幸福产业运营商，是数智时代和中国式现代化高质量发展阶段的新市场主体，是以共生为战略、用户为 导向、数据为驱动、IP为核心、运营为模式的生态型企业。培育幸福产业运营商，是人民对幸福生活的 需要，是城市更新、乡村振兴高质量发展的需要，是盘活城市各类资产的需要，更是企业自身转型升 级，破局重生、迈向新蓝海，赢得战略优势、实现创新发展的需要。 对于一个传统企业，特别是中小民营企业，如何成为幸福产业运营商？可以从以下三个步骤入手。 一、重构认知和战略 企业家要深刻地认识到，共生，是新时代发展的底层逻辑；共生发展，是产业发展的大趋势；以共生为 战略的幸福产业运营商，是企业发展的大趋势，是企业进化和升级的必然方向。在这样的认知前提下， 企业家要把自己从"自我"的维度，从供给端、专业端解放出来，摒弃从供给端、产品端出发的传统企业 定位理论，面向需求端，以用户价值定义企业价值，重新找到和确立自己的"生态位"。 从"定位"到"生态位"，是从"交易思维"到"共生思维"的跨越，是从"一分为二"到"合二为一"的闭环；是 向外融、向内求，去"执我"，把自我自身融入到更大的生态、更大的坐标中去思考和实践的过程。 这是企业家思维从工业时代到 ...

文章核心观点 2023年国资入主后三特索道盈利能力大幅改善，2024年年报显示营收和利润表现良好，财务结构优化，索道主业稳健增长，新项目布局具前瞻性，未来将围绕双核心驱动发展 [1][2][4][5] 索道主业稳健增长 - 2024年公司实现营业收入6.92亿元，同比下降3.69%；归母净利润1.42亿元，同比增长11.34%；扣非净利润1.36亿元，同比增长0.11% [2] - 索道业务表现亮眼，全年索道营运收入达5.51亿元，占总营收的79.60% [2] - 第三季度各地项目联动创新产品与服务，贵州梵净山、陕西华山、珠海景山索道成业绩增长主力军 [2] - 贵州梵净山项目全年收入2.37亿元，净利润1.36亿元，利润增幅超收入增长 [2] - 华山索道项目全年营收1.36亿元，同比增长6.5% [2] - 珠海索道营收6391.58万元，同比增长20.1%，游客量增长超23% [3] - 海南猴岛项目全年营收1.06亿元，净利润3619.66万元，同比增长1.2% [3] - 东湖海洋乐园营收达6187.76万元，全年接待境外游客超9万人次 [3] 财务结构持续优化 - 2024年公司资产负债率为23.62%，为历史低位，财务费用锐减94.14%至74.23万元，管理费用同比下降9.48%，销售费用保持稳定 [4] - 经营性现金净流量达2.85亿元，资产处置收益贡献357万元 [4] - 投资活动现金流净额 -1481.78万元，同比大幅改善68.40% [4] - 对亏损项目积极调整，崇阳、南漳等项目有效减亏止损 [4] - 推进旅游产品IP化升级，打造主题活动提升品牌粘性与出圈度 [4] 新项目布局与未来规划 - 2024年宣布对杭州千岛湖牧心谷项目全面升级，计划与国际IP合作打造文旅新标杆 [5] - 2025年将围绕“索道主业 + 生态文旅”双核心驱动，强化品牌化运营与内容创新，拓展轻资产模式与项目孵化能力 [5]