中东社交市场
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离开中兴华为的人在中东做出小腾讯?
第一财经· 2025-12-24 18:45
文章核心观点 - 中国企业基于对中东北非地区独特社交文化的洞察,将线下旺盛的社交需求迁移至线上,成功打造出语音房、游戏社交等产品,并构建了社交娱乐业务 [1] - 中东北非市场机遇与挑战并存,其高门槛和慢节奏对企业的本地化运营能力提出挑战,并非小型公司的试水之地 [2] 中东北非地区社交文化特征 - 当地人对聊天社交有极高热情,深夜咖啡馆经常满座,线下实体店普遍带有社交属性 [1] - 炎热气候塑造独特作息,夏季白天温度可达四五十度,当地人通常在日落后外出,晚上九点至十二点是商场、咖啡馆最热闹时段 [1] - 受宗教文化影响,线下娱乐选择有限,聚会聊天成为最主流的社交方式 [1] 中国企业在中东的发展与策略 - 大约十年前,一些中国企业敏锐捕捉到中东北非地区旺盛的社交需求,并将其迁移至线上 [1] - 成功打造出语音房、游戏社交等产品,构筑起社交娱乐帝国 [1] - 雅乐和赤子城是其中做得较大的两家代表性公司 [1] 中东市场的特点与挑战 - 中东市场被标签为“遍地是黄金”,但实际“黄金埋得很深”,挑战巨大 [2] - 市场节奏较慢,对习惯高举高打、追求速成的中国企业构成挑战 [2] - 市场门槛较高,几百万可能只是入门条件,并非小型公司的试水之地 [2]