服务阵地建设 - 公司围绕新就业群体工作地、居住地、歇脚地优化站点布局，建成6个行业综合驿站、219个社区驿站、41个暖新小屋，并联合21家餐饮企业增设红韵暖新食堂提供10余种平价套餐[3] - 服务矩阵今年以来已开展活动150余场，服务超8000人次，实现渴了能喝水、热了能乘凉、累了能休息、伤了能急救的功能[3] 服务机制优化 - 公司推出整合司法、人社等十余家单位资源的一站式服务机制，发布60项服务清单打包政策咨询、纠纷调解等服务[4] - 建立从业人员至行业党委的诉求直通机制，完善定期走访和常态交流制度以保障诉求件件有回音[4] - 发布关爱新就业群体二十条措施，常态开展暖心四季送活动，通过小哥大集解决生活难题，设立35个爱心暑托班惠及近百户家庭[4] 赋能参与治理 - 公司组建1200余人红韵小哥志愿队，依托连新码平台形成发现问题、一键上报、接单处置、积分激励的治理闭环，目前有4200余名新就业群体线上备案，239人被聘为兼职网格员[7] - 引导志愿者参与海州农产品直通车项目，近三年累计助农销货1000余吨，带动200余户增收[7] - 开设无人机配送操作、社区应急指导员等6类认证课程，首期56名学员中12人获无人机驾驶执照，8人被聘为社区安全网格员[7]