公司战略与业务模式 - 公司以首届ZEF电竞节为契机，系统化拓展“兴趣+消费”融合模式 [2] - 公司旨在推动电竞从单一观赛内容，升级为“可参与、可体验、可转化”的综合消费场景 [2] - 此次对“电竞+消费”新路径的探索，有望为公司拓展更丰富的价值增长空间，并为其长期发展注入新的活力 [2] 活动内容与结构 - 本届ZEF并非单一赛事，而是一个整合了国际级CS2竞技（ZEM）、线下沉浸式嘉年华（ZEC）与线上平台深度联动的复合型兴趣场景 [2] - 赛事汇聚全球16支强队，贡献了多场高悬念对决，成功吸引核心电竞人群及广泛内容关注 [2] - 同步举办的ZEC嘉年华设立七大主题展区，将电竞硬件、消费电子、潮流生活等品牌置于高强度互动场景中，直接触达年轻用户 [2] 运营模式与商业价值 - 通过“赛事聚集关注、线下深化体验、线上承接兴趣”的连贯设计，ZEF成功将线上内容影响力与线下场景沉浸感有机结合 [2] - 该模式为合作品牌提供了与目标用户深度沟通的整合场域 [2] - 此举有望在深入特定兴趣圈层的同时，为公司创造价值 [2]