三年来，该集团按序时推进治理工作，累计覆盖丹阳市413个自然村，建成村外集中处理设施272 套、泵站109座，将丹阳市农村生活污水日处理能力提升至6020吨，让清流淌遍乡野，惠及万千农户。 真抓实干，"清水绕村"遍乡野 在丹阳高新区大圣村东庄自然村，刚整修完的村道旁水流潺潺，几位村民在新建成的污水管网收集 井边唠家常。"以前一到夏天，家门口的排水沟满是污水，苍蝇蚊子扎堆，窗户都不敢开。"村民王国汉 蹲下身，指着井盖上"生活污水专用"的标识笑着说，"现在好了，厨房、卫生间的污水全进了管网，排 出去的水清亮亮的。" 这样的改变，源于丹阳市水务集团推进的农村生活污水改造工程。此次改造，丹阳全市统一采 用"AAO+MBBR"工艺，通过活性污泥与特殊填料上的微生物"联合作战"，高效降解污水中的氮、磷及 有机物。"这套工艺专门针对农村污水'高氮、高磷、高COD'的特点设计，就像给污水'定制'了一套净化 方案。"丹阳市水务集团工作人员介绍，正是这套"组合拳"，有效破解了农村污水治理难题，让众多村 庄实现"清水绕村"的华丽转身。 科技赋能，智慧守护"生命线" 为切实改善农村人居环境，近年来，丹阳市水务集团聚焦农村生活污水治理 ...

治理模式与资金筹措 - 采用“政府供应施工管材和物资，群众投工投劳”的方式推进污水治理项目，实现“花小钱办大事” [1] - 创新“六个一点”资金筹措模式，即财政投一点、集体拿一点、党员捐一点、乡贤认一点、社会帮一点、投劳算一点，该模式被纳入省级典型案例并获奖励资金595万元 [1] - 积极探索产业发展利润反补、集体经济支持、群众付费、社会力量筹集等多种运维资金筹措机制 [3] 组织架构与责任体系 - 组建县、乡镇工作专班，明确党政主要领导负总责、分管领导具体抓、班子成员共同抓的责任体系 [2] - 工作专班负责统一规划、协调资源、加强宣传引导并跟踪问效，例如雨露白族乡执行周协商、周调度、周督办制度，召开工作调度会议37次 [2] - 逐村建立管护责任清单，对治理设施实行定期巡查，确保“有人管、管得好” [3] 技术方案与因地制宜 - 根据各村自然环境、地形地貌等特点，因地制宜采用统一纳管、整村统一收集资源化利用、分片资源化利用、联户资源化利用和单户资源化利用五种模式 [3] - 探索“集中资源化利用+单户资源化利用”、“分散资源化利用+单户资源化利用”及“单户资源化利用”等组合模式，做到“一村一策” [6] - 将改厕与农村生活污水治理相结合，实现“厕污共治” [6] 长效运维与管理机制 - 坚持政府主导、群众主体、属地管理、因地制宜原则，科学制定运维管理制度 [3] - 探索“党建+”运维管理模式，将设施运维管理统一到基层社会治理全过程 [3] - 建立季度常态化抽查督查机制，采取“四不两直”方式暗查暗访，设立曝光台并实行“三单制”管理，结果纳入年度考核 [4] 公众参与与宣传教育 - 通过广播、村民大会、户长会、院坝会等形式宣传运维知识，协商议定村规民约，引导群众自觉爱护和参与 [4] - 采用“政府主导+全民共建”模式，激发群众治理活力，提高认知水平和参与度 [6] - 及时总结推广运维工作中的好经验、好做法，发挥示范带动作用 [4]