Workflow
古镇商业化
icon
搜索文档
商业泛滥的古镇,该换种打法了
创业邦· 2026-01-09 12:48
文章核心观点 - 古镇旅游行业当前的核心矛盾并非“要不要商业化”,而是“需要怎样的商业化” 传统以小吃、纪念品、服饰和客栈为核心的商业模式导致全国古镇严重同质化,引发游客审美疲劳和“反向旅游”趋势 古镇的真正困境在于商业模式的停滞与僵化,未来的发展空间在于将独特的历史文化底蕴转化为可感知、有深度的消费体验,实现“高级的商业化” [5][9][24][25] 古镇旅游的发展历程与现状 - 中国现代古镇旅游始于20世纪80年代的周庄,其保护与开发结合的模式获得成功 1989年周庄对外开放,当年游客5.5万人次,营业收入约20万元 至2007年,周庄年接待游客达330万人次,旅游收入突破10亿元 [7] - 周庄模式的成功催生了“江南水乡古镇游”热潮和全国性的古镇经济 全国古镇景区分布高度集中,四川、浙江、江苏、安徽、云南和江西六省以全国14.5%的国土面积集聚了半数以上古镇景区 [9] - 古镇开发普遍陷入“模板化”路径,导致严重同质化 从江南到西南,古镇充斥着相似的义乌小商品、网红小吃、连锁茶饮和雷同的文创店铺,体验可互相替代 “都长一个样”、“复制粘贴”、“过度商业化”成为游客评价高频词 [9][10] 商业化与同质化的内在逻辑 - 商业化是现代旅游体验的基础支撑,完全排斥商业将使古镇失去经济活力和保护资金 以上海为例,当地约三分之二的名镇名村面临基础设施维护资金短缺,文物建筑抢险修缮资金动辄高达50万元 [13][16] - 资本基于投入产出比的理性考量,倾向于复制成熟商业模式 打造独特古镇需漫长培育且风险高,而复制现有模式招商、运营、营销路径成熟,资金回收周期可预测,风险可控 这导致各地古镇共享同一套“商业基因” [16][17] - 即便高度同质化,传统商业模式仍能带来可观收入,且游客消费偏好客观上助长了浅层旅游模式 凤凰县2021年接待游客2006.09万人次,旅游收入187.63亿元,分别增长12.94%和8.3% 2024年游客量突破2000万人次,旅游收入超过190亿元 报告显示,最吸引游客的因素是“悠闲的生活氛围”(27.1%),主要目的是“放松心情、体验慢生活”(43.5%)和“品尝地方美食”(30.7%) [20][22] 行业面临的挑战与危机信号 - 同质化导致审美疲劳,游客开始“用脚投票”,转向冷门古镇,“反向旅游”渐成趋势 例如,前往云南的游客首选目的地从丽江、大理转向巍山、剑川等更小众古镇 [11] - 然而,“反向旅游”本身可能成为新一轮商业化的开端,冷门古镇一旦被“发现”,流量和商业便会随之涌入 [11] - 缺乏文化内核的纯商业开发难以成功 张家界大庸古城投资24亿元,最终四年累计亏损超10亿元,日均游客不足20人 [24] - 游客排斥的是“缺乏分寸感的商业化”和文化死亡,转而追求“真实感”和有温度、有个性、有文化的体验 [24] 未来的商业化空间与发展方向 - 古镇未来的商业化空间在于提升“讲故事”的能力,用当代语言讲述独特的生活叙事,让商业滋养地域文化 关键在于将独有的历史、地域文化与生活气息转化为可感知的消费体验 [25] - 乌镇提供了值得借鉴的样本,通过构建完整体验体系获得游客赞誉 其统一管理的民宿、特色夜游、乌镇戏剧节、木心美术馆以及“早茶客”传统与NPC沉浸式场景等,都在讲述独特故事,让游客感受鲜活文化魅力 [25] - 在体验经济时代,古镇需将深厚的文化底蕴转化为打动人心的深度体验,避免沦为一次性旅游商品 唯有如此,才能重新找回灵魂,实现可持续发展 [27]
世间最高级的套路,就两个字
洞见· 2025-07-24 20:08
行业普遍问题:古镇旅游过度商业化 - 当前许多古镇存在严重的过度商业化和刻意网红化问题,导致文化氛围被掩盖,游客体验下降[20] - 商业化表现为商铺高度同质化,例如有古镇90%的商铺售卖全国雷同的旅游纪念品,且存在虚假宣传[6] - 景区内普遍存在价格虚高、宰客行为以及食宿质量差的问题,损害了游客权益和古镇声誉[11][15][17] - 部分古镇开发过度,原始风貌丧失,甚至出现公共服务设施(如厕所)被用于商业收费的荒诞现象[7][34] - 免门票策略常成为消费套路,景区内项目额外付费导致总花费可能更高,且同质化严重,例如一条街出现多家高价臭豆腐店[28][29] 正面案例:乌镇的差异化运营模式 - 乌镇通过“一店一品”政策和限价管理,有效避免了商铺同质化和价格战,提升了游客自愿二次消费的比例[30] - 公司对整体风貌进行统一整治,坚持“修旧如旧”,并控制商铺密度与招牌样式,维持了景区的历史与文化氛围[36] - 通过限制酒吧音量分贝、提供免费观光车和清晰动线规划,保障了游客的游览体验与休息质量[38][62][63] - 公司营收表现强劲,其年税收已超过许多将其视为竞争对手的古镇的年营收[27] 乌镇的服务与体验细节 - 在餐饮方面,公司坚持明厨亮灶、杜绝预制菜,并对菜品用料有明确标准(如番茄炒蛋至少用4个鸡蛋),且所有商品明码实价[42] - 公司建立了严格的消费权益保障机制,对“天价”商品实行先行赔付,并视宰客行为为不可触碰的底线[43][44] - 景区提供了大量贴心的免费服务,包括高温天免费派送凉茶、绿豆汤等饮品,设置免费直饮水站和配备防暑用品的摇橹船[47][49][50] - 公共服务细致入微,例如在西栅景区4个卫生间设置免费淋浴间,部分卫生间还配备空调休息室、电视等设施,供游客休憩[50] - 环境卫生管理严格,每日冲洗阴沟,专人清洁路灯和垃圾桶,确保街面没有纸屑,商铺不得占道经营[60] 乌镇的文化融合与主题活动 - 景区内保留了浓厚的文化气息,拥有茅盾故居、昭明书院、木心美术馆等多个文化场馆,使游览体验超越单纯的商业街[40] - 公司定期举办高品质文化活动,如戏剧节、粮仓艺术展,并推出季节性主题活动(如乌镇消夏节)以增强游客沉浸式体验[65][66] - 消夏节包含十余项主题板块,例如老街踩水、水枪嬉戏、露天泳池音乐派对以及大型夜间泡泡秀表演等,丰富游客夏日游玩选择[66][67][70][72][74] - 通过“合法发疯音乐汇”等形式,结合专业戏剧、乐队舞蹈和开放麦,为游客打造音乐社交盛宴[75]