核心观点 - 江苏省供销合作总社正通过“一体两业三网”战略框架，重点建设“170700”农产品直供配送体系，旨在构建覆盖全省的现代流通网络，以解决传统流通环节多、成本高、信息不畅等问题，激发农产品市场消费潜力 [1][2] “170700”体系建设目标 - “1”代表1个省级运营平台，负责牵头直供配送网络的建设运营，铸就一流配送体系 [2] - “70”代表70个区域配送中心，通过省、市、县社有企业联合组建区域运营公司和配送中心，开展多元涉农业务 [2] - “700”代表700个以上供销农产品直供产地，发展订单农业，推行标准化生产，足量供应优质农产品 [2] - 规划到2030年，该体系将覆盖种植、养殖面积约200万亩，实现农产品年购销额超百亿元，让近百万农民受益 [2] 体系建设重点举措 - 加大省级平台统筹，整合系统资源，优化供应链，推动溯源管理和产销协同，实现农产品全程可溯源和供需精准对接 [3] - 加速区域网络覆盖，鼓励社有企业联合地方国企、社会资本组建区域运营公司，按需建设区域配送中心，构筑上联生产基地、下接终端消费的直供配送网络 [3] - 加强直供配送能力，发挥省级平台信息枢纽和区域配送中心物流节点作用，将农产品直接配送至机关、学校、医院等终端，为农民提供稳定销售途径 [3] 农产品流通体系创新 - 创新三级贯通的商贸模式，以近百家农副产品连锁企业为支撑，织就“县城为枢纽、乡镇为节点、村级为终端”的三级县域流通网络，破除城乡二元壁垒 [4] - 创新实数互通的经营模式，省农产品展示展销中心联动市县近50家展销平台、88家电商企业，创设集展示展销、电商营销、直供配送等为一体的“一站式”服务 [4][5] - 创新多元连通的合作模式，引导各级供销合作社与群团组织、服务机构、大型商贸企业加强合作，并推动长三角战略联盟和跨区域对接合作机制 [5] 流通体系未来发展方向 - 主体联动，构建资源集约化新机制，培育壮大流通主体，推动联合合作，促进资源高效配置 [6] - 数字赋能，打造流通数智化新引擎，推进传统流通网络数智化转型 [6] - 三网融合，以“农业社会化服务网、农村现代流通网、农产品冷链物流网”三网共融为核心，构建覆盖全链条的产业协同体系 [6] 为农服务与增收举措 - 深化“社村共建”，搭建“供销社+村集体+农户”的合作框架，推广订单农业，实现多方共赢 [6] - 强化产销对接，每年举办线上线下各类活动600余场，常态化推进农批、农超、农企、农校对接，推动优质农产品走向全国 [6] 江苏省供销系统业绩表现 - 2024年江苏供销系统实现销售总额6515亿元，约占全国系统销售总量的十分之一，农产品市场交易额、连锁经营额等指标均居全国前列 [7] - 全年供应化肥370万吨、农药3.5万吨，分别占全省施用量的60%、50%左右 [7] - 农业社会化服务面积超1900万亩，约占全省耕地面积的30% [7] - 年回收农药包装废弃物超1.8亿件，约占全国系统回收总量的五分之一 [7]