论 - 通过应用流动性视角 ASP项目可以更好地支持萨赫勒地区的移民 确保他们从迁移中获得最大利益 同时减少风险 [37]
Integrating Internal Migrants in Social Protection Systems
世界银行· 2024-10-08 07:03
行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级,但强调了社会保护系统在支持内部移民和国内流离失所者(IDPs)方面的潜在积极作用 [2][3] 核心观点 - 内部移民和国内流离失所者在获取社会保护项目时面临独特的挑战,现有的社会保护系统未能充分满足他们的需求 [2][3] - 报告建议通过改革资格标准、使用动态社会登记系统、设计包容移民的支持方案等方式来克服这些挑战 [3] - 报告呼吁采取综合方法,将内部移民视为生计策略的一部分,并将其纳入社会保护项目的设计和实施中 [4] 目录总结 1. 引言 - 内部移民是一个全球性现象,预计到2045年,全球城市人口将增加1.5倍,达到60亿 [2] - 社会保护项目在支持移民及其家庭、社区和经济方面具有潜力,但现有项目未能充分满足内部移民和国内流离失所者的需求 [2][3] 2. 分析方法和范围 - 报告旨在通过全球经验,分析社会保护系统在关键环节中如何更好地支持内部移民 [11] - 报告采用了基于桌面的文献综述方法,并结合了对三个项目的访谈 [27][28] 3. 社会保护系统中的内部移民整合 - 社会保护项目在设计时应考虑内部移民的流动性,确保服务的可携带性和连续性 [3][4] - 报告提出了多个解决方案,包括改革资格标准、使用动态社会登记系统、设计包容移民的支持方案等 [3][46] - 报告还强调了灵活的项目实施和有效的宣传策略的重要性 [3][46] 4. 萨赫勒适应性社会保护项目的经验 - 报告总结了三个萨赫勒适应性社会保护项目的经验,包括布基纳法索的生产性安全网项目、塞内加尔的Yook Koom Koom项目以及毛里塔尼亚的青年就业项目 [149][150][152] - 这些项目在设计中并未明确考虑移民的特殊需求,但在实施过程中逐渐增加了对移民和国内流离失所者的关注 [153] 5. 结论与建议 - 报告建议社会保护项目应更加关注内部移民的需求,特别是在资格标准、目标方法、支持方案设计等方面 [45][46][47] - 报告还建议加强数据收集和管理信息系统,以更好地跟踪和监测移民的流动和需求 [131][137]
Tax Compliance in Romania
世界银行· 2024-10-08 07:03
行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级 但强调了税收合规性和收入瞒报对财政能力和社会政策的影响 建议关注税收合规性较高的行业[3][9][12] 核心观点 - 罗马尼亚的税收合规性较低 平均收入瞒报率为6% 其中低收入群体的瞒报率更高 中位数收入瞒报率为10% 25百分位收入瞒报率为17%[3][46][56] - 女性比男性更遵守税收规定 女性税收合规性普遍高于90% 而男性平均合规性接近80% 部分群体甚至低于70%[3][63] - 交通运输 建筑和餐饮住宿行业的税收合规性最低 分别为68% 74%和82%[60][62] - 最低工资收入者的比例在税收数据中被高估 税收数据显示27 5%的员工为最低工资收入者 而调查数据显示仅为13 5%[68][70] 方法论和数据 - 研究采用统计匹配技术 将税收管理数据与欧盟收入和生活条件调查(EU-SILC)数据进行匹配 以评估税收合规性和收入瞒报情况[16][22] - 数据来源包括罗马尼亚财政部提供的2020-2021年税收管理数据 以及2020-2021年的EU-SILC数据[23][25] - 使用预测均值匹配(PMM)方法进行数据融合 该方法在处理收入数据时表现最佳 能够较好地保持变量分布[42][43] 税收合规性分布 - 税收合规性在不同经济部门和地区存在显著差异 交通运输 建筑和餐饮住宿行业的合规性最低 而教育和医疗行业的合规性较高[60][62] - 北部地区的税收合规性最低 东部和西部地区的合规性较高 年轻员工和老年员工的合规性高于中年员工[63][66] 最低工资政策影响 - 最低工资政策与税收合规性密切相关 部分最低工资收入者可能通过信封工资形式获得额外收入 导致最低工资收入者比例被高估[14][68] - 税收数据显示27 5%的员工为最低工资收入者 而调查数据和匹配后的数据显示这一比例分别为13 5%和22 3%[70][71]
