立即点击 ▲ 观看视频 100个创业者，可能三五年后活下来的就3%到5%。十年看可能就活下来1%。 商业本身就是幸存者的游戏。 《大败局》中写到的那些失败，它并不是一个从少年到老年的过程，而是一个从少年到青年和 壮年的过程，甚至 它死的前一年，可能还是行业中最厉害的企业，但咣叽就折断了。 企业所犯的错误、可能遇到的挫折，其实带有很大的普适性。 企业家面临最大的、 最有魅力或许也是最困难的事情，就是跟爬楼一样。 你爬1楼，顶楼在68楼， 你再往上爬，也没有 机会到38楼了。特别是，中国社会对失败的容忍 度是很低的，所以 你 永远在 一个 未知的 市场成长阶段来完成自我修炼和企业进步，而且在每 个高度上面 ，看到的风景又是不一样的。 我认为还会 持续地 失败， 在商业世界中我最不相信的事情是 奇迹 。 在中国不经历 两个 经济 周期 的企业都不能算成熟。 但有一点是，我们观察到中国企业界起起伏伏那么多年， 在中国因为创业而自我了结的人，跟 谈恋爱自我了结的人比，要小很多。 说明做企业有一个前提，就是你必须是一个乐观主义者， 然后能够享受创业过程中的这些经历。 ...