公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动总结与规划 - 公司于2月2日召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动2025年度总结暨2026年度工作部署会，集团党组书记、董事长及总经理等核心管理层均出席会议 [1] - 该专项行动已连续开展四年，从最初压降运营管理费用，逐步深入到企业生产经营的全过程、各环节 [3] - 会议指出，专项行动有力推动了公司高质量发展，并要求全集团深化认识，推动勤俭办企往深里走、往实里走，以支撑完成年度目标任务，奋力穿越行业周期 [3] 2025年度专项行动成效与工作重点 - 公司企业策划与管理部、财务资金部、项目履约管理部分别汇报了2025年整体工作、管理费用及财务费用压降、项目成本管控情况 [3] - 中建八局、中建三局总承包公司、中建桥梁等单位在会上作了交流发言 [3] - 会议强调需固化专项行动以往工作成效，并围绕三项重点工作统筹推进、久久为功，以不断增强企业核心功能、提升核心竞争力 [3] 2026年度公司管理提升与改革方向 - 深化企业改革，厘清机构职责定位，优化机构布局，不断提升机构效能 [3] - 落细落实项目成本管控举措，坚持向过程管理要效益，加强成本精益管理，扎实推进供应链降本增效，提升境内外项目价值创造能力 [3] - 持之以恒提升人均效能水平，树立“效能优先”发展理念，完善人效对标体系，形成“班子带头抓、全员齐参与”的工作氛围，以责任落实推动工作落地 [3]