核心观点 - 在商用车行业新能源转型竞争加剧的背景下，速豹科技凭借全栈自研技术和独特的“双轨赋能”全球化战略实现差异化发展，展现出巨大潜力 [1][2] - 行业资深专家王向银博士的加盟为公司带来了经过市场验证的全球化方法论与资源，并推动了全新的“三维营销战略”升级，标志着公司新一轮加速发展的开始 [3][5][19] - 2025年公司通过扎实的技术创新和战略执行，在国内外市场取得突破，特别是在欧洲市场获得标志性成功，为未来增长奠定了坚实基础 [6][8][14] - 展望2026年，公司计划进入更多全球市场并深化“产品+生态+服务”的一体化出海模式，市场将检验其“双轨战略”与“三维营销战略”的协同效果 [16][17] 行业背景与公司定位 - 商用车行业正加速向新能源转型，市场竞争日趋激烈，单纯依靠价格与产能扩张的模式已难以为继 [1] - 具备核心技术、清晰全球化战略的企业正脱颖而出，速豹科技是其中之一 [1] - 公司以全栈自研技术立身，并以其独特的“双轨赋能”全球化战略开辟差异化发展路径 [2] 关键人事任命与战略升级 - 2025年12月22日，汽车行业资深专家王向银博士以联合创始人身份加入公司，并出任首席营销官，全面负责中国市场及非欧洲海外市场的产品策略、市场战略与销售体系 [3] - 王向银博士的加入被视为公司完善全球领导团队、强化市场纵深能力的关键一步 [3] - 王向银博士拥有深厚行业积淀与国际化视野，曾主导构建覆盖全球80余个国家的营销网络，并带领福田商用车长期稳居中国商用车出口销量榜首 [5] - 他的加盟为公司带来了快速的营销战略升级，提出了全新的“三维营销战略”，聚焦“技术×场景×市场”三重维度，并着手构建“三维客户触达网络” [5] - 他的加入相当于为公司注入了经过市场验证的全球化方法论与资源，有助于公司更精准把握不同市场需求差异，加速营销战略的本地化适配与执行，推动实现从“技术出海”到“体系与生态出海”的跨越 [5] 2025年发展回顾：技术、市场与生态 - 2025年公司正式发布了“2025-2030‘双轨赋能’全球化战略升级计划”，以“赋能者”为全球角色定位，推动商用车产业的新能源、智能化转型 [6] - 在国内市场，旗舰产品“速豹黑金刚”纯电动牵引车稳步交付，凭借出色性能在用户端积累了良好口碑 [8] - 在海外市场，公司在欧洲取得标志性突破，针对欧洲研发的车型eTOPAS 600完成了严苛的真实道路测试，并在奥地利斯太尔举办的全球首批客户实测体验中，获得了来自德语区十余家头部物流企业的高度评价 [8] - 截至2025年末，公司已在欧洲收获数百辆订购协议 [8] - 核心产品“速豹黑金刚”搭载1411装机马力的强劲电驱系统，0-80km/h加速仅需24秒 [10] - 通过414kWh电池包配合超低温热泵热管理系统，实现了等效于传统500+kWh车型的续航表现，且冬季能效提升60%，综合能耗低至0.98kWh/公里 [10] - 采用准900V高压平台，支持超过440kW的双枪快充，20%-80%充电仅需36分钟 [10] - 这些技术优势基于公司全栈自研的电驱桥、整车控制、热管理等核心技术集群形成的系统化解决方案 [10] - 在生态建设与本地化服务方面，公司与欧洲领先的商用车服务平台Alltrucks达成战略合作，接入了其覆盖全欧的650余家维修站网络，提供24/7道路救援与原厂标准的维保服务 [13] - 与充电解决方案提供商ELMI Power合作，旨在共同解决欧洲市场电动化切换的基础设施痛点 [13] - 公司推行“整车+生态+服务”的一体化出海逻辑，与国内提出的“一体化客户成功体系”理念一脉相承 [13] 独特战略与未来展望 - 公司独特的“双轨赋能”战略已打下坚实基础：一方面通过SUPERPANTHER品牌输出整车与生态，另一方面通过“SuperPanther Tech”开放核心系统解决方案 [14] - 这一模式不仅在欧洲等高端市场取得产品与订单突破，也与奥地利Steyr Automotive等伙伴实现了联合开发的初步验证 [14] - 2026年被公司定义为“场景破局”之年，目标是完成产品-服务-金融闭环验证，并在重点区域建立占有率优势 [16] - 随着王向银博士加盟，公司落实“三维客户触达网络”、构建“速豹360合伙人网络生态”的步伐将更加有力 [16] - 在欧洲，eTOPAS 600陆续取得德国标准单车认证和WMI世界制造厂识别代码，进入“可以被交付、可以被检验”的阶段，订单有望持续扩大 [16] - 2026年，公司计划进入三个以上全球主要市场，推出定制化新能源车型 [17] - 至2030年，计划在全球累计交付数万辆整车及技术赋能产品 [17] - 在新能源转型活跃的新兴市场，公司凭借其已通过欧洲验证的产品与技术，结合灵活的合作模式，具备强大的市场潜力 [17] - 2026年将是市场检验其“双轨战略”与“三维营销战略”能否在不同土壤中协同发力、扎根生长的关键一年 [17]