幸福产业运营商，是数智时代和中国式现代化高质量发展阶段的新市场主体，是以共生为战略、用户为 导向、数据为驱动、IP为核心、运营为模式的生态型企业。培育幸福产业运营商，是人民对幸福生活的 需要，是城市更新、乡村振兴高质量发展的需要，是盘活城市各类资产的需要，更是企业自身转型升 级，破局重生、迈向新蓝海，赢得战略优势、实现创新发展的需要。 对于一个传统企业，特别是中小民营企业，如何成为幸福产业运营商？可以从以下三个步骤入手。 一、重构认知和战略 企业家要深刻地认识到，共生，是新时代发展的底层逻辑；共生发展，是产业发展的大趋势；以共生为 战略的幸福产业运营商，是企业发展的大趋势，是企业进化和升级的必然方向。在这样的认知前提下， 企业家要把自己从"自我"的维度，从供给端、专业端解放出来，摒弃从供给端、产品端出发的传统企业 定位理论，面向需求端，以用户价值定义企业价值，重新找到和确立自己的"生态位"。 从"定位"到"生态位"，是从"交易思维"到"共生思维"的跨越，是从"一分为二"到"合二为一"的闭环；是 向外融、向内求，去"执我"，把自我自身融入到更大的生态、更大的坐标中去思考和实践的过程。 这是企业家思维从工业时代到 ...

坚持法治筑基，以《野生动物保护法》构建物种保护等级体系，以《自然保护区条例》划定刚性生态屏 障，为朱鹮保护筑牢制度根基。2019年汉中划定生态红线，保障朱鹮核心栖息地免受侵扰。洋县创 新"四不准"铁律（不准伐木、不准狩猎、不准开矿、不准污染），从源头切断生态破坏链。洋县人民法 院发挥秦岭保护法官工作站、环境资源审判巡回点、"秦岭四宝"司法保护基地作用，推进"行政执法+检 察监督+司法审判"综合治理。同时，加强朱鹮保护国际合作。我国自1999年向日本输出7只朱鹮种源， 以"基因共享"打破种群孤立困境以来，截至2024年重建起了包括500余只朱鹮在内的野外种群。这一跨 境朱鹮保护协作范例，彰显了生态命运共同体理念，为全球濒危物种保护提供了"中国方案"。 数字赋能，构建智慧保护链 从1981年在陕西汉中市洋县发现全球仅存的7只野生朱鹮，到如今全球种群数量突破1.1万只，朱鹮保护 的成功绝非偶然，这揭示出我国生态文明建设的系统思维——既保持法律权威又预留创新空间，既攻克 专业瓶颈又注重实用转化，既强化可持续发展又共享生态红利。中国生态治理经验为全球濒危物种保护 贡献了中国方案。 系统治理，筑牢生态安全网 从法律条文规 ...