现代管理之父彼得·德鲁克曾指出："如果一项决策没有细化成一步一步的行动步骤，只是一种意愿而已。"这句 话道出了"决策"的本质，要把战略语言翻译成动作清单，前瞻性的战略要有强大的执行力和组织能力去落地实 现。 在天津展首次揭晓"全场景轻出行"战略100天之后，我们再度有幸邀请到绿源集团创始人CEO胡继红，就绿源战 略转型这百日间的深度探索与扎实实践进行了深入交流。胡继红女士也为我们提供了宝贵的信息和思考，能够帮 助我们更好理解两轮电动车行业的发展趋势和投资机会。 第一曲线：通勤基本盘的"稳"与"变" 在"全场景轻出行"战略的演进下，绿源的品牌架构完成了从单一品牌运营到"一主多元复合品牌架构"的变革，形 成了绿源电动车（国民级交通工具）、LYVA（智能轻出行方案的引领者）、源行者（全链路出行生态的构建 者）三大体系。 在绿源的战略构思下，这三大体系不仅构筑了绿源的三条增长曲线，还共同构建了一个稳固且富有层次感的金字 塔式利润模型。其中，"第一曲线"作为绿源的通勤基本盘，被胡继红女士形象地称为绿源的"粮仓"，它为"第二 曲线"和"第三曲线"的稳步推进提供了坚实的经济支撑。 该系列通过搭载绿源自主研发的数字化电池技术 ...