公司战略与行动 - 公司开启以哈萨克斯坦阿拉木图为核心的“商超出海”专项市场调研，为“服务+供应链”出海模式铺路 [1] - 调研通过实地走访、消费访谈与数据采集进行，旨在为后续搭建商品流通链路和输出服务经验打好基础 [1][2] - 公司计划基于调研成果，进一步细化海外业务方案，从品类筛选、选址落地到合规运营逐步推进 [2] 目标市场特征 - 阿拉木图商超市场呈现场景分化特征，主要分为3000-10000平方米的大型综合超市和1500-3000平方米的中高端精品超市 [1] - 当地大流量客群消费以节假日集中采购、家庭式购物为主，对促销活动和商品组合有较强敏感度 [1] - 当地客群对高性价比、新鲜度优的商品有明确需求，此类中国商品在当地市场接受度正持续提升 [1] 出海模式与行业意义 - 公司出海模式围绕“服务+供应链”双轮驱动展开，供应链端调研物流、政策及成本，服务端计划输出国内精细化零售经验 [2] - 该模式被视为零售企业服务出海、挖掘中国商品中亚市场潜力的典型开端，为区域零售品牌国际化探索提供新样本 [1][2] - 业内分析指出，该模式结合了本地化适配与优势输出，或能降低国际化试错成本，为更多中国商品进入中亚市场拓宽通道 [2]