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董宇辉,不想只“卖菜”
36氪· 2026-01-22 08:57
与辉同行2026跨年乐享会表现 - 第二届“与辉同行跨年乐享会”于2025年底在西安举办,为邀请制活动,现场约1000人 [1] - 直播数据表现现象级,总观看人次近2800万,最高在线人数超83万,收视率位居全国前三 [1] 公司发展现状与规模 - 与辉同行团队规模已达六七百人,较去年1月翻倍 [7] - 公司已搬迁至北京中关村,办公区域扩至几千平方米 [6] - 与辉同行账号2024年涨粉1123万,粉丝总量突破3800万 [5] - 公司全年交易额出现大幅增长 [5] 核心商业模式与战略 - 公司核心商业模式为“内容+产品”,以此构建差异化竞争力并脱离“低价漩涡” [4][11] - 公司战略定位为“内容第一、销售第二”,旨在用日常业务利润支撑内容探索 [7] - 公司正加速革新,董宇辉在两周112场直播中仅出场两场,有意淡化个人对公司业务的影响 [5][16] - 定制产品已提升至公司战略级别,从文创产品延伸至定制牛肉、大米等 [18] 新业务线“兰知春序”的发展 - 旗下账号“兰知春序”于2024年7月开播,初衷是提供暑期文化内容产品 [13] - 该账号增长迅速,于2024年11月首次进入抖音带货月榜第九位 [12] - 兰知春序用户画像与主账号区隔,前三大品类为服饰内衣、日用百货、美妆护肤,吸引了更多女性用户 [15] - 该账号不依赖董宇辉个人IP,由多位主播轮番坐镇,具备可复制性 [14][15] 公司管理与价值观 - 公司价值观强调“利他”,并拥有显性管理抓手,如官网设置“廉洁举报”入口 [8][9] - 管理上倡导“放权式管理”,董宇辉不面试员工,注重员工自觉性 [8] - 公司在商业行为上表现“反商业”,如不追求只卖知名产品,主动将流量留给当地企业和农户 [10] - 对规模和业绩保持克制,坚持不进入供给充足、性价比高的领域与供应商竞争 [19] 内容战略与行业定位 - 公司去年的内容主线是文化行走类直播活动“阅山河” [1][17] - 行业正从流量红利期进入存量竞争期,2024年直播电商交易额超4.5万亿元但增速下滑 [16] - 行业趋势向“内容型直播间”倾斜,公司通过内容生态之路站上“上升气流” [17] - 内容创作面临保持质量、个性与持续性的挑战,且定制农产品供应链管理复杂 [17] 创始人角色与个人转变 - 董宇辉角色定位为策划人、导演兼演员,深度参与内容制作 [3] - 其个人变化是从在“知识分享者”与“卖货主播”身份间摇摆,到通过“内容+产品”实现自洽 [4] - 正在有意识地淡化个人出镜量和IP影响,推动公司“去IP化” [3][5] - 坚持按照自身价值观决策,认为“赢的姿态”比结果更重要 [8]