Fuel Subsidy Reforms
世界银行· 2024-10-08 07:03
行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级 [1][2][3] 核心观点 - 全球油价在过去几十年中大幅波动,导致许多政府引入燃料补贴以保护弱势群体,但这些补贴效率低下且带来显著的社会经济和环境成本 [2][6] - 燃料补贴的逐步取消将导致价格累计上涨约5%,其中渔业和交通运输业的价格涨幅最高,平均为20% [2] - 完全补偿渔业和交通运输业的价格上涨将消耗约30%的财政储蓄,相当于国内生产总值的1% [2] - 燃料补贴的取消将对特定行业(如渔业和交通运输业)的成本结构产生重大影响,进而影响就业、竞争力和家庭福利 [2][13] 行业分析 全球油价波动 - 全球油价在2003年至2008年间上涨了四倍,随后在2014年至2020年间大幅下跌,2022年因乌克兰战争再次上涨至每桶114美元 [6] - 油价波动的主要驱动因素包括地缘政治事件、新油田的发现、技术进步以及全球经济周期的需求冲击 [6] 燃料补贴的经济影响 - 燃料补贴在绝对意义上更多地惠及富裕家庭而非贫困家庭,且补贴的分配往往不公平 [10] - 燃料补贴削弱了财政可持续性,减少了政府在基础设施和人力资本等领域的支出空间 [11] - 燃料补贴鼓励了化石燃料的过度消费,扭曲了生产要素的分配,并增加了环境成本 [12] 燃料补贴改革的策略 - 逐步取消燃料补贴并实施替代性社会计划(如现金转移支付)可以减轻补贴取消的负面影响 [15] - 现金转移支付计划可以有效替代燃料补贴,但需要克服经济、制度和文化上的障碍 [16][17] - 成功的燃料补贴改革通常伴随着社会措施,以缓解价格上涨对家庭的影响 [20] 安哥拉的燃料补贴改革 - 安哥拉的燃料价格在2011年比撒哈拉以南非洲的平均价格低67%,政府从2015年开始逐步取消补贴,但补贴在市场价格上涨后重新出现 [22][23] - 2023年6月,安哥拉政府将汽油价格提高了87.5%,2024年4月将柴油价格提高了48%,逐步向市场价格靠拢 [24] - 安哥拉的燃料补贴改革预计将在2024年至2026年间节省0.03%至2.2%的国内生产总值 [29] 行业影响 - 渔业和交通运输业是燃料补贴取消的主要受影响行业,渔业的价格上涨可能对营养和公共健康产生长期影响 [30][37] - 交通运输业与经济的其他部门有较强的关联性,补贴取消的间接影响较大 [37] - 完全补偿渔业和交通运输业的价格上涨将消耗约30%的财政储蓄,相当于国内生产总值的1%至1.5% [37][42] 政策建议 - 燃料补贴改革需要逐步推进,并同步实施补偿措施,以确保改革的成功 [39] - 成功的改革通常伴随着广泛的信息宣传活动和覆盖低收入群体的补偿计划 [39] - 安哥拉的改革经验表明,改革的时机和补偿措施的同步性至关重要 [40]
Competition Policy in Digital Markets
OECD· 2024-10-05 12:03
行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级 [1][2] 核心观点 - 近年来,监管机构对大型数字平台的市场力量及其在各自市场内外的影响力日益关注,推动了关于是否以及如何监管的讨论 [3] - 2022年,OECD竞争部门受德国G7主席国委托,编制了G7司法管辖区为解决数字竞争问题而提出或颁布的立法改革清单 [4] - 2024年,意大利G7主席国下的联合竞争政策制定者和执行者峰会旨在通过考虑事前和事后工具的综合效果,提供G7司法管辖区如何应对大型平台市场力量使用的全景 [5] - 报告分析了多个反垄断案例,以了解哪些行为被认为最具问题性,并评估了为解决这些问题而实施的补救措施 [7] 目录总结 事前与事后工具的综合效果 - G7当局在数字市场中进行了大量的事后竞争法执法,重点关注与事前监管重叠的行为 [11] - 反引导行为和最惠国条款(MFNs)是G7司法管辖区竞争执法的主要焦点 [13] - 苹果的反引导要求和亚马逊的MFN要求是执法机构的主要关注点 [14][15][16] - 苹果和亚马逊在不同司法管辖区采取了类似的补救措施,如移除相关合同条款 [18][19] - 数据使用是G7司法管辖区反垄断执法的另一个重点,亚马逊和Meta因使用商业用户的非公开数据而受到调查 [23][24] - 自我偏好行为在数字市场中日益突出,亚马逊和谷歌的自我偏好行为是当局的主要关注点 [30][31][32] - 捆绑和互操作性限制是数字市场的常见特征,苹果和谷歌的移动操作系统和应用商店是近期执法的重点 [37][38][39] 平台合规策略及其影响 - 平台通常根据相关司法管辖区的要求调整其运营、服务和实践,这些变化可能具有域外效应 [45] - 平台通常仅在相关司法管辖区实施所需的变化,很少自愿在更广泛的范围内实施相同的措施 [48][56] - 平台合规策略受到维持差异化运营和合规的成本与收益的影响 [57][58] 结论 - 事前条款的范围广泛反映了迄今为止事后执法案件的主要竞争关切 [61] - 对于某些问题,如反引导行为和数据使用,事后执法补救措施与新的事前义务和禁令之间存在显著趋同 [61] - 对于自我偏好和捆绑行为等关切,由于许多主要调查仍在进行中,潜在补救措施的设计和实施存在不确定性 [62] - 数据可移植性和互操作性义务在未来可能会得到更广泛的应用 [62]
Domestic Laws and Protectionism in Government Procurement
世界银行· 2024-10-05 07:03
行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级 [1][2][3] 核心观点 - 政府采购规则对国际贸易有显著影响 保护主义措施如对国内投标者的优惠待遇和强制国内采购在141个国家中广泛存在 其中124个国家采用了优惠待遇条款 [2][11] - 保护主义政策与贸易开放度呈负相关 保护主义程度较高的国家在政府采购市场中更倾向于国内贸易而非国际贸易 [2][13] - 保护主义对商品的影响比对服务的影响更强 [2][18] 数据与分析 - 报告基于141个国家的政府采购法律文本分析 识别出三种主要的保护主义措施 缺乏平等待遇条款 对国内投标者的优惠待遇 以及国内采购要求 [11][29] - 描述性分析显示 141个国家中有124个采用了优惠待遇条款 37%的法律体系缺乏基本的国民待遇条款 60%的国家实施了国内采购条款 [11] - 高收入国家和参与WTO GPA及欧盟的国家保护主义指数较低 制度质量较好的国家保护主义程度也较低 [12][33] 实证分析 - 通过跨国回归分析发现 保护主义法律与进口份额呈负相关 保护主义法律较多的国家在政府采购中的外国渗透率较低 [45][47] - 重力模型估计显示 保护主义法律增加了国内采购与国际采购之间的差距 优惠待遇条款的影响最为显著 [17][59] - 行业层面的分析表明 保护主义对初级和制造业的影响比对服务业的影响更为显著 [18][49] 结论与政策启示 - 保护主义在政府采购中普遍存在 且与贸易开放度呈负相关 优惠待遇条款对贸易的影响最为显著 [70][71] - 政府采购法律对国内企业的采购决策有重要影响 保护主义政策可能掩盖其他政策领域的保护主义 [72]
Operational Readiness Activation & Transition (ORAT)
奥雅纳(Arup)· 2024-10-04 13:03
报告行业投资评级 无相关内容 报告的核心观点 - 报告介绍了Operational Readiness Activation & Transition (ORAT)这一方法论,可以帮助资产所有者和运营商确保新建或大规模升级的复杂设施能够从第一天就顺利运营 [1][2][5] - ORAT方法论包括以下几个关键步骤:制定ORAT蓝图、准备人员、激活设施和系统、定义和测试流程、制定过渡和开业策略 [8][9][10][11][12][13][15][17][19][21] - ORAT方法论的核心优势在于能够确保新设施在开业时就能够顺利运营,避免开业后出现各种问题 [5][6][9] - ORAT方法论适用于各种复杂的公共设施项目,如机场、铁路、购物中心、体育场馆、酒店、医院等 [7] 分组1 - 报告介绍了ORAT方法论的五大步骤:提早启动、从一开始就设定预期、保持信息统一、采取基于风险的方法、了解关键路径 [23][24][25] - ORAT方法论需要整合各方利益相关方,建立有效的治理结构,确保各方目标一致 [11][12] - ORAT方法论需要全面准备人员,包括组织变革策略、未来组织架构、招聘和入职计划、技术和操作培训等 [15][16] 分组2 - ORAT方法论需要系统地激活设施和系统,包括制定系统所有权矩阵、运维策略规划、依赖关系管理、空间分配和移交等 [17][18] - ORAT方法论需要定义和测试各种标准、备用和应急流程,并设计各种模拟试运行来识别风险和缺陷 [19][20] - ORAT方法论最后需要制定恰当的过渡和开业策略,包括公关沟通、过渡计划、倒计时、搬迁管理等 [21][22]