公司保电工作部署 - 公司将国庆、中秋“双节”保电工作置于突出位置，严格遵循“早谋划、早部署、早行动”原则，从组织架构、风险管控、设备巡检、应急准备等多维度发力，构建全方位保电体系 [1] - 公司提前修订完善保电工作方案，成立专项保电工作小组，实行24小时领导带班值班制度，明确各部门、各岗位职责分工，实现保电工作统一指挥、统一管理 [1] 具体实施措施与资源配置 - 在设备巡检环节，公司创新采用“人工+无人机”双协同巡检模式，对辖区内重要输配电线路、变电站设备进行全方位、无死角巡视检查，精准排查设备隐患 [1] - 公司增加设备特巡频次及红外测温次数，重点关注主变压器、站用交直流系统、UPS系统等核心设备运行状态 [1] - 公司加强应急准备，配齐配足应急抢修人员、备品备件、抢修车辆及应急发电设备，确保节日期间应急保障力量充足，能够快速响应、高效处置 [1] - 截至目前，公司已完成所辖区域内4座变电站、2座开闭所及42条输配电线路的巡视检查工作，投入保电人员52人、抢修车辆15台、应急发电车3台，所有保电人员与设备均处于24小时值守待命状态 [2] 风险管控与协同机制 - 公司以党员责任区、党员示范岗为载体，充分发挥党员先锋模范作用，强化运维、调控、营销等各专业间的协作联动 [1] - 工作人员严密监控电网运行状况，针对电网运行中的薄弱环节、风险点及危险点，深化监督管控力度，构建“可控、能控、在控”的安全防线 [1] - 公司密切关注天气变化趋势，提前制定防范降雨、大风等恶劣天气的应急预案 [1]