行业核心观点 - 能够穿越周期、抵御内卷的文旅项目并非资本催熟的网红地标，而是从土地深处生长出来、与人的情感产生共鸣的美好生活样本 [3] - 行业面临同质化严重、流量来得快去得快的困境，转型迫在眉睫，关键是从“造景”转向“造魂”，聚焦情感需求 [14] - 旅游已经泛化，景区边界模糊，只要有生活气息、内容丰富的空间都在创新，并与文旅产生交集 [14] 古镇与古城项目运营 - 乌镇通过打造木心美术馆、创办乌镇戏剧节等人文艺术内容提升附加值，2025年乌镇戏剧节线上点击量突破10亿 [4] - 婺源篁岭从破败古村蜕变为国家5A级旅游景区，通过挖掘“晒秋”文化基因建立完整产业生态，去年游客量超300万 [5] - 濮院古镇探索依托周边毛衫产业让时尚成为古镇生活方式，海宁盐官则用八年打造潮乐之城并成立国际水准交响乐团 [5] 空间边界消融与跨界转型 - 阿那亚通过建设礼堂、图书馆、音乐厅等公共空间以及创办戏剧节、音乐节、文学节，将艺术融入日常，2025年运营收入突破30亿元，年接待游客480万人次 [7][9] - 陶溪川从破败厂房转型为文化创意产业基地，十年间创客从55人发展至超三万人，带动12万人就业，吸引56国4600多位陶艺家常驻 [10] - 正佳广场在30万平米商场内布局极地海洋世界、自然科学博物馆等文旅业态，游客平均停留时间从119分钟延长至171分钟 [10] 项目重生与模式创新 - 唐山宴通过将烂尾楼改造为集小吃、非遗、演艺、图书馆于一体的城市客厅，实现从网红饭店到有温度的城市公共空间的转变 [12] - 开封万岁山以60元玩三天的模式，通过让游客获得被“看见”和“回应”的解压快感取得成功，体现了对情绪价值的重视 [14] 行业趋势与消费者变化 - 年轻人更愿意为情感共鸣买单，消费观念发生变化，可以花大钱追星却在住宿上能省则省 [14] - 游客要求从“有没有”转向“美不美、值不值、爽不爽”，流行的“平替旅游”反映了旅行观念的变化 [14][16] - 品牌建设是穿越行业周期的关键，代表着信任和辨识度，服务需从标准化走向有温度 [16]