在全球化工产业竞争加剧、环保政策趋严、客户需求多元化的背景下，传统化工企业正面临供应链效率低下、交易成本高昂、数据孤岛严重等 核心痛点。某大型化工集团（以下简称"A集团"）作为行业标杆，其业务覆盖化学原料、精细化学品、环保技术等领域，年营收超百亿元，但 受制于传统线下交易模式，存在采购周期长、库存周转率低、客户响应速度慢等瓶颈。2024年，A集团携手数商云搭建化工行业专属B2B产业 平台，通过"技术中台+业务中台+数据中台"三位一体架构，实现供应链协同效率提升40%、采购成本降低15%、客户满意度提升30%的显著成 效。本文将深度解析该案例的技术架构、功能模块、实施路径及行业示范价值。 一、项目背景：A集团的转型挑战与数商云的解决方案 1.1 传统模式的四大痛点 A集团作为综合性化工企业，其供应链涉及数千家供应商和客户，传统模式存在四大核心问题： 1.2 数商云的定制化解决方案 数商云基于A集团的业务需求，设计了一套覆盖"采购-生产-销售-服务"全链条的B2B产业平台，核心功能包括： 数商云为A集团打造的B2B平台采用"分布式微服务+云原生+区块链"的混合架构，确保系统高可用性、可扩展性与数据安全性。 2.1 ...