人才选拔机制 - 近三年通过公开竞聘选拔中层及基层管理人员50余人 [1] - 实施"岗位画像+人才画像"精准匹配 构建"公开选调+双向选岗"双轨机制 近两年公开选调10人 双向选岗12人 [1] - 通过高层次人才引进 一线技能人才招聘 市场化选聘等多元化方式累计吸纳专业人才40余名 [1] 人才培养体系 - 针对青年干部实施"五学"培养工程 包括导师帮带"结对学" 双向挂职"实践学"等五种学习模式 [2] - 围绕80后 90后实施"双百"人才选培计划 分设四个专业类别 构建"1234"分层分类培训体系 [2] - 升级"智慧 赋能 提升"2 0 开设七大特色讲堂包括"思政讲堂""提质讲堂"等 [2] 人才使用策略 - 选派青年人才赴基层一线和重大项目历练 通过导师帮带 机关挂职等方式提升实战能力 [2] - 建立跨部门 跨板块轮岗交流机制 员工每年参与"交叉练兵"促进知识融合 [2] - 组织59名中层干部开展实绩测评 推行全员绩效考核和"积分制"管理 [2] 人才保留措施 - 出台《高层次人才引进管理办法》 提供薪酬待遇 安家补贴 住房保障等"一站式"服务 [3] - 在市属企业率先成立关工委 开展职工子女高考辅导 亲子研学等活动 [3] - 定期举办职工生日会 户外拓展 联谊活动等系列文化活动 [3] 整体成效 - 构建"选育用留"全链条人才工作机制 持续激活人才资源 [3] - 为企业高质量发展提供坚实人才保障 助力国企稳健发展 [3]