在商业世界里，有一个著名的小故事广泛流传，讲述了两个鞋厂的市场经理前往印第安部落考察市场。结果，一个经理看到印第安人都不穿鞋，便失望地回 国，认为这片市场没有潜力；而另一个经理则看到了这个未开垦的市场，认为这是一个巨大的商机，决定引导印第安人开始消费鞋子，最终成功开辟了一个 新市场，将鞋厂做得风生水起。 我们不能简单地将这个故事归为职场"毒鸡汤"。不过，它提醒我们，当遇到重大的利益决策时，我们要学会有选择地听取他人的言辞，并仔细观察他们的行 动。例如，在这个故事中，未曾提及的是改变一个人的思维方式和行为习惯有多么困难。许多看似轻描淡写的事情，其实只有极少数人能够做到，而大多数 人是无法做到的。 从写历史和《西游记》开始，我们就一直在提醒大家：想到和做到是两回事。我们希望大家不要忽视这个道理，特别是在面对困难和挑战时。现在让我们回 到《西游记》的世界，来探讨为何我们称这部作品为神作，作者为神人。因为《西游记》不仅仅是一个简单的神话故事，它巧妙地嵌入了许多社会生活中的 智慧。 观音菩萨到大唐推行取经项目，其实和一个鞋厂经理到一个不穿鞋的市场卖鞋非常相似。大唐并不急需佛法，因为李世民已经打败了周边的敌人，将自己打 ...