市集在文商体旅展融合中的作用 - 市集成为文商体旅展融合的最佳实践地，吸引人流并促进消费 [2] - 演艺市集联动百联股份旗下7大百货公司和多家文旅商品牌，提供多重优惠权益 [2] - 市集活动设置2个特摊、17个标摊、2个餐饮点位、3个品牌联动装置，提供丰富体验内容 [3] - 5天45小时活动期间，72位演员参与61场快闪演出，平均每小时1.35场 [3] - 市集兼具"展"的特性，业态丰富，参与主体多元，为商业注入新鲜血液 [3] 市集的运营模式与主体参与 - 市集分为公益性、市场化和半公益半市场三种类型，演艺市集属于半公益半市场性质 [5] - 主办方为上海演艺大世界服务中心和百联集团，演艺大世界负责内容策划，百联集团提供场地和商业支持 [6] - 多元主体参与是市集可持续发展的关键 [6] - 市集为商业运营主体提供低成本实验场，具有测试效用 [5] 市集对消费者和文化传播的影响 - 演艺市集吸引戏剧受众，形成兴趣社群，戏迷占大多数 [6][8] - 市集通过现场表演吸引大量游客驻足，提升文化感染力 [9] - 市集起到"社会美育大课堂"效果，激发路人好奇心 [11] - 市集联动餐饮、住宿、百货等多元场景，将文化品牌升级为产业带动力 [9] 市集的可持续性挑战与建议 - 市集与"活动"的区别在于对持久影响力的追求，需留痕而非一次性 [12] - 上海市集缺乏固定性，不利于消费习惯养成 [12] - 建议打造地标性市集，形成品牌和兴趣社群，促进重复消费 [12] - 长期持续运营比频繁更换主题更有效 [12]