娃哈哈产销布局调整 - 年初以来公司已关停18家分厂生产线 涉及深圳 重庆 天津 陕西咸阳 浙江衢州 江西吉安等地 关停原因系调整优化产销布局结构以增强终端市场响应能力 相关工厂已开展清算流程 [1] - 被关停的18家工厂均非"宏胜系"公司 而"宏胜系"公司近年来在纯净水领域逆势拓展 公司正在天津 怀化 郑州 南京 成都 贵阳等地布局18条高速水线 这些产线所属11家项目公司多为"宏胜系"企业 [1] 代工模式与质量管控 - 公司在关厂减产同时采用外委代工模式 与今麦郎存在纯净水委托代工关系 但自查发现个别批次产品未通过出厂抽样检测 已决定自2025年4月起终止与相关代工方合作 [3] 管理层变革与战略转型 - 宗馥莉接替宗庆后出任浙江娃哈哈实业股份有限公司法定代表人 董事长职务 多位高级管理人员同步变更 改革方向显示可能将宏胜饮料管理模式复制至娃哈哈体系 以强化控制力 [5] - 公司战略呈现"关停传统产线"与"扩张新兴水线"并行的特点 反映出管理层对产销结构的深度调整 纯净水业务资源明显向"宏胜系"关联公司倾斜 [1][5]