治堵策略与市民参与 - 成都启动“开门治堵”工作，采纳市民意见建议6800余件，占收集总量8700余件的78% [2] - 通过12345热线、领导信箱等线上渠道及“五进”活动等线下方式，广泛收集并采纳市民建议 [2] - 治理模式强调问需于民、问计于民，市民作为拥堵点发现者和治理方案献策人全过程参与 [2] 精细化治理措施与成效 - 成都采用“一点一策”模式实施精细化治理，完成100余场治堵“微手术”覆盖主干路口及医院学校周边 [3][4][5] - 典型案例显示，金牛大道与金周路交叉口通过设置左转车道等措施，通行时间从10多分钟缩短至一两分钟 [4] - 针对40家医院实施“一院一策”精准治理，落地102条措施缓解拥堵和停车难问题 [4] 多方协同与系统性治理 - 治堵工作形成全市“一盘棋”合力，20余家单位高效协同，将治堵理念前置 [6] - 系统性治理体现在地铁施工围挡“能少占就少占”及完成节点后“零延迟”还路于民 [6] - 应用技术手段如AI红绿灯控制系统、公交接驳优化等，变被动应对为主动营造畅通环境 [7] 整体治理成果 - 成都累计发布3批次堵点治理任务清单，确定372项治理和排危整治任务 [1] - 治理工作遵循科学治堵、高效治堵、开门治堵原则，任务转化为市民出行的顺畅感 [1][7]

项目背景与总体成效 - 杭州市通过整合社会红线内场地及挖掘地铁周边市政空间资源，在2025年累计新增地铁口非机动车停车泊位4000余个，有效缓解市民出行“最后一公里”的停车痛点[3] - 非机动车与地铁结合成为许多市民的首选出行方式，但地铁口“车满为患”、停放混乱等问题日益凸显[4] 具体实施策略与方法 - 行业采用“一点一策”治理模式，根据不同地铁站点的特点制定“一点一方案”，明确时间表与路线图，具体措施包括拓展人行道空间、利用闲置土地、协调社会场地开放共享等[4] - 项目推进过程中，市、区两级部门建立联动督导机制，实时跟踪进度并监督质量，承建单位根据实际情况动态优化施工方案以保障高效安全推进[5] - 行业通过人大代表协商座谈、政协委员调研、市民建议征集等渠道收集民意，并将其融入场地设计和建设细节中[5] 代表性站点改造成果 - 为应对周边住宅、写字楼交付及亚奥万象天地商业体开业带来的客流上升，6号线亚运村站D口前广场拓展出300个泊位[4] - 针对高校周边长时间停放需求，临安区在农林大学站B、D口新建780个泊位，并加设雨棚和照明设施[6] - 作为2号线首末站的良渚站，通过整合A口周边用地新建可容纳800辆非机动车的停车场，并安装路灯和监控[7] - 作为3号线、5号线、16号线换乘枢纽的绿汀路站，利用站后空置地块科学施划250余个泊位，解决了车辆“溢出”现象[7] 人性化设计与未来规划 - 公司在停车场建设中注重人性化细节，如加装雨棚、增设照明、配置监控等，显著提升了项目的实用性与群众满意度[5][6] - 行业计划继续坚持“一点一策”模式，系统性推动城市“边角料”空间转化为高效实用的非机动车停放设施，以缓解地铁换乘“停车难”问题[7]