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公园社会化运营
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多位专家、委员与公园运营负责人热议公园社会化运营:合同期限延长让公园主理人吃下定心丸
新浪财经· 2026-01-28 02:56
行业背景与现状 - “公园20分钟”效应流行,公园成为集运动、亲子、社交、美食、观演于一体的“能量场”和“充电站”,能显著提升幸福感 [1] - 北京市正加速推动花园城市建设,全市公园数量已超过1100个 [1] - 行业通过《北京市公园配套服务项目经营准入标准(试行)》等政策引入社会资本,举办音乐季、特色市集、国风体验等活动,使公园更年轻、有活力 [1] - 当前公园运营面临“高资源禀赋、低价值转化”的问题,存在专业化运营能力不足、盈利模式单一、收入过度依赖门票和租金、商业活动同质化严重等情况 [5][7] 政策与制度建议 - 建议明确社会资本准入规则,划定如文化体验、智慧服务等准入领域,并设立禁止领域,建立“负面清单+正面引导”机制,以平衡公益性与市场化 [2][3] - 建议优化考核与激励机制,构建多元化考核体系,将市场化收入占比、公众满意度等纳入考核,并将结果与财政补贴、税收优惠、特许经营等政策挂钩 [3] - 现行公园与企业签订的经营合同期限通常不超过3年,此短期合同降低了企业前期投入的力度和积极性,建议合理延长合同期限以给予企业更稳定的预期 [2][3] - 北京市已发布新措施,将制定经营准入标准和公园业态白名单,推动“公园+文化、旅游、体育、教育”深度融合 [8] - 新措施明确公园可在坚持公益属性的基础上,采取自主或委托企业运营,委托期原则上不超过5年,并鼓励社会资本开展规模化、品牌化运营 [8] 用地与设施规划建议 - 部分存量公园建设初期未规划预留经营用地,后期增设设施环节繁琐,且因用地性质限制,一些经营性服务设施难以合法审批,制约业态升级 [3] - 北京郊野公园用地属性为林地,根据现有规定,配套建筑面积不能超过200平方米,进行部分活动时空间紧张 [5] - 建议灵活利用现有空间,推广立体绿化、地下空间开发等模式,在合规前提下扩容服务设施,充分利用草坪、林下和滨水等区域 [5] - 建议适当放宽公园的建筑占比,保障基础服务设施,并通过限价招标保留平价餐饮、便利店等设施,明确便民服务面积占比 [5] - 新措施已破解部分政策瓶颈,明确公园符合条件的房屋可以规范出租,首次承租有装修免租期,并放宽重点区域公园的配套建筑比例,郊野公园可合理利用林下空间设置非硬化活动场地 [8] 运营模式与品牌化发展 - 建议培育3-5家本土专业化公园运营龙头企业,加强与国内外知名运营商的合作,引进先进理念和技术,开发如自然教育课程和森林康养项目等差异化、特色化服务 [7] - 建议鼓励采用整体打包形式,将公园内餐饮、零售、活动策划等配套服务整合为“服务包”,通过公开招标交由专业运营商统一管理,以明确责任主体、减少协调成本、提升运营效率 [7] - 目标是实现公园市场化收入占比的提升,减少财政依赖,形成“以园养园”的可持续发展模式 [7] - 新措施提出建立创新绩效激励机制,公园的经营收入将主要用于提升管理服务,形成“以园养园、良性循环”的可持续发展模式 [8] 成功运营案例 - 龙潭中湖公园通过明确客群定位(亲子家庭、运动族群)并围绕其打造精酿啤酒屋、露营地等场景,实现了精准运营 [10] - 该公园投入大量精力打造官方IP活动(如摩天轮之夜的非正式音乐会)进行强势引流,一些上千人的免费活动门票不到3分钟被抢完 [10] - 公益性活动带来了具备消费能力的粉丝客流,稳住了公园商业场景的基本收益,并吸引了品牌赞助和商业广告 [10] - 尽管运营成本很高,但该公园预计两年内可以达到收支平衡状态 [10]